Định hình Văn hóa Doanh nghiệp: Bài học từ TikTok và GE
Định hình Văn hóa Doanh nghiệp: Bài học từ TikTok và GE
Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc định hình văn hóa doanh nghiệp của mình. Đặc biệt là khi doanh nghiệp mở rộng ra thị trường quốc tế, văn hóa doanh nghiệp cần phải phù hợp với bối cảnh địa phương mà không làm mất đi bản sắc của công ty.
Ví dụ, gần đây, TikTok đã gặp vấn đề với văn hóa doanh nghiệp của mình tại London. Nhân viên ở đây phàn nàn rằng văn hóa công ty không phù hợp với môi trường làm việc ở Anh, nơi mà mô hình làm việc 4 ngày một tuần đang được thử nghiệm. Điều này cho thấy rằng văn hóa doanh nghiệp của TikTok, dựa trên nguyên tắc làm việc 996, không phù hợp với bối cảnh địa phương.
Ngược lại, General Electric (GE) đã thành công trong việc xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp phù hợp với mục tiêu dài hạn của họ. GE đã tập trung vào việc xây dựng một văn hóa dựa trên sự đổi mới và sáng tạo, đồng thời cũng nhấn mạnh vào các giá trị cốt lõi như trung thực và trách nhiệm. Điều này giúp GE duy trì sự linh hoạt và thích ứng với những thay đổi trong thị trường.
Để văn hóa doanh nghiệp có thể hiệu quả, nó cần phải phù hợp với mục tiêu dài hạn của công ty và được thực hiện một cách thống nhất từ cấp độ tinh thần, hệ thống đến hành vi. Nếu văn hóa doanh nghiệp chỉ dừng lại ở lời nói mà không được thực hiện, nó sẽ trở thành “hai mặt” và không mang lại giá trị thực sự cho công ty.
Tóm lại, văn hóa doanh nghiệp không chỉ là một khía cạnh quan trọng trong việc quản lý doanh nghiệp, mà còn là yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp trong dài hạn. Việc xây dựng và duy trì một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ đòi hỏi sự kiên nhẫn, sự nhất quán và sự cam kết từ phía lãnh đạo.
5 từ khóa:
- Văn hóa doanh nghiệp
- Đổi mới
- Thích ứng
- Quản lý
- Mục tiêu dài hạn