Một khi đã định hình nhân vật, cần phải thể hiện tốt!

Bạn là ai? – Một cuộc hành trình tìm kiếm bản thân

Bạn là ai? – Một cuộc hành trình tìm kiếm bản thân

Trong mắt các giáo sư về tiếp thị, hành vi không có ý thức của con người là kết quả của môi trường xã hội. Sự thay đổi rõ rệt trong hành vi nhóm thường có thể quy về những can thiệp nhỏ nhưng mang tính gợi ý. Như vấn đề tội phạm bạo lực trên tàu điện ngầm ở New York, cuối cùng đã được kiểm soát nhờ vào việc làm sạch graffiti và bắt giữ những người trốn vé.

Theo các chuyên gia về lãnh đạo như Steve Zaffron và Dave Logan, tương lai tồn tại trong sự tưởng tượng hiện tại của chúng ta. Một doanh nghiệp có thể đã chết trong tiềm thức của thành viên tổ chức nhiều năm trước khi nó sụp đổ. Vì vậy, khả năng xây dựng sự tưởng tượng về tương lai của thành viên tổ chức chính là một dạng lãnh đạo.

Nói về việc “tự châm biếm” của Chu Nguyên Chương, ông đã sử dụng những phương pháp gián tiếp để tác động đến tâm lý của người dân. Mặt khác, trở thành phiên bản tưởng tượng của bản thân cũng là một trong những động lực thúc đẩy các nhà khởi nghiệp. Điều này thể hiện qua các hành động biểu diễn của các doanh nhân nổi tiếng ngày nay.

Khi Tần Thủy Hoàng đi tuần du, hàng nghìn người tụ tập để ngắm nhìn uy nghi của đế chế. Trong đám đông, Hạng Vũ tự nói với mình: “Ta có thể thay thế hắn.” Còn Lưu Bang lại than rằng: “Đại trượng phu phải như vậy.” Những phản ứng khác nhau này cho thấy số phận khác biệt của họ. So với Hạng Vũ, Lưu Bang có hình ảnh bản thân rõ ràng hơn.

Khởi nghiệp là cố gắng vượt qua sự sao chép

Xã hội yêu cầu chúng ta sao chép người khác. Giáo dục mà chúng ta nhận được không dạy chúng ta cách trở thành chính mình. Các kỳ thi chỉ cho phép chọn đáp án mà quyền uy coi là đúng; từ khi phải chen chúc qua cây cầu hẹp trong kỳ thi đại học, họ quen với việc sao chép cuộc sống của người khác và cảm nhận hạnh phúc hay khổ đau thông qua so sánh.

Nói về hình tượng bản thân, mỗi người chúng ta đều là sản phẩm sao chép. Đối với những người có tinh thần khởi nghiệp, họ thêm một chút sáng tạo vào hình tượng bản thân của mình, giúp họ nổi bật trong đám đông. Đây cũng là một động lực, hoặc nói cách khác, là tinh thần doanh nhân.

Sự khác biệt trong phản ứng tiềm thức của Hạng Vũ và Lưu Bang khi nhìn thấy đội ngũ hoàng đế cũng cho thấy kết cục khác biệt của họ. Lưu Bang có hình ảnh bản thân rõ ràng hơn. Trái lại, Sùng Ân, một nhân vật mạnh mẽ cuối thời Tần, khi làm nông đã nói với bạn bè: “Nếu giàu sang, đừng quên nhau.” Bạn bè của ông chỉ trích rằng: “Chúng ta ở tình cảnh này, anh nghĩ quá xa rồi.” Sùng Ân thở dài: “Chim sẻ làm sao hiểu được hoài bão của đại bàng.”

Việc lựa chọn sai vai trò

Người ta thường nói: “Nam sợ chọn sai nghề.” Nghề nghiệp không có đúng sai, nhưng từ “sai” có nghĩa là “không phù hợp”, giống như kéo khóa bị lệch, không thể đóng kín. Nói cách khác, chọn sai nghề, tức là chọn sai vai trò cho bản thân.

Trong vở kịch kinh điển “Cái chết của một người bán hàng” của Arthur Miller, nhân vật chính Willy do một sai lầm trong hình tượng bản thân, ôm ấp một phiên bản Mỹ mơ ước sai lầm. Khi vở kịch được tái diễn sau 50 năm, diễn viên chính Brian Dennehy nói: “Tôi thấy những người New York trưởng thành và thành công… rơi nước mắt khi xem vở kịch, run rẩy và chỉ muốn về nhà thật nhanh.”

Willey cuối cùng nhận ra rằng tài năng của ông không phải ở việc bán hàng, mà ông chỉ ngưỡng mộ thành công của người khác. Ông không biết mình là ai, và cuối cùng hy vọng của ông tan vỡ.

Từ khóa:
Khởi nghiệp,
Lãnh đạo,
Hình tượng bản thân,
Sự tưởng tượng,
Phản ứng tiềm thức

Viết một bình luận