Nền tảng Giá trị Đạo đức của Doanh nghiệp: Chìa khóa cho Sự trường tồn và Khả năng cạnh tranh
Nền tảng Giá trị Đạo đức của Doanh nghiệp: Chìa khóa cho Sự trường tồn và Khả năng cạnh tranh
Giá trị đạo đức không chỉ là hướng dẫn về mặt đạo đức cơ bản cho các hành vi tương lai và định hướng kinh doanh của doanh nghiệp, mà còn trở thành văn hóa doanh nghiệp hiện hữu bên ngoài, cuối cùng biến thành sức mạnh cốt lõi của doanh nghiệp.
Bài viết này được viết bởi Hao Qingqian và biên tập bởi Peng Haiyan.
Công ty gia đình: Vai trò quan trọng trong nền kinh tế thế giới
Theo nghiên cứu của European Family Businesses, khoảng 2/3 số doanh nghiệp trên thế giới là doanh nghiệp gia đình. Tuy nhiên, trung bình tuổi thọ của một doanh nghiệp gia đình chỉ kéo dài 24 năm. Đặc biệt, tỷ lệ sống sót của doanh nghiệp gia đình truyền đến thế hệ thứ ba rất thấp.
Đức Cosimir: Một ví dụ về sự trường tồn qua nhiều thế hệ
So với các doanh nghiệp gia đình khác, Đức Cosimir có lịch sử lâu đời hơn, bắt đầu từ một nhà máy thuộc da được thành lập vào năm 1875. Đến nay, Đức Cosimir đã mở rộng hoạt động ra hơn 20 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn cầu, với hơn 75.000 nhân viên. Công ty không chỉ phát minh ra hệ thống cáp tùy chỉnh mà còn là một trong những nhà tiên phong trong lĩnh vực công nghệ và sản phẩm truyền thống và thay thế hệ thống động cơ.
Sức mạnh của Giá trị Đạo đức: Chìa khóa cho Sự trường tồn và Khả năng cạnh tranh
Đức Cosimir luôn duy trì các giá trị mà ông Fritz Cosimir đã thiết lập: định hướng thị trường/khách hàng, đổi mới, độc lập, phát triển bền vững, quy trình xuất sắc và định hướng nhân viên. Đây là yếu tố quan trọng để doanh nghiệp gia đình tồn tại và phát triển lâu dài.
Đổi mới Tiên phong: Động lực cho Sự trường tồn và Khả năng cạnh tranh
Đức Cosimir coi đổi mới như một mục tiêu chiến lược quan trọng. Công ty luôn tập trung vào việc nắm bắt nhu cầu của khách hàng và phát triển sản phẩm/dịch vụ cạnh tranh dựa trên tư duy phát triển tiên phong. Điều này giúp công ty không chỉ tồn tại trong môi trường thị trường không chắc chắn mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh thông qua việc liên tục cải tiến.
Xu hướng Phát triển Bền vững: Nền tảng cho Sự trường tồn và Khả năng cạnh tranh
Đức Cosimir tin rằng trách nhiệm và tầm nhìn dài hạn là chìa khóa cho sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Vì vậy, công ty coi phát triển bền vững như một giá trị cốt lõi, từ việc cải thiện quy trình sản xuất, phát triển kỹ năng nhân viên bền vững, đến việc giảm thiểu tác động môi trường thông qua việc sử dụng vật liệu tái chế và năng lượng tái tạo.
Tổng kết
Nền tảng giá trị đạo đức không chỉ là yếu tố quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp gia đình mà còn là yếu tố quyết định khả năng cạnh tranh và thành công của họ trong dài hạn.
**Từ khóa:**
– Giá trị đạo đức
– Doanh nghiệp gia đình
– Sức mạnh cốt lõi
– Đổi mới
– Phát triển bền vững