Bước ngoặt của ESG: “Cơ sở hạ tầng” đã sẵn sàng, thực tiễn kinh doanh đang chờ ra mắt

ESG: Một Khái Niệm Phức Tạp Trong Bối Cảnh Địa Chính Trị Quốc Tế

ESG: Một Khái Niệm Phức Tạp Trong Bối Cảnh Địa Chính Trị Quốc Tế

Những ngày gần đây, Hội nghị Người lãnh đạo toàn cầu về Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) lần thứ ba đã diễn ra, thu hút sự tham gia của hơn 150 khách mời từ hơn 30 quốc gia khác nhau. Hội nghị này không chỉ là một cơ hội để các chuyên gia từ khắp nơi trên thế giới chia sẻ ý kiến, mà còn là một minh chứng cho sự phức tạp của khái niệm ESG.

Một Chủ Đề Đa Giác

Hội nghị đã thu hút sự góp mặt của nhiều nhân vật hàng đầu từ các tổ chức quốc tế, chính phủ, tài chính và doanh nghiệp. Đặc biệt, sự hiện diện của bà Ma Jingfen, người phụ nữ 91 tuổi từ trang trại Chu Orange, đã tạo thêm một góc nhìn độc đáo về sức khỏe và triết lý sống. Điều này thể hiện rõ ràng rằng ESG không chỉ là một vấn đề kinh doanh, mà còn liên quan đến cuộc sống hàng ngày.

Thực Thi Trên Thực Tế

Đối với nhiều diễn giả, đây là cơ hội tốt để trình bày những nỗ lực của họ trong việc thực hiện ESG. Các công ty đã chia sẻ những dự án và kế hoạch đang được triển khai nhằm hướng tới mục tiêu bền vững. Tuy nhiên, việc chuyển đổi từ lý thuyết sang thực hành vẫn gặp nhiều thách thức. Các công ty cần phải tìm cách kết hợp phát triển bền vững vào hoạt động kinh doanh của mình một cách hiệu quả.

Phân Tích Các Phương Pháp Khuyến Khích

Mahua Thapar, Phó chủ tịch điều hành toàn cầu của Franklin Templeton, đã so sánh chính sách ESG ở Mỹ và châu Âu với “cà rốt và roi”. Ở Mỹ, các công ty có thể nhận được nhiều ưu đãi tài chính nếu họ thực hiện ESG; trong khi ở châu Âu, không thực hiện ESG có thể dẫn đến việc nộp thuế cao hơn. Điều này tạo ra hai lực đẩy bên ngoài quan trọng cho việc thực hiện ESG.

Nền Tảng Đánh Giá ESG

Có hai chuyên gia từ các tổ chức đánh giá ESG quốc tế hàng đầu đã tham gia vào hội nghị. Họ đã thảo luận về sự khác biệt giữa đánh giá ESG ở phương Tây và ở Trung Quốc. Một quan điểm mới mẻ được đưa ra là ESG không phải là một sản phẩm nhập khẩu, mà là một sản phẩm xuất khẩu trở lại nội địa. Điều này cho thấy ESG có thể được tích hợp vào các giá trị truyền thống của Trung Quốc.

Tầm Nhìn Về Tương Lai

Kevin Kelly, đồng sáng lập của Tạp chí Wired, đã nhắc đến khái niệm “tiến đô” (protopia), một trạng thái giữa utopia và dystopia, để mô tả tầm nhìn về một tương lai xanh. Ông nhấn mạnh rằng ESG không chỉ là một giấc mơ xa vời, mà còn là một hành động thực tế cần được thực hiện ngay hôm nay.

Doanh Nghiệp Đóng Vai Trò then chốt

Chủ tịch khu vực Trung Quốc của Dow, Zhu Chengyi, đã chia sẻ về cách công ty của ông đã đóng góp vào sự phát triển bền vững thông qua các sản phẩm và giải pháp sáng tạo. Công ty này tập trung vào ba lĩnh vực: bảo vệ khí hậu, nền kinh tế tuần hoàn và vật liệu an toàn hơn.

Khởi Động Sự Thay Đổi Xanh

PepsiCo, dưới sự lãnh đạo của Giám đốc điều hành khu vực Trung Quốc, Chien Chang, đã thực hiện một chương trình gọi là “Green Accelerator”, giúp hàng trăm doanh nghiệp khởi nghiệp khám phá các giải pháp chống biến đổi khí hậu.

Kết Luận

Việc chuyển đổi sang một mô hình kinh doanh xanh đòi hỏi sự nỗ lực không ngừng từ tất cả các bên liên quan. ESG không chỉ là một xu hướng, mà còn là một yêu cầu cấp bách để xây dựng một tương lai bền vững.

### Từ khóa:
– Môi trường
– Xã hội
– Quản trị
– Phát triển bền vững
– Kinh doanh xanh

Viết một bình luận