Bí quyết trường tồn của doanh nghiệp gia đình (Phần 1): Làm thế nào để vượt qua chu kỳ kinh tế một cách vững vàng?

Bí quyết cho sự trường tồn của doanh nghiệp gia đình hàng đầu thế giới

Mô hình thành công “4+5” cho sự trường tồn của doanh nghiệp gia đình

Để khám phá bí quyết giúp các doanh nghiệp gia đình hàng đầu trên toàn cầu vượt qua các chu kỳ lịch sử khác nhau và duy trì ảnh hưởng lâu dài, McKinsey đã tổng hợp từ kinh nghiệm nhiều năm phục vụ doanh nghiệp gia đình và kết quả nghiên cứu gần đây về doanh nghiệp gia đình toàn cầu. Chúng tôi sẽ chia sẻ thông tin này qua hai bài viết. Bài viết này là phần đầu tiên.

Mô hình thành công “4+5”: Bí quyết cho sự trường tồn

Ý tưởng cốt lõi “4”

  1. Giá trị thống nhất: Sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị phù hợp với nguyên tắc giá trị gia đình

    Sứ mệnh là mục đích tồn tại của doanh nghiệp, tầm nhìn là hướng đi mà doanh nghiệp theo đuổi. Sự phù hợp giữa sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị với tinh thần gia đình tăng cường sự gắn kết, lòng tự hào và sự đồng lòng của các thành viên gia đình. Điều này thúc đẩy sự ổn định và đoàn kết, khuyến khích các thành viên đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp.

  2. Tầm nhìn dài hạn: Sử dụng lợi nhuận để tái đầu tư thay vì chia cổ tức ngắn hạn

    Các doanh nghiệp gia đình hàng đầu có thể đạt được thành công lâu dài nhờ tầm nhìn xa của lãnh đạo, họ thường chọn tái đầu tư lợi nhuận vào doanh nghiệp hơn là chia cổ tức. Điều này giúp họ không bị ràng buộc bởi áp lực ngắn hạn và có thể tối ưu hóa chiến lược cho tương lai.

  3. Tiếp cận tài chính thận trọng: Cẩn trọng với nợ và đầu tư rủi ro cao

    Những doanh nghiệp gia đình thành công thường tiếp cận tài chính một cách thận trọng. Họ ưu tiên các lĩnh vực có lộ trình tăng trưởng rõ ràng và có tiền lệ lợi nhuận. Điều này giúp họ giảm thiểu rủi ro tài chính và duy trì hoạt động ổn định trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế.

  4. Quyết định hiệu quả: Mô hình quyết định tinh gọn mang lại lợi thế

    Các doanh nghiệp gia đình thành công có quy trình quyết định nhanh chóng và hiệu quả. Họ tập trung quyền quyết định vào một số thành viên cốt lõi và sở hữu đội ngũ nhân viên trung thành. Điều này giúp họ thực hiện chiến lược và thay đổi một cách mượt mà.

Kết luận

Ngoài việc nắm vững bốn ý tưởng cốt lõi, các doanh nghiệp gia đình thành công còn thực hiện các hành động chiến lược cụ thể. Trong bài viết tiếp theo, chúng tôi sẽ chia sẻ về năm hành động chiến lược quan trọng.

Từ khóa

  • Doanh nghiệp gia đình
  • Sứ mệnh
  • Tầm nhìn
  • Giá trị
  • Tài chính

Viết một bình luận