Người say mê trong kinh doanh doanh nghiệp

Người say mê trong kinh doanh doanh nghiệp

Theo ông Song Zhiping (Chủ tịch Hội Nghiên cứu và Phát triển Cải cách Doanh nghiệp Trung Quốc, Chủ tịch Hiệp hội Công ty Niêm yết Trung Quốc), người “say mê” là những người có thể tập trung vào công việc kinh doanh, công việc hàng ngày, làm một nghề, yêu một nghề và giỏi một nghề. Họ thức dậy mỗi sáng suy nghĩ về công việc, và thậm chí nửa đêm cũng vẫn suy nghĩ về nó.

Để thành công trong kinh doanh, việc quan trọng nhất là chọn đúng người hơn là chọn đúng công việc. Ông Song đã tổng hợp một số kinh nghiệm cụ thể từ thực tế kinh doanh của mình trong 40 năm qua, hy vọng sẽ giúp các nhà quản lý doanh nghiệp có được sự khích lệ và hỗ trợ.

Ông Song nhấn mạnh rằng doanh nghiệp là con người, doanh nghiệp dựa vào con người, phục vụ cho con người và yêu thương con người. Điều này không chỉ liên quan đến nhân viên và gia đình họ, mà còn liên quan đến nhà đầu tư và cộng đồng xã hội. Việc tạo ra giá trị cho cộng đồng thông qua sản phẩm và dịch vụ tốt hơn là điều quan trọng.

Ông Song đề xuất bốn nguyên tắc chính để trở thành một nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công:

• Tập trung vào con người: Nhà lãnh đạo phải là một người tốt, biết cách làm việc chân thành và tận tâm.
• Tập trung vào công việc: Cần có tinh thần trách nhiệm cao, lòng đam mê và khả năng giải quyết vấn đề.
• Sử dụng quyền lực một cách cẩn thận: Nhà lãnh đạo cần phải sử dụng quyền lực một cách minh bạch và tuân thủ quy định.
• Chọn bạn bè cẩn thận: Nhà lãnh đạo nên kết giao với những người bạn tốt và tránh xa những người bạn xấu.

Ngoài ra, ông Song cũng đưa ra năm tiêu chí để đánh giá một nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiệu quả:

• Có khả năng học hỏi: Học hỏi từ nhiều nguồn khác nhau để nâng cao kiến thức và kỹ năng.
• Có ý thức thị trường: Có tầm nhìn về cạnh tranh, đổi mới, hiệu suất và phát triển.
• Có tinh thần tận tụy: Có lòng đam mê, tinh thần trách nhiệm và tinh thần tập thể.
• Có chuyên môn: Chuyên môn hóa trong lĩnh vực của mình, nắm vững chi tiết công việc.
• Có tầm nhìn chiến lược: Có tầm nhìn dài hạn, hiểu rõ mục tiêu và năng lượng tích cực.

Ông Song cũng nhấn mạnh rằng doanh nghiệp nên trọng dụng những người “say mê”. Những người này có thể tập trung hoàn toàn vào công việc, làm việc chăm chỉ và có tinh thần kiên trì. Cuối cùng, ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc sử dụng trẻ tuổi sớm, bởi vì kinh nghiệm và tài năng của họ có thể nhanh chóng tăng lên.

**Từ khóa:**
– Người say mê
– Kinh doanh doanh nghiệp
– Lãnh đạo
– Nhân tài
– Tầm nhìn