Luôn Là Ngày Đầu Tiên Khởi Nghiệp
Luôn Là Ngày Đầu Tiên Khởi Nghiệp
Trong cuốn sách “Always Day One” của tác giả Alex Kantrowitz, ông đã tìm hiểu về văn hóa giúp các gã khổng lồ công nghệ hàng đầu tại Thung lũng Silicon (Amazon, Facebook, Google, Apple và Microsoft) duy trì vị thế dẫn đầu. Tuy nhiên, thông qua những mô tả chân thực và chính xác của tác giả, độc giả có thể khám phá được con đường mà các doanh nghiệp này đã đi để xây dựng một văn hóa sáng tạo độc đáo.
Nguồn Gốc Của Slogan “Luôn Là Ngày Đầu Tiên”
Slogan này bắt nguồn từ Jeff Bezos, CEO của Amazon, người luôn yêu cầu nhân viên của mình coi mỗi ngày làm việc như là “Ngày Đầu Tiên” của công ty. Theo Bezos, điều này có nghĩa là phải luôn suy nghĩ và hành động như một startup, thay vì bị ràng buộc bởi những thành công và di sản cũ. Amazon đã thực hiện triệt để tư duy này, từ việc bắt đầu chỉ là một nhà sách trực tuyến, nay đã trở thành một đế chế đa ngành, bao gồm thị trường thứ ba, trung tâm vận hành, phòng thu phim, siêu thị trực tuyến, nhà cung cấp dịch vụ đám mây, hệ điều hành giọng nói, và cả nhà sản xuất thiết bị phần cứng.
Amazon tin rằng với sự phát triển của trí tuệ nhân tạo và điện toán đám mây, đối thủ cạnh tranh có thể tạo ra sản phẩm mới với tốc độ chưa từng thấy. Do đó, Amazon cần phải tập trung vào việc tạo ra tương lai, thậm chí sẵn sàng hy sinh lợi ích ngắn hạn. Mỗi khi đạt được một thành công, Amazon lại “quay về điểm zero”, bắt đầu lại từ đầu để tìm kiếm ý tưởng sáng tạo tiếp theo.
Tại Sao Không Phải “Ngày Đầu Tiên Đi Học” Hay “Ngày Cuối Cùng Của Cuộc Đời”?
Nếu mục đích là khơi dậy niềm đam mê khám phá, tại sao không gọi là “Ngày Đầu Tiên Đi Học”? Nếu muốn thúc đẩy tinh thần làm việc, tại sao không gọi là “Ngày Cuối Cùng Của Cuộc Đời”? Nếu muốn truyền cảm hứng bằng một viễn cảnh đẹp đẽ, tại sao không gọi là “Ngày Trước Khi Nhận Giải Nobel”? Sự khác biệt nằm ở tư duy khởi nghiệp!
Tư Duy Khởi Nghiệp – Chìa Khóa Thành Công
Tư duy khởi nghiệp bao gồm:
- Hiểu Biết Ngành Nghề: Người khởi nghiệp thường nắm vững quy luật của ngành, tạo nên lợi thế cạnh tranh so với những người ngoài cuộc. Điều này cho họ cảm giác tự tin và khả năng vượt qua khó khăn.
- Có Tài Nguyên Ban Đầu: Để khởi nghiệp, bạn cần có vốn, kiến thức, kỹ năng, mối quan hệ, sức khỏe tốt, và tâm lý ổn định. Đây là nền tảng giúp bạn không rơi vào tình trạng “đánh bạc” mà có thể tính toán và đối phó với các tình huống phát sinh.
- Chấp Nhận Thất Bại: Người khởi nghiệp không sợ thất bại, mà ngược lại, họ chủ động đối mặt với nó. Họ coi thất bại là cơ hội học hỏi và rèn luyện sự kiên cường.
- Lạc Quan Về Tương Lai: Hầu hết người khởi nghiệp đều tin rằng mình có thể tạo ra điều gì đó đáng nhớ, ngay cả khi không chắc chắn về kết quả cuối cùng. Điều này thúc đẩy họ cố gắng lâu hơn và mạnh mẽ hơn.
3 Nguồn Gốc Của Sáng Tạo
Sau khi hiểu rõ tư duy khởi nghiệp, chúng ta cần xem xét nguồn gốc của sáng tạo. Cuốn sách đề cập đến câu chuyện về Siri, trợ lý giọng nói của Apple, để minh họa 3 nguồn gốc sáng tạo:
- Sáng Tạo Từ Trên Xuống (Superhuman Innovation): Đây là mô hình “văn hóa độc tài”, nơi mọi sáng tạo xuất phát từ lãnh đạo cấp cao. Ví dụ, dưới thời Steve Jobs, Apple đã xây dựng văn hóa tập trung vào việc hoàn thiện ý tưởng của Jobs, người được coi là người có tầm nhìn xa nhất.
- Sáng Tạo Từ Tập Thể (Collective Innovation): Khi không có “siêu nhân”, tổ chức cần dựa vào sự hợp tác của nhiều người để tạo ra sáng tạo. Google là ví dụ điển hình, nơi CEO Sundar Pichai khuyến khích nhân viên tự quyết định cách xây dựng sản phẩm, thay vì phụ thuộc vào ý kiến của lãnh đạo.
- Sáng Tạo Từ Thử Sai (Experimentation Innovation): Trong mô hình này, tổ chức coi trọng phản hồi từ người dùng và liên tục thử nghiệm. Facebook là ví dụ, nơi Mark Zuckerberg nhấn mạnh việc đưa sản phẩm ra thị trường nhanh chóng, sau đó cải tiến dựa trên phản hồi.
Để thành công, tổ chức cần tìm ra những người có tư duy khởi nghiệp, sau đó lựa chọn mô hình sáng tạo phù hợp với trình độ của đội ngũ và mô hình kinh doanh của công ty. Có thể sử dụng nhiều mô hình khác nhau tùy thuộc vào từng dự án cụ thể.
Kết Luận
Văn hóa “Luôn Là Ngày Đầu Tiên” không chỉ là một khẩu hiệu, mà là tư duy sâu sắc về cách tiếp cận sáng tạo và đổi mới. Để thành công, doanh nghiệp cần nuôi dưỡng tư duy khởi nghiệp trong mỗi nhân viên và áp dụng mô hình sáng tạo phù hợp với bối cảnh cụ thể.
Từ Khóa:
- Tư duy khởi nghiệp
- Sáng tạo
- Thay đổi
- Phản hồi
- Hợp tác