Khả năng sao chép Lãnh đạo

Lãnh đạo có thể sao chép được không?

Mỗi quốc gia trong quá trình phát triển kinh tế đều sản sinh ra một số lượng doanh nhân xuất sắc. Thành công của những doanh nhân này không chỉ dựa vào cơ hội và điều kiện khách quan, mà còn dựa trên tài lãnh đạo của họ. Họ thường có tầm nhìn độc đáo, sức ảnh hưởng mạnh mẽ, tạo nên một phần quan trọng trong năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Tầm quan trọng của Lãnh đạo

Có nhiều cuốn sách về lãnh đạo, mỗi cuốn đều đưa ra những ý kiến khác nhau về người nào có thể trở thành lãnh đạo và cách thức để trở thành một lãnh đạo. Dưới đây là một số điểm đồng lòng:

• Lãnh đạo là người có đặc điểm riêng biệt, không phải tất cả các quản lý đều là lãnh đạo. Tư duy đặc trưng, sự sáng tạo, và khả năng tích hợp nguồn lực là những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp thành công.
• Lãnh đạo có thiên phú, nhưng học tập sau này cũng có thể nâng cao khả năng lãnh đạo. Mặc dù quan điểm phổ biến ở Anh và Mỹ là lãnh đạo là thiên phú, nhưng quan điểm ở châu Âu cho rằng thông qua học tập và thực hành, khả năng lãnh đạo có thể được cải thiện.
• Dù có thiên phú, trở thành một lãnh đạo tốt vẫn đòi hỏi nỗ lực không ngừng. Lãnh đạo cần có cái nhìn đúng đắn về cuộc sống và giá trị, dẫn dắt đội ngũ làm những việc đúng đắn.

Những vai trò của Lãnh đạo trong doanh nghiệp

Lãnh đạo trong doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng như sau:

• Người dẫn đường xa: Lãnh đạo phải có tầm nhìn xa, biết hướng dẫn tổ chức tránh khỏi những rủi ro và đi đúng hướng.
• Người tư duy: Một doanh nghiệp hàng đầu cần có tư duy hàng đầu, lãnh đạo cần phải có tầm nhìn rộng và tư duy tiên tiến.
• Người tổ chức: Lãnh đạo cần tổ chức hiệu quả các nguồn lực như con người, vốn, công nghệ.
• Người truyền cảm hứng: Lãnh đạo phải truyền đạt mục tiêu và văn hóa doanh nghiệp đến nhân viên, tạo động lực cho họ cùng phấn đấu.

Quá trình rèn luyện lãnh đạo

Khi tôi bắt đầu từ vị trí phó giám đốc, trải qua hơn 30 năm trong lĩnh vực lãnh đạo, tôi đã trải qua nhiều thay đổi lớn. Từ việc bán hàng, quản lý sản xuất, đến việc xây dựng và vận hành công ty lớn. Qua quá trình này, tôi nhận ra ba yếu tố quan trọng cho một nhà lãnh đạo:

• Có dũng khí để thích nghi với môi trường mới.
• Có tâm lý vững vàng trước mọi thử thách.
• Có quyết tâm không ngừng học hỏi.

Các đặc điểm cần có của một nhà lãnh đạo

Một nhà lãnh đạo hiệu quả cần có những đặc điểm sau:

• Hướng dẫn: Lãnh đạo phải xác định được hướng đi cho tổ chức.
• Sức hút: Lãnh đạo phải có sức hấp dẫn để thu hút nhân viên.
• Trách nhiệm: Lãnh đạo phải chịu trách nhiệm trước mọi quyết định.
• Quyết đoán: Lãnh đạo cần phải đưa ra quyết định nhanh chóng khi cần thiết.

Cách xem xét vấn đề

Khi giải quyết vấn đề, một nhà lãnh đạo cần xem xét vấn đề theo cách tích cực, phát triển và biện chứng:

• Xem xét vấn đề một cách tích cực.
• Xem xét vấn đề từ góc độ phát triển.
• Xem xét vấn đề một cách biện chứng.

Lựa chọn quan trọng tại thời điểm then chốt

Trong quá trình đổi mới và chuyển đổi, nhà lãnh đạo cần thực hiện bốn lựa chọn quan trọng:

• Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh phù hợp.
• Lựa chọn người phù hợp.
• Lựa chọn cơ chế phù hợp.
• Lựa chọn mô hình quản lý phù hợp.

**Từ khóa:**
– Lãnh đạo
– Tầm nhìn
– Sức hút
– Trách nhiệm
– Quyết đoán