Khám phá Tinh thần Doanh nhân và Sáng tạo

Tinh thần Doanh nhân và Sáng tạo

Theo Peter Drucker, tinh thần doanh nhân không nhất thiết phải liên quan đến công nghệ, thậm chí không cần phải là một “thực thể vật lý”.

Đào tạo và Học hỏi

Drucker cho rằng tinh thần doanh nhân và sự sáng tạo có thể được học hỏi. Từ khi tạo ra thuật ngữ “doanh nhân”, nó đã được dùng như một tuyên bố về sự bất mãn: doanh nhân làm thay đổi hiện trạng, loại bỏ những điều cũ kỹ. Như Schumpeter đã nêu rõ: công việc của doanh nhân là “sáng tạo sự phá hủy”.

Rủi ro trong Kinh doanh

Nhiều người cho rằng tinh thần doanh nhân đi kèm với rủi ro lớn. Nhưng Drucker chỉ ra rằng nhiều tổ chức doanh nhân có tỷ lệ thành công trung bình khá cao. Ngược lại, các lĩnh vực đổi mới nổi bật như máy tính mini hoặc sinh học di truyền lại có tỷ lệ thất bại rất cao.

Nguồn Cấp của Sự Sáng tạo

Sự sáng tạo có thể được xem như một quy trình chẩn đoán: kiểm tra hệ thống một cách có hệ thống để tìm ra cơ hội cho doanh nghiệp. Có bốn nguồn chính của sự sáng tạo:

• Sự kiện không mong đợi: Sự thành công bất ngờ, thất bại bất ngờ, các sự kiện bên ngoài không lường trước được.
• Các sự không đồng nhất: Những sự kiện không phù hợp giữa thực tế và kỳ vọng.
• Sự sáng tạo dựa trên nhu cầu quy trình: Nhu cầu cụ thể từ bên trong quy trình của doanh nghiệp.
• Thay đổi trong cấu trúc thị trường hoặc ngành công nghiệp: Những thay đổi mà mọi người thường không nhận ra.

Ví dụ về Sự Sáng tạo

Một ví dụ điển hình về sự kiện không mong đợi là câu chuyện về công ty Macy’s. Macy’s đã gặp khó khăn khi sản phẩm điện tử bán chạy hơn so với thời trang, nhưng họ không biết cách xử lý tình huống này. Chỉ khi có một đội ngũ quản lý mới tiếp cận vấn đề, công ty mới trở nên thành công trở lại.

Những Nguyên tắc then chốt trong Sáng tạo

Drucker đã đề xuất bốn nguyên tắc then chốt cho sự sáng tạo:

• Suy nghĩ toàn diện về nguồn sáng tạo: Không chỉ nhận biết chúng, mà còn phải nghiên cứu có hệ thống và liên tục.
• Sự kết hợp của lý trí và cảm xúc: Đi ra ngoài, quan sát, hỏi và lắng nghe. Các nhà sáng tạo thành công sử dụng cả trái tim lẫn khối óc.
• Giản dị và rõ ràng: Một sáng tạo hiệu quả nên đơn giản và tập trung vào mục tiêu duy nhất.
• Bắt đầu từ những điều nhỏ: Bắt đầu với quy mô nhỏ, sử dụng ít nguồn lực và nhắm vào thị trường nhỏ.

Kết luận

Đối mặt với thách thức, mỗi người cần không ngừng học hỏi để phát triển bản thân và sự nghiệp. Đã học được điều gì không nên coi đó là nền tảng suốt đời, mà chỉ nên xem như điểm khởi đầu để tiếp tục tiến lên.

### Từ khóa:
– Tinh thần doanh nhân
– Sáng tạo
– Peter Drucker
– Rủi ro kinh doanh
– Nguyên tắc sáng tạo