Nhớ rằng, nhân viên làm việc hiệu quả hơn và hài lòng hơn khi họ có quyền tự chủ trong công việc. Điều này cũng giúp họ trở nên có động lực và tập trung hơn vào công việc của mình.

Khác với những nhà lãnh đạo theo quy tắc “Luật Byran” – những người khuyến khích quyền tự chủ, hầu hết các nhà quản lý thất bại đều là những người quản lý chi tiết một cách thái quá. Họ thường muốn kiểm soát mọi thứ, từ công việc nhỏ nhất đến lớn nhất.

Việc quản lý chi tiết không phải lúc nào cũng mang lại kết quả tốt. Những nhà quản lý này thường muốn kiểm tra tiến độ công việc của đội nhóm và muốn mọi thứ được hoàn thành theo ý họ. Điều này không chỉ gây áp lực lên đội nhóm mà còn ngăn cản sự sáng tạo, giao tiếp và phát triển cá nhân.

Nếu bạn nhận ra mình đang mắc phải 8 dấu hiệu sau đây trong phong cách quản lý, có lẽ đã đến lúc cần thay đổi:

1. Bạn luôn muốn copy tất cả mọi thứ
2. Bạn luôn sợ mất kiểm soát
3. Bạn tự làm thay công việc của nhân viên
4. Bạn không cho phép nhân viên đưa ra quyết định độc lập
5. Bạn nói quá nhiều trong các cuộc họp
6. Bạn thích chỉ đạo từng bước thực hiện công việc
7. Bạn yêu cầu báo cáo tiến độ quá thường xuyên
8. Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cao

Để cải thiện, hãy bắt đầu bằng việc tin tưởng nhân viên của mình. Đừng cố gắng kiểm soát mọi thứ, hãy để họ tự quản lý công việc của mình. Hãy đặt ra mục tiêu và chỉ rõ kết quả mong đợi, sau đó để họ tự quyết định cách thức thực hiện.

Nếu bạn muốn giữ cho môi trường làm việc hiệu quả và tích cực, hãy nhớ rằng việc nhân viên có quyền tự chủ sẽ giúp họ làm việc hiệu quả hơn và hài lòng hơn. Điều này cũng giúp họ trở nên có động lực và tập trung hơn vào công việc của mình.