Lựa chọn giám đốc điều hành, đừng để những người giả danh giám đốc điều hành làm hỏng đội ngũ của bạn.

Bởi





Đặc Điểm Của Một Nhà Lãnh Đạo Thực Sự

Đặc Điểm Của Một Nhà Lãnh Đạo Thực Sự

Trong những năm gần đây, các doanh nhân ngày càng nhận ra rằng, dù là xây dựng chiến lược, quản lý tổ chức hay đào tạo đội ngũ cán bộ, đều không thể bỏ qua một yếu tố cốt lõi – đó là đội ngũ lãnh đạo cấp cao. Đội ngũ này đã trở thành trung tâm quan trọng trong việc xây dựng tổ chức, định hướng chiến lược và dẫn dắt đội ngũ.

Một nền tảng hỗ trợ doanh nhân đã tiến hành khảo sát với người dùng của mình về những vấn đề cản trở sự phát triển của doanh nghiệp. Kết quả cho thấy, 90% doanh nghiệp chọn “thiếu đội ngũ lãnh đạo cấp cao đủ năng lực” là vấn đề lớn nhất, vượt xa vấn đề chiến lược (50%). Điều này cho thấy, xây dựng đội ngũ lãnh đạo cấp cao đang là thách thức thực sự đối với nhiều doanh nghiệp.

Vol.1: Đặc Tính Công Việc Của Lãnh Đạo Cấp Cao

1. Bốn Đặc Tính Của Công Việc Lãnh Đạo Cấp Cao

Công việc của lãnh đạo cấp cao có bốn đặc tính chính:

  • Tính Khởi Nghiệp: Mỗi bước phát triển của doanh nghiệp đều là một quá trình khởi nghiệp mới. Lãnh đạo cấp cao phải có khả năng thích ứng với môi trường thay đổi và giải quyết những vấn đề phức tạp mà chưa ai từng gặp trước đây.
  • Tính Tổng Thể: Dù doanh nghiệp có lớn đến đâu, nó vẫn phải là một hệ thống tổng thể. Lãnh đạo cấp cao chịu trách nhiệm đảm bảo sự hài hòa giữa các bộ phận, tránh tình trạng mất cân bằng do phân công quá chi tiết.
  • Tính Dài Hạn: Doanh nghiệp là một tổ chức nhằm hoạt động lâu dài, không chỉ tập trung vào kết quả ngắn hạn mà còn phải chuẩn bị cho tương lai. Lãnh đạo cấp cao cần có tầm nhìn dài hạn, thực hiện những công việc có ý nghĩa cho tương lai của doanh nghiệp.
  • Tính Mâu Thuẫn: Trong quản lý, luôn tồn tại những mâu thuẫn giữa các lý thuyết và thực tiễn. Ví dụ, doanh nghiệp nên đa dạng hóa hay chuyên môn hóa? Lãnh đạo cấp cao phải biết cách cân nhắc và đưa ra quyết định phù hợp trong những tình huống mâu thuẫn này.

2. Ba Khuôn Đo Lường Lãnh Đạo Cấp Cao

Dựa trên những đặc tính trên, chúng ta có thể đo lường lãnh đạo cấp cao qua ba khía cạnh chính:

  • Thái Độ: Lãnh đạo cấp cao cần có thái độ gắn bó sâu sắc với doanh nghiệp, coi doanh nghiệp như nơi an cư lạc nghiệp. Họ sẵn sàng hy sinh lợi ích cá nhân để đóng góp cho sự phát triển chung của doanh nghiệp.
  • Năng Lực: Lãnh đạo cấp cao cần có khả năng học hỏi nhanh chóng, thích ứng với những thách thức mới. Họ phải liên tục nâng cao kiến thức và kỹ năng để đáp ứng yêu cầu công việc.
  • Kết Quả: Cuối cùng, lãnh đạo cấp cao phải đạt được kết quả cụ thể, đóng góp trực tiếp vào thành công của doanh nghiệp. Họ cần chứng minh được khả năng “đánh thắng trận” thông qua các thành tựu cụ thể.

Vol.2: Phân Biệt Giữa Lãnh Đạo Thật Và Giả

1. Ba Loại Người Trong Doanh Nghiệp

Trong cùng một doanh nghiệp, có ba loại người với mối quan hệ khác nhau:

  • Người Gắn Bó Với Lợi Ích: Họ đến doanh nghiệp để kiếm tiền. Nếu có cơ hội tốt hơn ở nơi khác, họ sẽ rời đi ngay lập tức.
  • Người Gắn Bó Với Nghề Nghiệp: Họ chọn doanh nghiệp vì nó giúp họ đạt được mục tiêu nghề nghiệp và lý tưởng cá nhân. Tuy nhiên, khi gặp khó khăn, họ có thể dễ dàng chuyển sang nơi khác.
  • Người Gắn Bó Với Doanh Nghiệp: Đây là những người coi doanh nghiệp như ngôi nhà thứ hai, sẵn sàng làm mọi việc vì lợi ích chung. Họ có mối quan hệ lâu dài và bền vững với doanh nghiệp, không dễ dàng rời bỏ khi gặp khó khăn.

2. Đặc Điểm Hành Vi Của Người Gắn Bó Với Doanh Nghiệp

Để nhận biết một lãnh đạo cấp cao thực sự, chúng ta có thể dựa vào bốn đặc điểm hành vi sau:

  • Sứ Mệnh Từ Trái Tim: Họ có cảm giác trách nhiệm vô biên đối với doanh nghiệp, sẵn sàng đối mặt với mọi thử thách để đạt được mục tiêu chung.
  • Đối Mặt Với Mâu Thuẫn: Họ không né tránh những mâu thuẫn, mà ngược lại, họ dám đối đầu và giải quyết chúng một cách khéo léo, không để tình hình xấu đi.
  • Hợp Đồng Tâm Lý Dài Hạn: Họ coi doanh nghiệp như một phần không thể thiếu trong cuộc sống, sẵn sàng hy sinh lợi ích ngắn hạn để đạt được mục tiêu dài hạn.
  • Ưu Tiên Lợi Ích Chung: Họ luôn đặt lợi ích của doanh nghiệp lên trên lợi ích cá nhân, không để tư lợi ảnh hưởng đến quyết định của mình.

Tóm lại, một lãnh đạo cấp cao thực sự là người gắn bó sâu sắc với doanh nghiệp, có khả năng học hỏi và thích ứng, đồng thời đạt được kết quả cụ thể. Họ là những người có sứ mệnh, dám đối mặt với mâu thuẫn, ký kết hợp đồng tâm lý dài hạn và luôn ưu tiên lợi ích chung.

Từ Khóa:

  • Lãnh đạo cấp cao
  • Gắn bó với doanh nghiệp
  • Tầm nhìn dài hạn
  • Khả năng học hỏi
  • Trách nhiệm


Viết một bình luận