Đào Lâm Hòa: Chúng ta phải nắm bắt từng ngày hôm nay

Đừng sợ vất vả, hãy cùng nhau nỗ lực. Cuộc sống sẽ ngày càng tốt đẹp hơn.

Sống trọn vẹn hôm nay, cố gắng ở hiện tại

Không cần phải lo lắng về thành công trong tương lai, chỉ cần sống trọn vẹn hôm nay. Điều này sẽ tự nhiên giúp bạn nhìn thấy ngày mai. Mỗi ngày như vậy qua đi, năm năm, mười năm sau, bạn sẽ thu được những quả ngọt lớn. Tôi đã nghĩ và làm như vậy khi điều hành doanh nghiệp của mình, kết quả đã cho tôi thấy một chân lý cuộc sống: “Sống trọn vẹn hôm nay, bạn sẽ nhìn thấy ngày mai”. Cố gắng sống hết mình vào giây phút hiện tại – mọi hoạt động nhỏ bé trong tự nhiên đều không ngừng nhắc nhở chúng ta điều này.

Cố gắng hết mình, làm việc không mệt mỏi

Nếu mọi người nỗ lực làm việc chăm chỉ hơn, sản xuất với chi phí thấp hơn, cung cấp sản phẩm với giá rẻ hơn, người dân địa phương sẽ giảm chi phí sinh hoạt. Họ cũng có thể cung cấp sản phẩm với giá rẻ hơn cho mọi người. Sự liên tục cung cấp sản phẩm với giá rẻ hơn sẽ khiến cả thị trấn trở nên dễ sống hơn. Đừng sợ vất vả, hãy cùng nhau nỗ lực, cuộc sống sẽ ngày càng tốt đẹp hơn.

Thần thái chiến đấu, sự kiên trì không ngừng nghỉ

Tôi thường sử dụng từ “thần thái chiến đấu” trong triết lý kinh doanh của mình. Một số nhân vật nổi tiếng trong giới thể thao thậm chí còn gia nhập tổ chức của tôi vì nguyên tắc này. Tôi từng là một thủ lĩnh trẻ tuổi, thường thích tranh đấu và đôi khi kích động tình cảm. Nhưng điều đó không có nghĩa là người không biết đánh nhau không có thần thái chiến đấu. Thần thái chiến đấu ẩn sâu bên trong mỗi người, cho phép họ kiên cường bất khuất. Đây không phải là vấn đề về việc liệu họ có đánh nhau hay không, mà là dù bị bao nhiêu lần dẫm đạp, họ vẫn kiên trì và cố gắng vượt qua.

Sự khiêm tốn và nhận thức đúng đắn về bản thân

Khi công ty Kyocera của tôi niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Osaka, lợi nhuận trước thuế đạt 2 tỷ yên, trong khi lương của tôi chỉ vài trăm nghìn yên. “Một người sáng lập và điều hành doanh nghiệp tạo ra 2 tỷ yên lợi nhuận, nhưng chỉ kiếm được vài trăm nghìn yên mỗi năm, thật quá thấp. Thậm chí nếu tôi kiếm được 1 triệu yên mỗi tháng, năm đó cũng chỉ là 12 triệu yên, chiếm rất ít so với tổng lợi nhuận. Kyocera được xây dựng dựa trên kỹ thuật và tài năng của tôi, và hiện tại đạt được 2 tỷ yên lợi nhuận cũng nhờ vào vai trò của tôi như một người điều hành.” Tôi từng nghĩ như vậy, nhưng sau đó tôi đã sửa lại suy nghĩ của mình. Tôi nên sử dụng tài năng làm người điều hành để phục vụ mọi người. Thiên nhiên đã yêu cầu tôi phát huy tác dụng này. Tôi có thể trở thành một người điều hành, có lẽ vì tôi thực sự sở hữu một số tài năng nào đó. Tuy nhiên, việc tôi có tài năng này không phải là tất yếu, mà là do thiên nhiên đã ban tặng cho tôi.