Năng lực cơ bản quyết định sự khác biệt giữa con người
Thật vậy, điều tạo nên khoảng cách giữa người này và người khác không chỉ là kỹ năng chuyên môn, mà còn là những năng lực cơ bản – những khả năng quan trọng nhưng thường bị bỏ qua. Những người xuất sắc luôn coi trọng việc phát triển các năng lực này, vì họ biết rằng đây chính là nền tảng giúp họ tiến xa hơn trong sự nghiệp.
1. Khả năng dám chịu trách nhiệm và vượt qua giới hạn
Trong môi trường làm việc, “khả năng” thường được đánh giá dựa trên mức độ hoàn thành công việc. Tuy nhiên, nếu nhìn lại thời điểm bắt đầu sự nghiệp, bạn sẽ thấy rằng sự chênh lệch về kỹ năng giữa mọi người không quá lớn. Vậy tại sao sau một thời gian, có người đã trở nên xuất sắc, trong khi người khác vẫn chưa thể bứt phá?
Câu trả lời nằm ở việc chịu trách nhiệm. Những người dám nhận nhiệm vụ khó khăn, dám bước ra khỏi vùng an toàn của mình, sẽ có cơ hội phát triển nhanh hơn. Theo nhà quản lý học Chris Argyris, “khả năng là cầu nối giữa nhu cầu và môi trường”. Điều này có nghĩa là, khi bạn đối mặt với thách thức lớn, bạn sẽ phải nâng cao năng lực của mình để đáp ứng yêu cầu đó.
Ví dụ, nếu bạn chỉ là một nhân viên vận hành truyền thông thông thường, bạn có thể chỉ cần viết bài. Nhưng nếu bạn được giao quản lý một bộ phận, bạn sẽ phải học cách xây dựng cộng đồng, sản xuất nội dung video, thực hiện chiến dịch marketing, và thậm chí là quản lý đội ngũ. Việc này đòi hỏi bạn phải liên tục học hỏi và phát triển.
Tương tự, Zhang Yiming – nhà sáng lập Toutiao – đã chia sẻ rằng anh ta không bao giờ giới hạn bản thân trong phạm vi công việc được giao. Anh ta sẵn sàng tham gia vào các lĩnh vực khác như sản phẩm, kinh doanh, và thậm chí là gặp khách hàng cùng giám đốc bán hàng. Điều này đã giúp anh ta tích lũy được nhiều kinh nghiệm quý báu cho sự nghiệp sau này.
2. Khả năng chuyển hóa “trách nhiệm” thành “hành động”
Sau khi nhận trách nhiệm, điều quan trọng tiếp theo là phải hành động. Nhiều người dám nhận nhiệm vụ, nhưng khi đối mặt với thách thức, họ thường chùn bước. Tại sao?
Có hai lý do chính:
- Tương lai không rõ ràng: Khi bạn không có kế hoạch cụ thể, bạn sẽ cảm thấy lo lắng và không dám bắt đầu.
- Các rào cản visible: Bạn nhìn thấy nhiều khó khăn và thách thức, khiến bạn sợ hãi và từ bỏ.
Theo lý thuyết tâm lý học về “sự mất cân bằng nhận thức”, khi hành động của bạn không phù hợp với suy nghĩ, bạn sẽ cảm thấy bất an. Để giải quyết điều này, bạn thường tìm cách biện minh cho hành động của mình, ví dụ như đưa ra lý do tại sao bạn không thể hoàn thành nhiệm vụ.
Ví dụ, khi công ty giao cho bạn một dự án mới, bạn có thể cảm thấy lạc quan ban đầu, nhưng khi bắt đầu, bạn nhận ra rằng có quá nhiều vấn đề cần giải quyết. Điều này khiến bạn lo lắng và trì hoãn. Kết quả là, dự án thất bại và bạn mất đi niềm tin từ cấp trên.
Tuy nhiên, CEO của Get It Done – Luo Bu Hua – đã từng nói: “Chỉ cần bắt đầu, bạn đã thành công một nửa”. Thực tế, hầu hết mọi việc đều đơn giản hơn bạn tưởng. Khi bạn hành động, bạn sẽ thấy rằng mọi thứ không quá khó khăn như bạn nghĩ.
Ví dụ điển hình là câu chuyện của phóng viên Jones. Anh ta từng từ chối phỏng vấn một vị thẩm phán nổi tiếng vì sợ hãi, nhưng sau khi sếp gọi điện đặt lịch, anh ta đã nhận ra rằng mọi việc diễn ra dễ dàng hơn nhiều so với tưởng tượng. Điều này đã giúp anh ta học được bài học quý giá: Hãy hành động, chứ đừng chỉ suy nghĩ.
3. Khả năng duy trì “độ bền” trong hành động
Bên cạnh dũng khí và hành động, bạn còn cần có độ bền – khả năng kiên trì trước những thử thách. Trong cuộc sống và công việc, chúng ta thường gặp phải nhiều khó khăn và thất bại. Điều quan trọng là bạn sẽ đối mặt với chúng như thế nào.
Nhiều người thất bại không phải vì thiếu kỹ năng, mà vì họ dễ dàng từ bỏ khi gặp khó khăn. Jack Ma đã từng nói: “Hôm nay rất khắc nghiệt, ngày mai cũng vậy, nhưng ngày mốt sẽ tốt đẹp. Đáng tiếc là hầu hết mọi người đều chết vào đêm ngày mai, không kịp thấy ánh mặt trời của ngày mốt”.
Jack Ma là một ví dụ điển hình về sức mạnh của độ bền. Dù đã trải qua nhiều thất bại, từ trượt đại học ba lần, bị từ chối công việc, đến bị đuổi khỏi KFC, anh ta vẫn không bao giờ từ bỏ. Chính sự kiên trì này đã đưa anh ta đến thành công.
Tương tự, Kazuo Inamori – nhà sáng lập Kyocera – cũng đã gặp nhiều khó khăn trong việc mở rộng khách hàng. Tuy nhiên, ông không bao giờ nản lòng và luôn tin rằng “khi bạn cảm thấy không thể, đó mới là lúc bắt đầu”.
Cho dù trong công việc hay cuộc sống, hãy luôn giữ vững tinh thần và không bao giờ từ bỏ. Sự kiên trì không đảm bảo bạn sẽ thành công, nhưng việc từ bỏ chắc chắn sẽ dẫn đến thất bại.
Kết luận
Một người xuất sắc không chỉ cần có kỹ năng chuyên môn, mà còn cần phát triển ba năng lực cơ bản: dám chịu trách nhiệm, chuyển hóa trách nhiệm thành hành động, và duy trì độ bền trong hành động. Đây chính là những yếu tố quyết định sự thành công lâu dài.
Từ khóa:
- Năng lực cơ bản
- Chịu trách nhiệm
- Hành động
- Độ bền
- Kiên trì