Những người lãnh đạo và những người chỉ là người lao động

Hãy tưởng tượng về Rockefeller khi còn trẻ, làm việc cho công ty Tuttle. Trong hai năm đầu tiên, ông chỉ xử lý một số công việc hành chính và văn phòng. Nhiều đồng nghiệp của ông than vãn về mức lương thấp và công việc không có ý nghĩa, khiến họ cảm thấy mệt mỏi và chán nản. Nhưng Rockefeller thì khác.

Ông chăm chú lắng nghe các tiền bối thảo luận về cách giải quyết vấn đề, lên kế hoạch và đưa ra quyết định. Vì công việc kinh doanh thường xuyên đòi hỏi đàm phán, ông đã cố gắng học hỏi các kỹ năng đàm phán. Rockefeller nhớ lại rằng giai đoạn này đã ảnh hưởng lớn đến sự nghiệp của ông.

Theo nhà tâm lý học Amy Wrzesniewski của Đại học Yale, thái độ làm việc có thể được phân loại thành ba loại: coi công việc như một nhiệm vụ, coi công việc như một nghề nghiệp, và coi công việc như một sứ mệnh. Thái độ làm việc khác nhau sẽ dẫn dắt bạn đến những tầm nhìn khác nhau.

Việc xem công việc như một hình phạt chỉ khiến bạn tự tiêu hao năng lượng. Còn nếu xem công việc như một phương tiện để rèn luyện bản thân, bạn sẽ ngày càng mạnh mẽ hơn.

Đừng đánh mất giá trị của bạn

Một số người tìm cách lười biếng trong công việc bằng cách tạo ra các thủ thuật nhỏ. Ví dụ, họ sẽ sử dụng một bình nước lớn và đặt nhiều báo thức để giả vờ đi lấy nước sau mỗi 50 phút. Họ cũng tranh thủ thời gian nghỉ ngơi trong phòng nước. Nhưng những người này không nhận ra rằng họ đang không chỉ lừa dối công việc mà còn lừa dối chính mình.

Khi bạn làm việc chăm chỉ và tạo ra hiệu suất, giá trị của bạn sẽ tăng lên. Ngược lại, nếu bạn không đóng góp gì cho công ty, bạn sẽ trở thành người không cần thiết.

Đừng để cảm xúc chi phối công việc của bạn

Nhiều người để cảm xúc chi phối công việc của họ. Khi gặp phải áp lực từ sếp, họ trở nên buồn bã. Khi phải đối mặt với khách hàng khó chịu, họ cảm thấy thất vọng. Điều này khiến công việc trở thành nguồn gốc của sự đau khổ.

Một bác sĩ nổi tiếng đã nói rằng dù anh ta có tài giỏi đến đâu, anh ta vẫn có thể trở nên vô dụng nếu không biết cách kiểm soát cảm xúc. Anh ta chỉ tập trung vào việc học hỏi, thay vì để những lời chỉ trích ảnh hưởng đến mình.

Đừng để kỹ năng của bạn bị mòn đi

Có một người bạn của Rozen đã khoe khoang rằng anh ta chỉ cần sử dụng ba tổ hợp phím sao chép-dán để chỉnh sửa bất kỳ bài viết nào. Anh ta giải thích rằng vì sếp trả lương quá ít nên anh ta không cần phải cố gắng nhiều.

Điều này cho thấy nhiều người đã mất kỹ năng của họ vì họ không chịu đầu tư thời gian và công sức để cải thiện. Họ trở thành những người lao động đơn thuần, không thể nâng cao vị trí của mình.

Rèn luyện khả năng, thái độ và nhận thức

Để thành công, bạn cần rèn luyện cả ba yếu tố này. Đầu tiên, hãy tập trung vào việc nâng cao kỹ năng của bạn. Thứ hai, hãy giữ một thái độ tích cực. Cuối cùng, hãy mở rộng nhận thức của bạn bằng cách tiếp thu kiến thức mới.

Rockefeller đã trở thành một nhà lãnh đạo vì ông đã rèn luyện tất cả những điều này. Ông không chỉ là một nhân viên bình thường, mà là một người luôn sẵn lòng học hỏi và phát triển.