Niềm vui đi mua sắm đã trở lại?





Trở lại với trải nghiệm mua sắm thực tế: Tương lai của các cửa hàng truyền thống

Trở lại với trải nghiệm mua sắm thực tế: Tương lai của các cửa hàng truyền thống

Những năm gần đây, việc bước vào các cửa hàng thực tế đang trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống của giới trẻ. Chính phủ đã nhấn mạnh tầm quan trọng của kinh tế thực tế, coi đây là động lực mới cho sự phát triển bền vững. Các doanh nghiệp xuất khẩu cũng đã bắt đầu tham gia các chuyến đi nước ngoài để tìm kiếm cơ hội hợp tác và xúc tiến thương mại. Ngay cả những gã khổng lồ công nghệ như “BAT” (Baidu, Alibaba, Tencent) cũng đang giảm bớt dấu ấn internet và tập trung vào lĩnh vực kinh tế thực tế.

Mặc dùinternet đã tạo ra nhiều thay đổi trong cách chúng ta mua sắm, nhưng sức hút của các cửa hàng thực tế vẫn không hề suy giảm. Theo dữ liệu từ Quartz, trước khi đại dịch xảy ra, số lượng cửa hàng đóng cửa ở Mỹ đã tăng lên đáng kể, đạt mức kỷ lục 10.000 cửa hàng vào năm 2019. Tuy nhiên, một số thương hiệu lớn như Uniqlo, LEGO, IKEA, Apple, và NIO vẫn tiếp tục mở thêm nhiều cửa hàng mới, chứng minh rằng thực tế vẫn không thể thiếu và đang liên tục tiến hóa.

Tại sao cửa hàng thực tế không thể bị thay thế?

  1. Kích thích nhu cầu mua sắm: Cửa hàng thực tế giúp khách hàng có thể chạm vào, cảm nhận và trải nghiệm sản phẩm trực tiếp. Điều này tạo nên sự kết nối sâu sắc giữa khách hàng và thương hiệu, mà online không thể mang lại.
  2. Dịch vụ không thể thay thế: Việc giải quyết vấn đề trả hàng, bảo hành hay sửa chữa tại cửa hàng thực tế nhanh chóng và tiện lợi hơn so với mua sắm trực tuyến. Khách hàng không cần chờ đợi lâu hoặc đi qua nhiều bước phức tạp.
  3. Hiển thị văn hóa doanh nghiệp: Cửa hàng thực tế không chỉ là nơi bán hàng, mà còn là nơi thương hiệu có thể giới thiệu về mình, tạo dựng hình ảnh và giá trị riêng biệt.
  4. Cạnh tranh cao hơn: Việc vận hành một cửa hàng thực tế đòi hỏi nhiều nguồn lực và kỹ năng, tạo nên rào cản cạnh tranh cao hơn so với các nền tảng trực tuyến.
  5. Nâng cao lòng trung thành: Nghiên cứu cho thấy khách hàng thường xuyên ghé thăm cửa hàng thực tế có xu hướng chi tiêu nhiều hơn và trung thành hơn với thương hiệu.

Trải nghiệm thúc đẩy sự tiến hóa của cửa hàng thực tế

Theo Alvin Toffler, nhà nghiên cứu tương lai học, “chúng ta sẽ chứng kiến sự mở rộng cách mạng của các ngành công nghiệp, nơi sản phẩm duy nhất không phải là hàng hóa hay dịch vụ thông thường, mà là ‘trải nghiệm’.” Ngày nay, điều này đã trở thành hiện thực. Trong thời đại kinh tế trải nghiệm, cửa hàng thực tế không chỉ là nơi bán hàng, mà còn là nơi tạo ra những trải nghiệm độc đáo và ý nghĩa cho khách hàng.

Các thương hiệu như Philips, Uniqlo, IKEA, và Apple đã tạo ra những cửa hàng experiencenter với các hoạt động như VR, trưng bày nghệ thuật, và không gian tương tác. Những cửa hàng này không chỉ bán sản phẩm, mà còn là nơi khách hàng có thể khám phá, sáng tạo và chia sẻ trải nghiệm.

Xây dựng siêu cửa hàng experiencenter

Để đánh giá hiệu quả của một siêu cửa hàng experiencenter, chúng ta cần xem xét năm yếu tố chính:

  1. Mới lạ: Siêu cửa hàng experiencenter phải luôn mang đến cảm giác mới mẻ và thú vị cho khách hàng. Ví dụ, Sephora đã tạo ra một cửa hàng với trải nghiệm 3D VR, giúp khách hàng hiểu rõ hơn về sản phẩm.
  2. Giải trí: Giải trí giúp kéo dài thời gian khách hàng ở lại cửa hàng và tăng tỷ lệ mua lại. Huawei đã tổ chức các buổi workshop miễn phí và các hoạt động giải trí tại cửa hàng của mình.
  3. Chạm vào cảm xúc: Siêu cửa hàng experiencenter cần tạo ra sự kết nối cảm xúc với khách hàng. IKEA, ví dụ, đã xây dựng không gian sống ấm cúng, gợi nhớ đến ngôi nhà thân yêu của mỗi người.
  4. Tiện lợi: Sự tiện lợi giúp tiết kiệm thời gian và công sức của khách hàng. Kết hợp giữa online và offline là yếu tố quan trọng để giữ chân khách hàng.
  5. Tin cậy: Xây dựng hình ảnh đáng tin cậy là yếu tố then chốt để tăng cường lòng trung thành của khách hàng. JD.com đã mở cửa hàng đầu tiên tại Tây An, tạo nên hình ảnh đáng tin cậy trong mắt khách hàng.

Tóm lại, tương lai của cửa hàng thực tế không phụ thuộc vào kích thước, mà nằm ở khả năng đáp ứng nhu cầu và tạo ra trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng. Dù là siêu cửa hàng experiencenter hay cửa hàng nhỏ, mục tiêu cuối cùng vẫn là phục vụ sản phẩm chất lượng và tạo ra mối quan hệ bền vững với khách hàng.

Từ khóa:

  • Cửa hàng thực tế
  • Trải nghiệm mua sắm
  • Siêu cửa hàng experiencenter
  • Lòng trung thành
  • Kinh tế trải nghiệm


Viết một bình luận