Bài viết này không nói về những lý thuyết phức tạp, mà tập trung vào một điểm quan trọng: thái độ của người điều hành doanh nghiệp. Đó chính là sự cẩn trọng và kiên cố trong việc quản lý.

Đầu tiên, tôi muốn nhấn mạnh rằng chúng ta cần phải có một thái độ tích cực và lạc quan khi đối mặt với khó khăn. Đặc biệt, khi tình hình kinh tế trở nên tồi tệ hơn, chúng ta càng phải quyết tâm vượt qua mọi rào cản. Không được bi quan, mà phải giữ tinh thần lạc quan và sẵn sàng đối mặt với mọi thử thách.

Thứ hai, quan trọng nhất là nhận ra rằng suy thoái kinh tế chính là cơ hội để phát triển. Doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển mạnh mẽ hơn nếu biết cách vượt qua những giai đoạn khó khăn.

Ví dụ, công ty Kyocera mà tôi điều hành đã trải qua nhiều cuộc khủng hoảng kinh tế từ thập kỷ 70 cho đến đầu thế kỷ 21. Mỗi lần như vậy, tôi đều lo lắng và mất ngủ. Nhưng nhờ nỗ lực không ngừng, mỗi lần vượt qua khủng hoảng, công ty của chúng tôi lại lớn mạnh hơn.

Nếu nhìn lại lịch sử 50 năm của Kyocera, chúng tôi chưa bao giờ bị lỗ. Điều này chứng tỏ rằng, dù gặp phải những khó khăn lớn, nhưng bằng cách tiếp cận đúng đắn, doanh nghiệp vẫn có thể phát triển bền vững.

Một ví dụ khác, khi làm việc với các nhà sản xuất lớn như Matsushita (Panasonic), tôi đã học được rất nhiều từ những yêu cầu khắc nghiệt của họ. Những yêu cầu này đã rèn luyện tôi, giúp tôi phát triển kỹ năng và khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Ngoài ra, tôi đã nhận ra rằng, nếu muốn thành công trên thị trường quốc tế, chúng ta cần phải có sự chuẩn bị tốt và luôn sẵn lòng học hỏi. Tôi đã quyết định mở rộng hoạt động kinh doanh ra nước ngoài, nơi mà các công ty lớn không coi trọng doanh nghiệp nhỏ như chúng tôi. Tại đây, nếu sản phẩm của chúng tôi có chất lượng tốt, giá cả hợp lý, thì sẽ được chấp nhận.

Đặc biệt, tôi đã học được rằng, nếu muốn vượt qua những khó khăn, chúng ta cần phải có sự kiên trì và không bao giờ bỏ cuộc. Dù gặp phải những thách thức lớn, chúng ta cũng cần tin tưởng vào khả năng của mình và không ngừng nỗ lực.

Để duy trì sự ổn định và phát triển bền vững, người điều hành doanh nghiệp cần phải luôn thận trọng, giữ tâm trạng như đang đi trên băng mỏng hoặc ở gần vực thẳm. Điều này giúp họ luôn cảnh giác trước những biến động kinh tế có thể xảy ra bất cứ lúc nào.

Cuối cùng, để vượt qua mọi khó khăn, chúng ta cần phải nỗ lực không mệt mỏi. Không gì có thể thay thế được sự kiên trì và quyết tâm. Chỉ khi chúng ta không ngừng tìm kiếm giải pháp mới, thì mới có thể mở ra con đường thành công.