Cần thiết phải đi ra khỏi công cụ hóa ESG.

Bởi





Bỏ qua thời đại “Greenwashing” – Tầm quan trọng của ESG

Bỏ qua thời đại “Greenwashing” – Tầm quan trọng của ESG

Nói đến ESG, người ta thường liên tưởng đến thuật ngữ “greenwashing” (tẩy xanh). ESG là viết tắt của Environmental (Môi trường), Social (Xã hội) và Governance (Quản trị doanh nghiệp). Trong nhiều năm qua, ESG đã trở thành một chủ đề nóng bỏng trong thị trường tài chính, đồng thời cũng là hướng đi quan trọng cho sự chuyển đổi và phát triển kinh tế toàn cầu.

Theo Báo cáo Nguy cơ Toàn cầu, ba rủi ro dài hạn lớn nhất mà thế giới sẽ phải đối mặt trong thập kỷ tới bao gồm các sự kiện khí hậu cực đoan, phá hủy môi trường do con người gây ra và thất bại trong việc ứng phó với biến đổi khí hậu. Điều này đã thúc đẩy nhiều công ty trên khắp các lĩnh vực tham gia vào xu hướng ESG, thành lập các bộ phận ESG chuyên trách và liên tục cập nhật chiến lược ESG. Đồng thời, các chính sách giảm carbon và thuế carbon của chính phủ các nước cũng khuyến khích đầu tư ESG.

Tuy nhiên, gần đây, làn sóng đầu tư ESG đang có dấu hiệu giảm nhiệt, gây lo ngại trong ngành. Nhiều doanh nghiệp Trung Quốc chỉ coi ESG như một trào lưu tạm thời, thực hiện các hoạt động bảo vệ môi trường chỉ mang tính hình thức. Theo một khảo sát, khoảng 59% các giám đốc điều hành thừa nhận rằng họ đã đưa ra thông tin không chính xác hoặc gian lận về các hoạt động bền vững của mình.

ESG vẫn là vấn đề cấp bách

Từ khi Liên Hợp Quốc lần đầu tiên đề xuất khái niệm đầu tư ESG vào năm 2004, ESG đã phát triển mạnh mẽ trong gần 20 năm. Tại Trung Quốc, dưới sự thúc đẩy của chính sách “song-carbon” và mục tiêu phát triển chất lượng cao của các công ty niêm yết, ESG đã trở thành một nguyên tắc chung trong ngành. Báo cáo ESG được coi như “bảng cân đối kế toán thứ hai” của các công ty niêm yết, ngày càng được chú trọng bởi các bên liên quan.

Nhưng với áp lực kinh tế gia tăng gần đây, ESG đang gặp phải sức ép từ cả bên ngoài và bên trong doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp lo lắng về cách nâng cao xếp hạng ESG nhanh chóng hơn là tập trung vào việc cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh thông qua ESG. Điều này dẫn đến hiện tượng “greenwashing” phổ biến: trong số gần 5.000 công ty niêm yết trên thị trường A-shares, chỉ có khoảng 1.500 công ty đã biên soạn báo cáo ESG, và chất lượng của các báo cáo này cũng rất khác nhau. Nhiều doanh nghiệp chỉ làm ESG vì bị ép buộc bởi các quy định của sở giao dịch chứng khoán.

Biến đổi khí hậu đang diễn ra nhanh chóng

Theo Báo cáo của Ủy ban Liên chính phủ về Biến đổi Khí hậu (IPCC), mức độ nóng lên toàn cầu đã vượt quá 1,1°C, tiến gần đến ngưỡng an toàn 1,5°C theo Thỏa thuận Paris. Nồng độ carbon trong khí quyển đã đạt mức cao nhất trong 200 năm qua. Tình hình biến đổi khí hậu đang diễn ra nhanh chóng và nghiêm trọng, đòi hỏi các doanh nghiệp phải hành động quyết liệt hơn.

Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến giá trị bền vững của các doanh nghiệp. Theo một nghiên cứu của McKinsey và Nielsen IQ, 78% người tiêu dùng cho biết lối sống bền vững rất quan trọng đối với họ, và hơn 60% sẵn sàng chi thêm tiền cho các sản phẩm thân thiện với môi trường. Thị trường tiêu dùng bền vững đang phát triển mạnh mẽ, và các thương hiệu cần chứng minh rằng họ thực sự cam kết với các biện pháp bền vững, chứ không chỉ là tiếp thị bề nổi.

ESG tạo ra lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp

Thực hiện tốt ESG không chỉ giúp doanh nghiệp xây dựng hình ảnh tích cực mà còn mang lại những lợi ích sâu rộng. Việc nâng cao quản lý ESG có thể tăng cường khả năng ứng phó khủng hoảng, giảm thiểu rủi ro pháp lý và nâng cao uy tín thương hiệu. Doanh nghiệp phát hiện sớm các tác động tiêu cực đến môi trường trong quá trình sản xuất có thể tránh bị phạt nặng bởi các cơ quan quản lý. Ngoài ra, việc xây dựng hệ thống kiểm soát chất lượng sản phẩm và giám sát chuỗi cung ứng cũng giúp giảm thiểu khả năng xảy ra vấn đề về an toàn sản phẩm và khiếu nại từ khách hàng.

Cách doanh nghiệp Trung Quốc có thể thực hiện ESG hiệu quả

Để thực hiện ESG một cách hiệu quả, doanh nghiệp Trung Quốc cần tiếp cận từ góc độ quản lý khoa học, bao gồm:

  1. Xây dựng hướng dẫn và chuẩn mực: Hiện tại, hệ sinh thái ESG ở Trung Quốc chưa có khung báo cáo và tiêu chuẩn tiết lộ rõ ràng. Do đó, các doanh nghiệp có thể hợp tác với ngành để xây dựng các công cụ, hướng dẫn và chuẩn mực phù hợp. Ví dụ, Cartier và Kering đã cùng phát hành Sáng kiến ​​Bảo vệ Môi trường 2030, thu hút gần 50 thành viên tham gia, nhằm thúc đẩy các hành động cụ thể trong ngành.
  2. Xây dựng chế độ trách nhiệm: Để triển khai ESG hiệu quả, các giám đốc điều hành cần hiểu rằng ESG là một nhiệm vụ cốt lõi của doanh nghiệp. Doanh nghiệp nên có người lãnh đạo chuyên trách về bền vững và phân công nhiệm vụ rõ ràng. Google Cloud cho biết 84% các giám đốc điều hành cho rằng nếu có cấu trúc và chế độ trách nhiệm rõ ràng, các kế hoạch bền vững sẽ hiệu quả hơn.
  3. Đo lường trước khi kiểm soát: ESG không chỉ là khẩu hiệu, mà cần dựa trên dữ liệu và mục tiêu cụ thể. Trước khi triển khai các biện pháp ESG, doanh nghiệp cần có cái nhìn rõ ràng về hoạt động kinh doanh của mình. Ví dụ, thương hiệu thời trang Ý CANALI đã áp dụng phương pháp “đo lường trước khi kiểm soát”, thực hiện nghiên cứu về dấu chân môi trường tổ chức (OEF) và sản phẩm (PEF) để đặt mục tiêu giảm phát thải cụ thể.
  4. Thu hút nhân tài và công nghệ: Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc thực hiện các hành động bền vững do thiếu nhân tài và công nghệ cần thiết, đặc biệt là trong việc giám sát dữ liệu ESG phức tạp. Các công ty khởi nghiệp như Novisto và Workiva, cùng với các doanh nghiệp phần mềm lớn như Google Cloud và Salesforce, đang cung cấp các giải pháp để giúp doanh nghiệp sử dụng dữ liệu trong việc ra quyết định bền vững. Nhân tài quản lý ESG cũng đang được săn đón mạnh mẽ trên toàn châu Á.

Kết luận

ESG không chỉ là trách nhiệm xã hội, mà còn là một yếu tố cạnh tranh quan trọng. Các doanh nghiệp chất lượng cao có thể phản ánh thông qua ESG, và ESG sẽ trở thành một biểu tượng mới của các doanh nghiệp xuất sắc.

Từ khóa:

  • ESG
  • Greenwashing
  • Bền vững
  • Chính sách carbon
  • Quản trị doanh nghiệp


Viết một bình luận