Điều gì tạo ra sự khác biệt giữa người và người?
Thực tế, sự khác biệt này không phải đến từ nỗ lực, mà đến từ bốn sự khác biệt sau:
Cách biệt nhận thức: Khả năng nhìn thấu bản chất
Có một câu chuyện như sau:
Nhiều năm về trước, một nhóm người đã cùng nhau đi tìm vàng. Trong khi họ tranh giành nhau để tìm vàng thì có một người đã lặng lẽ nhặt một viên kim cương và rời đi.
Những người đang tranh giành vàng không thu được gì, nhưng người tìm thấy viên kim cương đã trở thành triệu phú.
Không phải là những người tranh giành vàng kém cỏi, mà họ không hề biết rằng có thứ quý giá hơn vàng tồn tại.
Tổng giám đốc của Công ty di động Hunter, Fu Sheng, nói: “Nhận thức, hầu như là sự khác biệt duy nhất giữa con người và con người.”
Đúng vậy, người có nhận thức thấp chỉ nhìn thấy thế giới thông qua quan điểm của mình, thích tuân theo ý kiến đám đông và giải thích đơn giản.
Ví dụ, trong việc tìm vàng, đa số mọi người chỉ tập trung vào việc đào bới cát để tìm vàng, nên họ không chú ý đến thế giới xung quanh và không phát hiện ra cơ hội mới.
Ngược lại, người có nhận thức cao sẽ tiếp cận vấn đề một cách mở rộng và khách quan, hiểu rõ nguyên tắc và quy luật của vấn đề.
Peter Senge, một chuyên gia quản lý, nói: “Hệ thống tư duy chính là việc nhìn thấy toàn bộ, giúp chúng ta thấy mối liên hệ chứ không chỉ là sự kiện đơn lẻ, nhìn thấy hình thái thay đổi chứ không chỉ là cảnh tượng thoáng qua.”
Hệ thống tư duy có ba chiều:
- Tư duy sâu sắc: Điều cốt lõi là chúng ta cần đặt ra nhiều câu hỏi “tại sao”, tách lớp như hành tây, từ hiện tượng nắm bắt bản chất, đi thẳng vào vấn đề.
- Tư duy toàn diện: Tại sao đôi khi chúng ta đưa ra quan điểm hẹp hòi? Đơn giản vì chúng ta chỉ nhìn thấy một phần của con voi và coi đó là toàn bộ con voi. Vì vậy, hãy bước ra khỏi khuôn khổ và xem xét tổng thể.
- Tư duy động: Bạn cần đưa thời gian vào xem xét. Cùng một vấn đề, nhìn từ góc độ khác nhau, kết luận của bạn có thể hoàn toàn khác.
Nhận thức càng cao, bạn càng có khả năng nhìn thấu bản chất, hiểu được quy luật vận hành của thế giới và nguyên lý phát triển cơ bản.
Cách biệt thông tin: Nhìn thấy cơ hội mà người khác không nhìn thấy
Thông tin cũng tạo ra sự khác biệt giữa người và người.
Điều gì gọi là cách biệt thông tin? Đó là người khác biết, bạn không biết. Người khác hiểu, bạn không hiểu.
Một phần thông tin bị độc quyền, phần còn lại bị bạn tự chặn đứng. Internet đã làm cho việc truyền tải thông tin trở nên dễ dàng hơn, nhưng cách biệt thông tin lại ngày càng lớn.
Tại sao? Vì con người thường có xu hướng chấp nhận thông tin mình thích và loại bỏ thông tin mình không thích.
Cuối cùng, bạn sẽ bị nhốt trong một căn phòng nhỏ đầy thông tin tương tự, bị bó buộc chặt chẽ. Khi đó, bạn sẽ không nghe được tin tức mới. Đó chính là cái bẫy thông tin.
Để phá vỡ cách biệt thông tin, bạn cần:
- Hỏi: Nhiều người gặp vấn đề thường thích tự suy nghĩ, nghĩ rằng vấn đề của họ là duy nhất và chỉ có thể giải quyết bằng cách tự mình.
- Điều tra: Nhiều thông tin ẩn chứa trong những góc khuất ít người quan tâm. Làm thế nào để khám phá chúng? Bằng cách điều tra.
Cách biệt cạnh tranh: Khả năng giải quyết vấn đề là cốt lõi của năng lực cạnh tranh cá nhân
Điều gì gọi là cách biệt cạnh tranh? Đó là những gì người khác có, bạn không có.
Đối với doanh nghiệp, có thể là bạn có mô hình kinh doanh độc đáo, có khả năng tổ chức khó sao chép.
Đối với cá nhân, ngoài kỹ năng nghề nghiệp, bạn cần có khả năng giải quyết vấn đề.
Nếu bạn có thể giải quyết vấn đề mà người khác không thể, bạn sẽ có khả năng cạnh tranh.
Vì vậy, tôi thường nói rằng khả năng giải quyết vấn đề là cốt lõi của năng lực cạnh tranh cá nhân, cũng là nguồn gốc lớn nhất của niềm tin.
Làm thế nào để có khả năng giải quyết vấn đề?
- Sẵn lòng giải quyết vấn đề: Những năm gần đây, tôi ngày càng nhận ra rằng khả năng giải quyết vấn đề không phụ thuộc vào phương pháp, mà phụ thuộc vào con người.
- Tìm ra nguyên nhân của vấn đề: Để giải quyết triệt để vấn đề, bạn cần tìm ra nguyên nhân.
- Giải quyết vấn đề: Sẵn lòng giải quyết vấn đề, sau khi tìm ra nguyên nhân, bạn cần giải quyết vấn đề.
Giải quyết vấn đề nghĩa là kiên trì, kiên trì đối mặt với khó khăn, kiên trì với chi tiết, không đạt mục tiêu thì không dừng lại.
Cách biệt thực thi: Nghĩ đều là vấn đề, làm mới có câu trả lời
Nhiều người không kiếm được tiền không phải vì thiếu ý tưởng kinh doanh hay cơ hội, mà vì thiếu khả năng thực thi.
Nghĩ đều là vấn đề, làm mới có câu trả lời. Khi người khác không muốn làm, bạn có thể thực hiện, bạn sẽ là người chiến thắng cuối cùng.
Làm thế nào để thực thi hiệu quả? Có bốn nguyên tắc thực thi, có thể tham khảo:
- Chú trọng mục tiêu quan trọng nhất: Cần thực thi nhưng không được mù quáng. Thực thi mù quáng là lãng phí thời gian.
- Chú trọng mục tiêu dẫn dắt: Trong quá trình thực thi, bạn cần chú trọng mục tiêu dẫn dắt.
- Kỷ luật đánh giá: Bạn có nhận ra rằng khi bạn chơi bóng cùng bạn bè mà không tính điểm, mọi người chơi rất tùy tiện. Khi có điểm, mọi người sẽ nghiêm túc hơn?
- Tạo lập cơ chế kiểm tra định kỳ: Để đảm bảo chất lượng thực thi, bạn cũng cần ghi chép và đánh giá.
Khi bạn thực thi tốt hơn và kỹ lưỡng hơn so với người khác, bạn sẽ dễ dàng đạt được kết quả.
Tóm lại, sự khác biệt giữa người và người đến từ bốn cách biệt: Cách biệt nhận thức, hệ thống tư duy đi thẳng vào bản chất. Cách biệt thông tin, vượt qua cái bẫy thông tin để nắm bắt cơ hội. Cách biệt cạnh tranh, khả năng giải quyết vấn đề là cốt lõi của năng lực cạnh tranh cá nhân. Cách biệt thực thi, nghĩ đều là vấn đề, làm mới có câu trả lời.
Nguồn: Zhang Li Jun (ID: zhanglijunCherry)
Từ khóa:
- Cách biệt nhận thức
- Hệ thống tư duy
- Cách biệt thông tin
- Năng lực giải quyết vấn đề
- Khả năng thực thi