Những người có đường cong nghề nghiệp cao đều có 15 đặc điểm này.

Bí quyết tuyển dụng nhân tài có tiềm năng phát triển cao

Câu nói nổi tiếng “Ngựa tốt thì thường gặp, nhưng người biết nhìn ngựa tốt thì hiếm” rất phù hợp với bối cảnh tuyển dụng ngày nay. Những ứng viên có tiềm năng phát triển cao (high growth potential) là tài sản quý giá cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Tuy nhiên, để trở thành một “bà chúa ngựa” giỏi, nhà tuyển dụng cần phải biết cách nhận diện và đánh giá những đặc điểm quan trọng của họ.

Nếu có một phương pháp giúp nhà tuyển dụng mang lại giá trị gấp đôi cho công ty mà không được xem xét kỹ lưỡng, chắc chắn đó là một sai lầm lớn. Việc tuyển dụng những nhân viên có “đường cong sự nghiệp cao” (high career curve) sẽ mang lại lợi ích to lớn cho doanh nghiệp. Những nhân viên này không chỉ hoàn thành tốt công việc hiện tại mà còn có khả năng tạo ra giá trị trong tương lai, thông qua việc phát triển kỹ năng và đóng góp nhiều hơn khi được thăng tiến lên các vị trí cấp cao.

Để hiểu rõ hơn về giá trị chiến lược của những nhân viên mới này, các nhà lãnh đạo tuyển dụng cần xây dựng quy trình đánh giá chính xác khả năng phát triển dài hạn của ứng viên. Một số công ty hàng đầu như Google, Dell, Zappos và Amazon đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau để dự đoán đường cong sự nghiệp của ứng viên, bao gồm:

Xem xét hồ sơ LinkedIn và CV;
Hỏi ý kiến người giới thiệu;
Đặt câu hỏi phỏng vấn tập trung vào kinh nghiệm và thành tựu;
Tổ chức phỏng vấn đồng nghiệp;
Yêu cầu người giới thiệu đánh giá ứng viên.

Tuy nhiên, trước khi bắt đầu quá trình đánh giá, bạn cần trả lời câu hỏi quan trọng: “Những đặc điểm nào cho thấy một ứng viên có tiềm năng phát triển cao?” Dưới đây là 15 yếu tố quan trọng nhất, được sắp xếp theo mức độ liên quan:

1. Có lịch sử học hỏi và phát triển liên tục

Trong thế giới luôn thay đổi nhanh chóng, các giải pháp sáng tạo nhanh chóng trở nên lỗi thời. Do đó, điều quan trọng nhất là tuyển dụng những người có khả năng tự học và phát triển liên tục. Google đã phát hiện rằng đây là yếu tố quan trọng nhất đối với mọi vị trí. Công ty cần tìm kiếm những ứng viên có khả năng nắm bắt kiến thức mới trong lĩnh vực chuyên môn của họ cũng như trong môi trường kinh doanh rộng lớn hơn.

2. Có lịch sử đạt được thành công liên tục

Không thể mong đợi một ứng viên có nhiều lần thăng tiến trong giai đoạn đầu của sự nghiệp. Tuy nhiên, dù ở cấp độ nào, bạn cần tìm những người đã liên tục đạt được những thành tựu đáng kể liên quan đến công việc. Nếu có thể, hãy cố gắng lượng hóa những thành tựu này bằng con số cụ thể, chẳng hạn như doanh thu hoặc lợi nhuận.

3. Luôn tìm kiếm trách nhiệm lớn hơn

Với những ứng viên có kinh nghiệm, hãy chú ý đến những người có khả năng nhanh chóng đảm nhận những nhiệm vụ cấp cao hơn. Không nên quá chú trọng vào danh hiệu chính thức, mà hãy quan sát xem họ có chấp nhận thêm nhiều trách nhiệm hơn hay không, thay vì đứng yên một chỗ.

4. Đã có thành tựu trong lĩnh vực lãnh đạo

Để có đường cong sự nghiệp cao và thăng tiến nhanh, ứng viên cần có khả năng vượt qua giới hạn công việc kỹ thuật và chấp nhận vai trò lãnh đạo, thậm chí là những vị trí lãnh đạo nhỏ trong đội ngũ. Tuy nhiên, việc trở thành lãnh đạo chưa đủ; bạn cần tìm những người có thể tạo ra kết quả đo lường được mỗi khi họ đảm nhận vai trò lãnh đạo. Đối với những ứng viên có kinh nghiệm, hãy xem xét liệu họ có khao khát đảm nhận những vị trí lãnh đạo cấp cao hơn hay không.

5. Có động lực tự thân và khả năng tự thúc đẩy

Nếu một ứng viên cần được thúc đẩy liên tục bởi người khác, họ sẽ không phát triển nhanh bằng những người có khả năng tự thúc đẩy. Bạn cần tìm những người có động lực nội tại, tinh thần làm việc mạnh mẽ, luôn chủ động tìm kiếm dự án mới và giải quyết các vấn đề xung quanh họ. Nếu có dấu hiệu nào cho thấy ứng viên thiếu tính chủ động hoặc động lực trong bất kỳ giai đoạn nào của sự nghiệp, bạn nên cân nhắc kỹ trước khi tuyển dụng.

6. Kế hoạch làm việc lâu dài tại công ty

Mặc dù năm yếu tố trên đều quan trọng, nhưng để những nhân viên có những đặc điểm này mang lại giá trị dài hạn, họ cần phải ở lại công ty lâu hơn mức trung bình. Để đánh giá rủi ro về việc ứng viên có thể rời công ty sớm, bạn nên xem xét lịch sử chuyển việc của họ. Ngoài ra, việc đánh giá khả năng ứng viên ở lại lâu hơn mức trung bình cũng rất quan trọng. Hãy chú ý đến những yếu tố có thể khiến họ gắn bó lâu hơn, chẳng hạn như mức độ phù hợp giữa công việc và mục tiêu cá nhân, sự hiểu biết và niềm đam mê đối với mục tiêu, sản phẩm và khách hàng của công ty.

7. Có dấu hiệu hành động chiến lược

Những nhân viên có đường cong sự nghiệp bình thường chỉ tập trung vào công việc hiện tại. Để tìm được những ứng viên có tiềm năng phát triển cao, bạn cần chú ý đến những dấu hiệu cho thấy họ “nhìn xa trông rộng”. Điều này có nghĩa là họ có khả năng nhận biết và hiểu rõ các yếu tố bên trong và bên ngoài dường như không liên quan, từ đó đưa ra những quyết định chiến lược tổng quát.

8. Có dấu hiệu tiếp nhận công nghệ mới

Công nghệ sẽ chi phối tương lai của chúng ta. Do đó, bạn cần tìm những ứng viên giỏi trong việc phát hiện và áp dụng công nghệ mới. Những ứng viên sợ thay đổi hoặc công nghệ mới không nên được xem xét.

9. Có khả năng ảnh hưởng và thuyết phục người khác

Quản lý trong tương lai đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải có khả năng ảnh hưởng thay vì chỉ ra lệnh. Bạn nên tìm những ứng viên có thể thuyết phục cấp trên và khiến người khác tin tưởng rằng họ có thể thực hiện kế hoạch của mình. Trong môi trường cạnh tranh gay gắt, khả năng ảnh hưởng đến những người không thuộc quyền quản lý trực tiếp cũng là một yếu tố quan trọng.

10. Có dấu hiệu linh hoạt và thích nghi

Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, bạn cần tìm những ứng viên có khả năng thích nghi nhanh chóng với những thay đổi từ đối thủ cạnh tranh, thị trường hoặc công nghệ. Họ cần có khả năng điều chỉnh hướng đi và quy mô hoạt động khi cần thiết.

11. Chứng minh tốc độ hành động và cảm giác cấp bách

Một số nhân viên mới hoàn thành công việc và ra quyết định nhanh hơn so với người khác mà vẫn đảm bảo chất lượng. Quy trình đánh giá của bạn cần tìm ra những ứng viên có “cảm giác cấp bách”, tức là họ thường hoàn thành công việc trước hạn và luôn tìm cách hoàn thành công việc có giá trị cao một cách nhanh chóng.

12. Có dấu hiệu thành công trong việc triển khai đổi mới

Những công ty có giá trị vốn hóa cổ phiếu cao nhất (như Apple, Alphabet, Microsoft, Facebook và Amazon) đều có đặc điểm chung là liên tục đổi mới. Để thống lĩnh bất kỳ ngành công nghiệp nào, bạn cần có nhân viên ở mọi cấp độ có khả năng triển khai đổi mới thành công. Bạn nên tìm những ứng viên có khả năng tăng cường hợp tác và triển khai các ý tưởng đổi mới của bản thân hoặc đội nhóm một cách nhanh chóng.

13. Có tư duy toàn cầu

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, công ty cần mở rộng doanh số bán hàng trên toàn cầu. Do đó, bạn cần tìm những ứng viên có dấu hiệu tư duy toàn cầu, nghĩa là họ hiểu rõ nền kinh tế toàn cầu và có thể đề xuất các giải pháp có thể mở rộng quy mô trên toàn cầu.

14. Có dấu hiệu tinh thần tiên phong và tự tin

Mặc dù bạn không muốn tuyển dụng những người kiêu ngạo, nhưng những ứng viên có tinh thần tiên phong và tự tin sẽ có khả năng đạt được thành công lớn hơn và tiến bộ nhanh hơn. Họ không cần sự thúc đẩy từ người khác và luôn sẵn sàng hành động một cách chủ động.

15. Tư duy đa dạng

Nhiều công ty chú trọng đến việc tuyển dụng đa dạng, nhưng những công ty xuất sắc đi xa hơn bằng cách tập trung vào việc tuyển dụng những người có cách tư duy và giải quyết vấn đề đa dạng. Phương pháp này có tầm ảnh hưởng rộng lớn hơn, giúp công ty tuyển dụng và giữ chân những người có cách suy nghĩ và hành động độc đáo. Để đánh giá tư duy đa dạng, bạn có thể đặt ra một vấn đề cấp cao trong công ty và xem ai có thể đưa ra giải pháp “ngoại lệ” mà ngay cả nhân viên hiện tại của bạn chưa từng nghĩ đến. Ngoài ra, việc giúp nhân viên mới đối phó với khách hàng đa dạng cũng rất quan trọng.

Từ khóa:

Tuyển dụng
Tiềm năng phát triển cao
Lãnh đạo
Đổi mới
Tư duy toàn cầu