Nhìn từ góc độ của một nhà quản lý doanh nghiệp về năm 2023: Đại biến động và chiến lược kiên định

Bài Hát Của Niên Đại Biến Động

Cho dù có bao nhiêu rắc rối, tôi vẫn chọn tin tưởng. Tin tưởng vào sự ổn định hàng ngày, tin tưởng vào việc nhìn thấu lòng người và công bằng của trời đất! Vì niềm tin này, thế giới luôn có một sức mạnh khiến chúng ta tiếp tục tiến bước.

Tôi là Luo Jin Kun, Phó Tổng Giám đốc kiêm Thư ký Hội đồng quản trị của Công ty TNHH Kính thủy tinh Hoa Hưng Quảng Đông. Nguồn: Trang web Phật Sơn.

Đêm thanh vắng, mưa bụi mờ; thời gian mỏng manh, bước chân qua năm tháng. Đứng ở ngã tư cuối năm, quay đầu lại, đặt câu hỏi về giá trị của sự kiên trì.

Năm 2023, là năm đầu tiên sau khi mở cửa trở lại. Đầu năm, các chuyên gia dự đoán rằng sẽ có sự phục hồi tăng trưởng, tiêu dùng bùng nổ, thị trường chứng khoán và ngoại hối sẽ tốt hơn. Nhưng không một dự đoán nào trở thành hiện thực. Dường như các chuyên gia hiện nay chỉ đáng giá một rổ đầy 10 nhân dân tệ. Ngược lại, các vụ nổ bom tài chính liên tục xảy ra, làm chói mắt những người xem cuộc vui.

Khi đó, miền Bắc lạnh giá, tuyết phủ trắng xóa; miền Nam nhiệt độ đột ngột giảm, một ngày trở nên lạnh lẽo. Tôi nhớ đến bài thơ “Giang Tuyết” của Lã Tông Nguyên:

Ngàn ngọn núi không còn chim bay, vạn con đường không còn dấu chân người; chiếc thuyền nhỏ với người đàn ông đội mũ lưỡi trai độc tùng câu cá giữa dòng sông băng giá.

“Ngàn ngọn núi” là nơi sinh tồn của vạn vật, có câu: “Núi xanh không mực, bức tranh nghìn năm; nước xanh không dây đàn, đàn ngàn năm.” Nhưng lại kết hợp với “chim bay hết”; “vạn con đường” vốn là con đường rộng lớn dẫn đến thành công, nhưng lại kết hợp với “không còn dấu chân người”, sự cô đơn và bất lực của tác giả đã kéo dài từ cổ chí kim. Lỗ Khải nói: “Trên thế giới không có con đường, nhưng đi nhiều rồi, sẽ thành con đường.” Người nội dung và người nằm xuống nói: “Trên thế giới có con đường, nhưng đi nhiều rồi, sẽ bị tắc.” Trước biến cố, các doanh nhân tư nhân kiên trì sản xuất và kinh doanh, giống như người đàn ông câu cá trên sông băng, cô đơn mà kiên cường, “sống sót”, nếu không thì sao?

Một người bạn doanh nhân đặc biệt hỏi tôi: Nếu phải chọn một từ để mô tả năm 2023, bạn sẽ chọn gì? Tôi cười đáp: “Ổn định”. Anh ấy ngạc nhiên, hình ảnh đó vẫn còn in sâu trong tâm trí tôi. Phải không, cuộc sống của xã hội năm 2023, ổn định làm việc, ổn định giữ vững, ổn định mất mát, ổn định hy vọng, tất nhiên, đừng quên, còn có thị trường chứng khoán của chúng ta ổn định giảm! Anh ấy nói: “Tinh tế!”

Giấc mơ ảo tưởng về con bướm, một con bướm trong rừng nhiệt đới Amazon của Nam Mỹ, đôi khi chỉ cần đập cánh một chút, có thể gây ra cơn bão ở Bắc Mỹ vài tuần sau. Điều này ban đầu là một ví dụ về lý thuyết hỗn loạn, thuộc về phản ứng chuỗi trong hình học tô pô.

Tương tự như “Biến cố lớn chưa từng có trong một trăm năm”, nhiều người ban đầu cho rằng đó chỉ là ngôn ngữ trong một văn kiện tin tức, nhưng dưới biến cố, môi trường trong và ngoài nước thay đổi nhanh chóng, các yếu tố không chắc chắn chồng chất lên nhau, đang thực sự ảnh hưởng đến sản xuất và kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, cũng như mọi mặt của xã hội.

Tất cả đều nói rằng niềm tin quý hơn vàng, nếu biết con bướm đang đập cánh ở đâu, lập kế hoạch trước, có lẽ sẽ có niềm tin. Vấn đề là: Nếu không biết ở đâu có bao nhiêu con bướm đang đập cánh, nguồn gốc của niềm tin từ đâu? Ai không mong muốn biến thành một cặp bướm, tạo nên câu chuyện tình yêu đẹp đẽ như Liang Shanbo và Zhu Yingtai?

Cho đến nay, đã hơn 40 năm kể từ cải cách và mở cửa, nền kinh tế Trung Quốc giống như một chiếc xe buýt chạy nhanh trên đường cao tốc, mọi người, trời cao đất dày, bất kể chính phủ, doanh nghiệp hay người dân, đều lâu dài quen với việc nhấn ga để đi tiếp, đã quên mất chức năng của phanh, càng không thể tưởng tượng được rằng nếu bị động hoặc chủ động nhấn phanh, sẽ xảy ra tình trạng gì, kinh tế chậm lại? Thắt lưng buộc bụng? Hay là một đợt bơm tiền và lạm phát lớn? Không biết phải làm gì trở thành một điều bình thường.

Có người hiểu rõ, có người hồ đồ, có người giả vờ hồ đồ, nhiều người giả vờ hiểu mà thực sự hồ đồ.

Những tháng gần đây, tôi thường trao đổi định kỳ với các nhà quản lý quốc tế. Câu hỏi tôi hỏi nhiều nhất là: Trong lịch sử gần một trăm năm, thế giới đã trải qua nhiều cuộc khủng hoảng kinh tế lớn, những công ty nổi tiếng trăm năm nay đã vượt qua như thế nào? Họ đã áp dụng biện pháp gì để tồn tại và phát triển? Họ trả lời rất nhiều, đang từ từ tổng hợp, nhưng có một điểm chung, gọi là sức mạnh chiến lược. Đúng vậy, sức mạnh chiến lược, một từ nghe quen tai, đối với phần lớn các doanh nghiệp tư nhân Trung Quốc mới thành lập không lâu và đang trong giai đoạn sinh tồn, thảo luận về chiến lược vẫn còn hơi non trẻ, nhưng suy nghĩ kỹ lưỡng vẫn có ý nghĩa thực tế.

“Mùa đông đã đến, mùa xuân còn xa sao?” Những câu thơ lãng mạn của nhà thơ nổi tiếng Percy Bysshe Shelley, do được sử dụng quá nhiều, dường như trở thành một liều thuốc bổ tinh thần trực tuyến. Các doanh nhân tư nhân Trung Quốc không có thời gian rảnh rỗi để nói về những điều tao nhã, không có kinh nghiệm, nhưng cũng có trải nghiệm, biết rằng mùa xuân không thể chờ đợi, mà phải tạo ra. Những cách chơi thành công trước đây đã không còn hiệu quả, hoặc thay đổi cách chơi, hoặc thay đổi nơi chơi, đó là lựa chọn tất yếu của nhiều ngành công nghiệp truyền thống ở Quảng Đông, đi đến ASEAN, Trung Đông, châu Phi. Nếu không có khả năng thay đổi cách chơi, hãy thay đổi nơi chơi. Dưới biến cố, cốt lõi của sức mạnh chiến lược là “lực”, tức là “làm”, lực đến đâu, cười ngạo giang hồ. Hiện nay, ngành nghề nội bộ đang kịch liệt cạnh tranh, tích hợp và tập trung đang diễn ra nhanh chóng, đây cũng là con đường tất yếu của sự phát triển chất lượng cao, thay vì bị người khác tích hợp, hãy trở thành người tích hợp người khác. Sức mạnh chiến lược không phải là treo mình trên một cây, không chịu đầu hàng, nếu ngành nghề triển vọng, tích hợp tài nguyên, tập trung vào ngành chính, từ chối cám dỗ, tinh gọn tối đa, đây là sức mạnh. Lăng loàn là bản năng của con người, không lăng loàn mới là một cảnh giới. Nếu khó khăn, thay đổi theo tình hình, tránh hại lợi, cũng là sức mạnh chiến lược. Như lời dạy của Vương Dương Minh về học tâm: Theo tâm mà hành, tùy ý mà đi; đạo pháp tự nhiên, tri hành hợp nhất.

Là một người quản lý doanh nghiệp thận trọng nhưng lạc quan. Bạn bè trêu chọc tôi lúc nào cũng tươi cười, tự tin, họ không biết rằng: Một người từ vùng núi sâu, sẽ thấy khó khăn này cũng không khó hơn thời kỳ khan hiếm kinh tế, khi phải đi qua những ngọn núi mênh mông. Dù có bao nhiêu rắc rối, tôi vẫn chọn tin tưởng. Tin tưởng vào sự ổn định hàng ngày, tin tưởng vào việc nhìn thấu lòng người và công bằng của trời đất!

Vì niềm tin, thế giới luôn có một sức mạnh khiến chúng ta tiếp tục tiến bước.

**Từ khóa:**
– Niềm tin
– Chiến lược
– Sức mạnh
– Biến cố
– Tiến bộ

Viết một bình luận