Nhận Thức Thế Giới và Xây Dựng Chiến Lược Đúng Đắn
Nhận Thức Thế Giới và Xây Dựng Chiến Lược Đúng Đắn
Trên mạng có một câu nói rất phổ biến: “Đừng bao giờ dùng sự cần mẫn về chiến thuật để che giấu sự lười biếng về chiến lược”. Câu này do Lei Jun, CEO của Xiaomi, đã nói. Đúng hay không? Tất nhiên là đúng.
Nhưng còn có một câu khác: “Chiến lược được tạo ra thông qua hành động”, do Zhang Yong, CEO của Alibaba, đã nói. Ông ấy nhấn mạnh rằng hầu hết các quyết định chiến lược thành công đều đi kèm với những lựa chọn bị động, nhưng chính sự nỗ lực không ngừng của người lãnh đạo và người thực thi đã tạo nên chiến lược. Vậy câu này có đúng không? Cũng đúng.
Chiến lược và Chiến thuật: Mối quan hệ như thế nào?
Theo tôi, mọi chiến lược đều dựa trên một quy luật hoặc một thực tế khách quan. Trước khi bắt đầu, việc tìm hiểu quy luật và thực tế đó mới là điều quan trọng nhất. Chiến lược và chiến thuật chỉ là công cụ để thực hiện.
Ví dụ, trong cuộc kháng chiến chống Pháp, Đảng Cộng sản Việt Nam đã áp dụng chiến lược “tiêu diệt sinh lực địch”. Điều này dựa trên thực tế rằng quân đội ta được nhân dân ủng hộ nhiệt tình. Với cơ sở quần chúng rộng lớn, chi phí chiến đấu của ta rất thấp. Trong trận chiến Huaihai, 5 triệu dân công tự nguyện hỗ trợ tiền tuyến, mỗi chiến sĩ có đến 9 dân công hậu cần. Đó là lý do tại sao Trần Ích Tấn đã nói: “Thắng lợi của trận Huaihai là do nhân dân đẩy xe đưa.”
Ngược lại, Quốc Dân Đảng phụ thuộc vào địa chủ, quân phiệt, và sự hỗ trợ từ nước ngoài, dẫn đến chiến lược chiếm đóng các thành phố lớn và đường giao thông. Điều này khiến lực lượng của họ bị phân tán, tạo cơ hội cho đối phương.
Qua đó, chúng ta thấy rằng cạnh tranh giữa các bên thường là cuộc đua về khả năng khai thác sức mạnh và hiệu quả quản lý tổ chức. Nếu không nắm vững quy luật và thực tế, chiến lược và chiến thuật chỉ là yếu tố phụ.
Pinduoduo: Học hỏi từ Quy Luật Thị Trường
Pinduoduo được coi là học hỏi từ Đảng Cộng sản Việt Nam, đặc biệt là chiến lược nhắm vào thị trường “ngoài vòng ngũ hoàn”. Vậy quy luật đằng sau chiến lược này là gì? Theo tôi, đó là nhu cầu “giá trị tối ưu” của thị trường thấp tầng.
Thủ tướng Lý Khắc Cường từng nói, có 600 triệu người ở Trung Quốc có thu nhập hàng tháng chỉ khoảng 1.000 NDT. Những người này không phải là nhóm khách hàng mà giới tinh hoa đô thị thường nghĩ đến, nhưng họ vẫn tồn tại và có nhu cầu. Pinduoduo đã tìm thấy và đáp ứng nhu cầu này bằng cách cung cấp sản phẩm giá rẻ. Dù có nhiều vấn đề về quảng cáo và hàng giả, nhưng đây chỉ là những vấn đề chiến thuật, không ảnh hưởng đến chiến lược tổng thể.
Xây Dựng Chiến Lược Cá Nhân
Nhiều người thường hỏi: “Tôi có nên học cao học? Có nên thi công chức? Có nên chuyển ngành? Nhảy việc? Khởi nghiệp?” Thực tế, những câu hỏi này đều là vấn đề chiến thuật. Điều quan trọng hơn là bạn cần xác định chiến lược cuộc đời mình dựa trên quy luật và thực tế khách quan.
Quy luật và thực tế có thể bao gồm:
- Môi trường xung quanh: Bạn cần hiểu rõ nhu cầu của xã hội và môi trường làm việc. Ví dụ, Pinduoduo đã nắm bắt được nhu cầu “giá trị tối ưu” của thị trường thấp tầng.
- Bản thân bạn: Bạn cần hiểu rõ bản thân, những điểm mạnh và yếu của mình. Ví dụ, tôi viết blog vì nó giúp tôi duy trì sức khỏe não bộ và thỏa mãn niềm đam mê chia sẻ.
Chiến lược cá nhân không nên được xây dựng để trốn tránh. Ví dụ, nếu bạn không thích bị quản lý, đừng nghĩ rằng khởi nghiệp sẽ giải quyết vấn đề. Khi trở thành sếp, bạn vẫn phải đối mặt với khách hàng và cơ quan nhà nước. Hoặc nếu bạn không thích quy trình phức tạp của công ty lớn, đừng nghĩ rằng công ty nhỏ sẽ dễ dàng hơn, vì bạn sẽ phải đối mặt với sự thay đổi liên tục từ sếp.
Tóm lại, hãy nhận thức rõ quy luật của thế giới và đam mê của bản thân. Đó mới là nền tảng để xây dựng chiến lược cuộc đời đúng đắn.
Từ khóa:
- Chiến lược
- Chiến thuật
- Quy luật
- Thực tế khách quan
- Xây dựng chiến lược cá nhân