Đổi mới Quản lý trong Kỷ nguyên Trí tuệ Nhân tạo
Động lực của Sự phát triển Công suất Mới
Trong những năm gần đây, sự tiến bộ vượt bậc của Trí tuệ Nhân tạo (AI) và sự kết hợp nhanh chóng với các công nghệ mới đã thúc đẩy sự phát triển của công suất mới. Đối mặt với những yêu cầu mới này, doanh nghiệp không chỉ cần tập trung vào đổi mới công nghệ mà còn cần tăng cường đổi mới quản lý. Hiện nay, một loạt các hoạt động đổi mới quản lý từ lượng biến đến chất biến đang xuất hiện, thể hiện một số xu hướng mới.
Sự thay đổi trong Quản lý
Gary Hamel, một học giả nổi tiếng trong lĩnh vực đổi mới quản lý, đã chỉ ra rằng, từ cuộc cạnh tranh doanh nghiệp kéo dài hơn một thế kỷ, chúng ta có thể rút ra một bài học: Đổi mới quản lý có thể mang lại lợi thế cạnh tranh lớn nhất và lâu dài nhất, giúp doanh nghiệp nắm giữ vị trí dẫn đầu ngành, vượt xa lợi thế nhỏ bé của cải tiến công nghệ sản phẩm.
AI và Quản lý
AI đang trở thành yếu tố cốt lõi trong việc thúc đẩy công suất mới. Để thích ứng với yêu cầu này, doanh nghiệp cần học cách cùng tồn tại với dữ liệu, công nghệ số và AI. Việc sử dụng dữ liệu lớn trong quản lý quyết định sẽ làm cho quyết định không còn là đặc quyền của ban lãnh đạo cấp cao, mà mọi người đều có thể đưa ra quyết định.
Sự kết hợp của Phương pháp Quản lý
Phương pháp quản lý mới như “Quản lý tinh gọn” (lean management) đang dần hình thành nhờ sự kết hợp của các phương pháp quản lý khác nhau. Việc này giúp doanh nghiệp thích nghi tốt hơn với môi trường thị trường không ổn định và cạnh tranh ngày càng khốc liệt.
Thích ứng với Biến động
Trong một môi trường luôn thay đổi, doanh nghiệp cần linh hoạt và tự tổ chức để đối phó với những thách thức không xác định. Điều này đòi hỏi sự kiên trì, lạc quan và khả năng thích nghi liên tục.
Tác động của AI lên Quản lý Truyền thống
AI đang dần thay thế các chức năng quản lý truyền thống như kế hoạch, kiểm soát và chỉ đạo. Tuy nhiên, các hoạt động quản lý như giao tiếp, phối hợp và hợp tác vẫn khó có thể bị thay thế bởi AI và sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong tương lai.
Kết luận
Trong kỷ nguyên AI, việc kết hợp đổi mới công nghệ và đổi mới quản lý là điều cần thiết. Doanh nghiệp cần nắm bắt cơ hội từ AI để tạo ra lợi thế cạnh tranh lâu dài, đồng thời không ngừng cải tiến quy trình quản lý để thích ứng với những thay đổi không ngừng của thị trường.
Từ khóa
- Trí tuệ Nhân tạo
- Đổi mới Quản lý
- Quản lý Tinh gọn
- Dữ liệu Lớn
- Phát triển Công suất Mới