Bạn sẽ chọn khởi nghiệp hay làm việc cho công ty lớn?

Trong thế giới kinh doanh, đôi khi bạn phải đối mặt với lựa chọn khó khăn: một bên là đội ngũ khởi nghiệp nhỏ do những người tài năng dẫn dắt, còn bên kia là một công ty lớn đã thành danh nhưng có cấu trúc cấp bậc nghiêm ngặt. Nếu cả hai công ty này đều gửi lời mời đến bạn, bạn sẽ chọn gì? Lựa chọn của bạn dựa trên lý do nào?

Tony Fadell, người được mệnh danh là “cha đẻ của iPod”, đã đưa ra câu trả lời đơn giản nhưng sâu sắc: quyết định này phụ thuộc vào mục tiêu cá nhân của bạn.

Nếu bạn không có mục tiêu rõ ràng

Nếu bạn chỉ muốn tận hưởng cảm giác làm việc trong một công ty lớn, nơi mang lại cho bạn tầm nhìn bao quát và những lợi ích về lương cao, phúc lợi tốt, thì việc chọn một công ty lớn cũng không có gì sai. Tuy nhiên, nếu bạn có niềm đam mê với việc sáng tạo và muốn đóng góp vào những sản phẩm độc đáo, bạn cần cân nhắc kỹ hơn.

Nguy cơ khi làm việc cho “con voi”

Fadell cảnh báo rằng, khi làm việc trong một công ty lớn, bạn có thể dễ dàng trở thành một phần nhỏ trong hệ thống phức tạp, giống như “bị kẹt giữa các ngón chân của con voi”. Trong những công ty lớn, cơ hội để làm việc trực tiếp với những người giỏi nhất trong ngành thường rất hạn chế. Điều này có nghĩa là bạn có thể mất đi cơ hội học hỏi từ những người giỏi nhất, những người có thể giúp bạn phát triển nhanh chóng.

Thay vì chỉ tập trung vào mức lương cao, Fadell khuyên bạn nên “học hỏi có lương”. Điều này có nghĩa là bạn nên dành thời gian nghiên cứu cấu trúc tổ chức, quy trình làm việc, và cách mà công ty lớn vận hành. Qua đó, bạn sẽ tích lũy được những kỹ năng cần thiết để quản lý một startup trong tương lai.

Sự đam mê với sáng tạo đã tạo nên Fadell

Dù làm việc trong một startup nhỏ hay trở thành lãnh đạo của một công ty lớn, động lực thúc đẩy Fadell luôn là ý tưởng tạo ra những sản phẩm xuất sắc. Ông đã trải qua nhiều giai đoạn trong sự nghiệp, từ việc thử nghiệm sản xuất chip khi còn đang học đại học, cho đến việc thành lập một công ty nhỏ để phát triển phần mềm chỉnh sửa đa phương tiện. Mặc dù lần thử nghiệm này đã thất bại, nhưng nó đã mở ra cho ông cơ hội học hỏi từ những người tài năng tại General Magic, nơi ông gặp được Bill Atkinson và Andy Hertzfeld – những người đã góp phần tạo nên Macintosh.

Tại General Magic, Fadell đã có cơ hội tham gia vào những dự án đầy tham vọng, như việc phát triển tiền thân của USB và mạng không dây dựa trên công nghệ hồng ngoại. Tuy nhiên, do sản phẩm quá tiên tiến so với thị trường, công ty đã gặp khó khăn và cuối cùng phải ngừng hoạt động. Dù vậy, kinh nghiệm này đã giúp Fadell rút ra nhiều bài học quý giá.

Sau đó, ông chuyển sang làm việc tại Philips, nơi ông phát triển các thiết bị cầm tay như Velo và Nino. Mặc dù sản phẩm này nhận được nhiều lời khen ngợi về chất lượng, nhưng do chưa tìm đúng đối tượng khách hàng, nó vẫn không đạt được thành công về mặt doanh số. Từ đó, Fadell quyết định chuyển hướng sang phát triển một thiết bị nghe nhạc dành cho mọi người – và đó chính là tiền đề cho sự ra đời của iPod sau này.

Khi internet bong bóng nổ vào năm 1999, công ty khởi nghiệp của Fadell – Fuse Systems – đã gặp khó khăn về tài chính. Tuy nhiên, may mắn thay, Apple đang tìm kiếm nhân tài để phát triển một thiết bị cầm tay, và Fadell đã thuyết phục được họ. Kết quả là, ông và đội ngũ của mình đã góp phần tạo ra iPod, rồi sau đó là iPhone – những sản phẩm đã thay đổi hoàn toàn thế giới công nghệ.

Lời khuyên cho sự nghiệp

Fadell nhấn mạnh rằng, điều quan trọng nhất trong sự nghiệp là phải có một mục tiêu rõ ràng. Bạn cần theo đuổi những thứ mà bạn thực sự đam mê, dù chúng có vẻ xa vời. Quá trình này sẽ tự nhiên dẫn dắt bạn đến những quyết định phù hợp trong sự nghiệp. Dù có rủi ro và không chắc chắn về kết quả, bạn không nên tìm cách “đi tắt” hoặc sao chép con đường của người khác. Thay vào đó, hãy tự mình khám phá và học hỏi từ những trải nghiệm thực tế.

Lựa chọn nơi làm việc và người học hỏi

Fadell đưa ra một số gợi ý về cách chọn công ty và người học hỏi:

• Chọn công ty đang tạo ra sự thay đổi: Đừng chọn những công ty chỉ tập trung vào việc cải tiến nhẹ nhàng, mà hãy tìm những công ty đang xây dựng sản phẩm mới hoặc kết hợp công nghệ hiện có theo cách mà đối thủ không thể bắt chước.
• Sản phẩm giải quyết vấn đề thực tế: Công ty nên tập trung vào việc giải quyết những vấn đề hàng ngày của người dùng, từ đó mở rộng thị trường tiềm năng.
• Công nghệ tiên tiến: Công ty nên sử dụng công nghệ mới để hỗ trợ không chỉ sản phẩm, mà còn cả hệ thống, nền tảng và cơ sở hạ tầng.
• Lãnh đạo linh hoạt: Lãnh đạo của công ty nên sẵn sàng thay đổi theo nhu cầu của người dùng, không cố chấp với các giải pháp cũ.
• Cách tư duy mới mẻ: Công ty nên có cách tiếp cận độc đáo về người dùng và thị trường, khiến bạn cảm thấy hợp lý khi hiểu rõ.

Về việc tìm người học hỏi, Fadell khuyên bạn nên tìm kiếm những người giỏi nhất trong lĩnh vực bạn quan tâm. Hãy nghiên cứu kỹ về họ, tìm hiểu xem ai là người trực tiếp báo cáo cho họ, và ai là những người mà đối thủ cạnh tranh đang cố gắng thu hút. Sau đó, hãy liên hệ với họ thông qua các kênh truyền thông xã hội, chia sẻ ý kiến và đặt những câu hỏi chất lượng. Việc xây dựng mối quan hệ là cách tốt nhất để tìm kiếm cơ hội làm việc.

Từ khóa:

• Sáng tạo
• Khởi nghiệp
• Công ty lớn
• Mục tiêu sự nghiệp
• Học hỏi từ người giỏi