Biểu Đạt Quyết Tâm và Sự Hành Động Thực Tế
Biểu Đạt Quyết Tâm và Sự Hành Động Thực Tế: Điều Gì Quan Trọng Hơn?
Biểu đạt quyết tâm, hô khẩu hiệu không có gì sai cả, nhưng điều quan trọng là xem sau đó có hành động và kết quả cụ thể hay không. Hãy cùng tìm hiểu tại sao nhiều người cảm thấy bất mãn khi nghe những lời hứa suông này.
1. Biểu Đạt Quyết Tâm Không Phải Là Sai
Đầu tiên, cần phải rõ ràng rằng việc biểu đạt quyết tâm, hô khẩu hiệu không có gì xấu cả. Đây là một phần của nghi thức tổ chức, đặc biệt là trước những sự kiện quan trọng. Nó giúp khích lệ tinh thần, tạo động lực cho đội ngũ, và làm rõ mục tiêu chung. Từ các tổ chức tôn giáo cổ đại đến các doanh nghiệp hiện đại, nghi thức luôn đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng văn hóa và giá trị chung.
Ví dụ, tại Huawei, mỗi khi thành lập một “đơn vị chiến đấu” mới (hay còn gọi là “corps”), đều có lễ trao cờ và các thành viên sẽ cùng nhau hô khẩu hiệu. Khẩu hiệu đầu tiên của họ là “Không có đường lui chính là con đường chiến thắng”. Điều này không chỉ là một lời tuyên bố, mà còn là cam kết mạnh mẽ để hướng tới mục tiêu chung.
2. Tại Sao Nhiều Người Bất Mãn Với Việc Biểu Đạt Quyết Tâm?
Dù vậy, nhiều người vẫn cảm thấy bất mãn khi nghe những lời hứa suông. Có ba lý do chính:
a. Chỉ Có Quyết Tâm, Không Có Hành Động
Nhiều nơi tổ chức các buổi “lễ phát động” với những lời hùng hồn, nhưng sau đó không có hành động cụ thể để thực hiện. Ví dụ, một công ty có thể tổ chức lễ ra quân cho một dự án mới, nhưng sau đó không ai chịu trách nhiệm theo dõi tiến độ, không có kế hoạch chi tiết, và cuối cùng dự án thất bại. Điều này khiến mọi người mất niềm tin vào những lời hứa hẹn tương lai.
Một quản lý giỏi không chỉ cần biết cách khích lệ tinh thần, mà còn phải đảm bảo rằng mọi hành động được thực hiện đúng như kế hoạch. Quá trình kiểm soát, phản hồi kịp thời, và điều chỉnh khi cần thiết là rất quan trọng. PDCA (Lập Kế Hoạch – Thực Hiện – Kiểm Tra – Cải Tiến) là một phương pháp hiệu quả để đảm bảo tính liên tục và khả thi của các kế hoạch.
b. Biểu Đạt Quyết Tâm Trở Thành Diễn Xuất Để Lên Trên
Trong một số trường hợp, việc biểu đạt quyết tâm trở thành một hình thức diễn xuất nhằm gây ấn tượng với cấp trên. Điều này dẫn đến chủ nghĩa hình thức, nơi mọi người chỉ tập trung vào việc tạo ấn tượng thay vì tập trung vào kết quả thực tế. Nếu cấp trên thích những màn biểu diễn này, thì dưới cấp sẽ cố gắng đáp ứng, ngay cả khi nó không mang lại lợi ích gì cho tổ chức.
Điều này tạo ra một môi trường mà mọi người cảm thấy bị ép buộc phải tham gia vào những hoạt động vô bổ, chỉ để chứng minh lòng trung thành. Điều này không chỉ lãng phí tài nguyên của tổ chức, mà còn làm giảm tinh thần làm việc của nhân viên.
c. Quyết Tâm Không Được Thực Hiện
Lý do cuối cùng là khi những lời hứa hẹn không bao giờ được thực hiện. Dù có nhiều nỗ lực ban đầu, nhưng nếu kết quả không đạt được, mọi người sẽ dần mất niềm tin. Trong môi trường cạnh tranh, khách hàng sẽ không mua sản phẩm hoặc dịch vụ chỉ vì bạn đã cố gắng. Họ cần thấy giá trị thực sự từ những gì bạn cung cấp.
Do đó, việc quan trọng nhất là không chỉ dừng lại ở việc biểu đạt quyết tâm, mà phải biến nó thành hành động cụ thể, mang lại kết quả đáng kể. Điều này đòi hỏi sự cam kết từ lãnh đạo, cũng như sự tham gia tích cực của toàn bộ đội ngũ.
Kết Luận
Biểu đạt quyết tâm và hô khẩu hiệu là một phần quan trọng của văn hóa tổ chức, nhưng chúng chỉ có ý nghĩa khi đi kèm với hành động cụ thể và kết quả thực tế. Quản lý cần đảm bảo rằng mọi lời hứa đều được thực hiện, và mọi nỗ lực đều hướng đến mục tiêu chung. Chỉ có như vậy, tổ chức mới có thể duy trì niềm tin và động lực lâu dài.
Từ khóa:
- Quyết tâm
- Hành động
- Tin tưởng
- Kết quả
- Chủ nghĩa hình thức