Những người hâm mộ và giới truyền thông đang xôn xao về việc một phó giám đốc công ty Baidu, một trong những công ty hàng đầu thế giới do Robin Li dẫn dắt, đã quyết định tạo dựng hình ảnh cá nhân thông qua các video ngắn. Thậm chí, vị phó giám đốc này còn yêu cầu toàn bộ nhân viên của mình phải tham gia vào trào lưu này. Điều đáng nói là cách tiếp cận “tranh cãi + đen đỏ” để tạo dựng hình ảnh cá nhân này đã thu hút sự chú ý lớn từ dư luận.
Khi một cuộc thảo luận nổ ra với nội dung “Công ty thuộc top 500 thế giới của Robin Li lại làm việc như một nhóm không chuyên nghiệp?”, việc vị phó giám đốc này gửi thư xin lỗi nhưng vẫn giữ chức vụ đã khiến nhiều người tin rằng điều đó đúng. Không thể phủ nhận rằng, đôi khi việc “tạm thời điên rồ” có thể giúp tăng cường sự gần gũi và thu hút hơn so với hình ảnh của công ty và con người cá nhân. Tuy nhiên, điều này dường như mờ nhạt so với sự quan tâm và thảo luận rộng rãi của cộng đồng.
Đôi khi, bạn có cảm thấy rằng thế giới này giống như một vở kịch? Đầu năm, chúng ta đặt ra mục tiêu, công ty thiết lập chỉ số hiệu suất, và quốc gia đề ra kế hoạch kinh tế… Tất cả đều được tổ chức một cách nghiêm túc và có quy tắc. Mọi người đều tin rằng lý trí có thể mang lại cho họ một hệ thống xã hội hoàn hảo, và từ đó xây dựng nên một cuộc sống lý tưởng cho con người.
Nhưng cũng có những người phá vỡ sự cân bằng của lý trí, những người không tuân theo quy tắc. Thế hệ trẻ, đặc biệt là những người sinh sau năm 2000, đã đưa ra những lời chỉ trích mạnh mẽ đối với lãnh đạo. Họ nói rằng thế giới này thực chất là một vở kịch, nơi mà những chiếc xe hơi sang trọng trên đường cao tốc hóa ra chỉ là một nhóm người chạy chân trần dưới gầm xe.
Những sự kiện nhỏ xảy ra xung quanh chúng ta cũng góp phần làm giảm niềm tin vào một thế giới được tổ chức tốt. Ví dụ, công ty Oriental Selection đang gặp phải tranh cãi nội bộ, khiến mọi người tự hỏi liệu một công ty lớn như vậy có thể quản lý nội bộ một cách hỗn loạn?
Nhiều người dùng mạng xã hội đã chia sẻ cảm giác thất vọng khi họ bước vào môi trường làm việc mà họ từng ngưỡng mộ, chỉ để phát hiện ra rằng mọi người chỉ đang làm những công việc vô nghĩa. Sự thật này đã làm sâu sắc thêm sự hoài nghi của mọi người đối với một thế giới mà họ từng tin tưởng.
Thế hệ trẻ ngày nay không còn dễ dàng tin vào sự xuất sắc của người khác. Thay vào đó, họ xem những người thành công như một nhóm “trò chơi”, những người đạt được thành công thông qua nguồn lực hoặc may mắn. Đồng thời, đây cũng là một cách để họ đối mặt với áp lực bên ngoài, bằng cách tự chế giễu bản thân hoặc tìm cách thích ứng với sự thay đổi.
Vấn đề này có thể tốt hoặc xấu tùy thuộc vào cách chúng ta phản ứng. Đối với một số người, việc nhận ra rằng thế giới chỉ là một trò chơi có thể dẫn đến sự tuyệt vọng và từ bỏ tất cả. Nhưng đối với những người khác, điều này lại mở ra một cơ hội mới – nếu không thể tin tưởng vào những tổ chức chính thức và những người nổi tiếng, thì chỉ còn cách tự tạo ra một thế giới khác.
Những người đang tạo ra các nhóm “trò chơi” nên làm gì? Thay vì đối đầu với thế hệ trẻ bằng cách áp đặt thêm quy tắc và kế hoạch chiến lược, họ nên cố gắng nâng cao năng lực của mình, đồng thời tôn trọng quy luật hoạt động của một nhóm “trò chơi”. Họ cần phải bỏ qua tư duy truyền thống và thay đổi hành vi của mình. Họ cần tập trung vào việc chăm sóc nhân viên, đặt ra mục tiêu thách thức nhưng không quá cứng nhắc, chấp nhận phản hồi và phê bình, và giúp nhân viên trở thành người suy nghĩ phê phán.
Kết luận, dù thế giới có là một nhóm “trò chơi”, vai trò của người lãnh đạo vẫn rất quan trọng. Họ cần có khả năng lãnh đạo mạnh mẽ để dẫn dắt đội ngũ phản ứng nhanh chóng với sự thay đổi, đồng thời cần có tầm nhìn và tư duy chiến lược để hướng dẫn tổ chức tiến tới tương lai.
Tóm lại, những từ khóa chính:
- Trò chơi
- Lãnh đạo
- Tư duy phê phán
- Nhóm không chuyên nghiệp
- Xã hội giả tạo