Quản lý nhân viên hiệu quả: Không nên so sánh kỹ năng với cấp dưới
Quản lý nhân viên hiệu quả: Không nên so sánh kỹ năng với cấp dưới
Bài viết của tác giả: Mr.K
Nguồn: Kỹ thuật và Lãnh đạo (ID: jishulingdaoli)
“Sử dụng người thầy, vua sẽ thắng; sử dụng bạn bè, bá chủ sẽ thắng; sử dụng kẻ tôi tớ, vua sẽ mất.”
Mã Kiều từng nói: “Lãnh đạo không bao giờ nên so sánh kỹ năng với cấp dưới, vì cấp dưới chắc chắn sẽ giỏi hơn. Nếu không, nghĩa là bạn đã tuyển sai người.” Tuy nhiên, trong môi trường công việc, nhiều nhà quản lý vẫn không chú trọng đến lời khuyên quý giá này của Mã Kiều, thường không tự nhận ra sự cố chấp trong việc so sánh với cấp dưới.
01. Quản lý, đừng so sánh kỹ năng với cấp dưới
1. Cảnh giác với quy luật Parkinson
Đối với các nhà quản lý, họ thường đối mặt với một lựa chọn quan trọng: từ chức, thuê người giỏi hơn, hoặc thuê người kém hơn. Đa số sẽ chọn phương án thứ ba để tránh rủi ro. Nhưng nếu tất cả các quản lý đều chọn cách này, tổ chức sẽ trở nên cồng kềnh và kém hiệu quả.
2. Quy luật Ogilvy: Sử dụng người giỏi hơn mình
Nếu một nhà quản lý thuê người giỏi hơn mình, công ty sẽ phát triển mạnh mẽ. Ngược lại, nếu chỉ thuê người kém hơn, công ty sẽ khó có thể tiến bộ. Ví dụ như Carnegie, ông đã biết cách hợp tác với những người giỏi hơn mình.
02. Làm thế nào để quản lý người giỏi hơn mình?
1. Chỉ dẫn hướng: Tạo ra tầm nhìn tốt
Để kích thích động lực làm việc của nhân viên, lãnh đạo cần tạo ra một tầm nhìn rõ ràng và hấp dẫn. Ví dụ, Li Ka-shing đã thành công trong việc giữ chân nhân viên tài năng bằng cách cung cấp điều kiện tốt và cơ hội thăng tiến.
2. Xác định quy tắc: Xác định tiêu chuẩn và giới hạn
Những quy tắc và tiêu chuẩn rõ ràng giúp tạo ra môi trường làm việc minh bạch. Một ví dụ về việc xử lý nhân viên vi phạm quy định.
3. Hỗ trợ phát triển: Tạo không gian và nguồn lực
Nhân viên cần được trao quyền và tạo điều kiện thuận lợi để phát triển. Walmart đã thành công nhờ việc trao quyền cho nhân viên.
Kết luận:
Quản lý hiệu quả không phải là việc so sánh kỹ năng với cấp dưới, mà là việc tạo ra môi trường làm việc tốt, rõ ràng và hỗ trợ phát triển.
Từ khóa:
- Quản lý
- Kỹ năng
- Nhân viên
- Phát triển
- Môi trường làm việc