1. Khó Khăn Trong Việc Đưa Kết Quả Ra

Nếu chiến lược không được thực hiện, mục tiêu dù lớn đến đâu cũng chỉ là những tòa nhà trên không. Để chiến lược thành công, việc quan trọng nhất là làm thế nào để đội ngũ của bạn có thể tạo ra kết quả.

Biểu hiện cụ thể:

• Họp hành liên tục nhưng không có sự thực hiện sau đó
• Chiến lược được xây dựng nhưng không phù hợp với tình hình thực tế
• Phân công công việc nhưng không có kết quả
• Nói nhiều nhưng thực hiện kém

2. Các Yếu Tố Thường Gặp Khi Không Có Kết Quả

Có nhiều yếu tố khiến công việc không đạt kết quả như mong đợi, bao gồm:

1. Thời gian và năng lượng không được phân bổ hợp lý
2. Tư duy làm việc không nghiêm túc
3. Thiếu kỹ năng chuyên môn
4. Chính sách khuyến khích không đầy đủ
5. Thiếu hệ thống quản lý tổ chức

3. Bảy Nhân Tố then chốt để Đạt Kết Quả

Để đảm bảo công việc được thực hiện một cách hệ thống, khoa học và có tổ chức, cần xây dựng các hệ thống tổ chức:

• Lập kế hoạch chi tiết để đảm bảo công việc được thực hiện theo trình tự
• Sử dụng nguyên tắc MECE để phân giải công việc
• Xây dựng chuẩn mực để đánh giá công việc
• Đặt người chịu trách nhiệm riêng cho mỗi dự án
• Cung cấp công cụ hỗ trợ công việc
• Đảm bảo nguồn lực đầy đủ
• Tổng kết và đánh giá định kỳ

Kết luận

Đưa ra kết quả không chỉ cần một lời nói hay một hành động, mà cần một quy trình hoàn chỉnh, công cụ hỗ trợ, nguồn lực đầy đủ và sự hỗ trợ liên tục. Do đó, việc thực hiện công việc cần có hệ thống tổ chức để đảm bảo mọi thứ diễn ra suôn sẻ. Sau khi hoàn thành công việc, việc tổng kết và đánh giá sẽ giúp tích lũy kinh nghiệm và kiến thức quý giá cho tương lai.