Điều hướng Lãnh đạo: Từ Quản lý đến Lãnh đạo với Tâm Trí

Bài viết này đề cập đến sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo, và cách chúng ta có thể nâng cao kỹ năng lãnh đạo của mình thông qua việc quan tâm đến nhân viên.

Cách thức từ Quản lý đến Lãnh đạo

Những người lãnh đạo xuất sắc không chỉ biết quản lý bản thân mà còn biết quan tâm đến nhu cầu và cảm xúc của nhân viên, xây dựng lòng tin và tạo ra sự đồng lòng, khơi dậy tiềm năng của đội nhóm. Lãnh đạo với tâm trí đòi hỏi sự quan tâm, lắng nghe và hiểu nhu cầu của đội nhóm. Nó đòi hỏi nhà lãnh đạo phải thiết lập một mối liên kết cảm xúc với nhân viên, quan tâm đến sự phát triển và sức khỏe cá nhân của họ để đạt được thành công chung của cả đội.

Tại sao cần Lãnh đạo với Tâm Trí?

Thành công của một nhà lãnh đạo không chỉ phụ thuộc vào kỹ năng chuyên môn mà còn phụ thuộc vào khả năng tạo dựng niềm tin và sự đồng lòng. Ba yếu tố quan trọng quyết định hiệu quả lãnh đạo là năng lực (Competence), tự tin (Confidence) và lòng quan tâm (Care). Nhà lãnh đạo cần có năng lực để giải quyết vấn đề, tự tin để truyền cảm hứng và lòng quan tâm để chăm sóc nhân viên.

Một nhà lãnh đạo tốt cần đồng thời thực hiện cả hai loại quan tâm: quan tâm mềm mỏng và quan tâm cứng rắn. Quan tâm mềm mỏng bao gồm việc lắng nghe, hỗ trợ và chăm sóc nhân viên, trong khi quan tâm cứng rắn đòi hỏi đặt ra mục tiêu thách thức và phê bình nghiêm khắc khi cần thiết.

Cải thiện Kỹ năng Lãnh đạo

Để cải thiện kỹ năng lãnh đạo, bạn cần phản ánh lại hành vi của mình thông qua hành vi của nhân viên. Điều này giúp bạn nhận ra những điểm cần thay đổi. Một phương pháp hữu ích là ADP, bao gồm ba bước: Nhận thức về những điều cần thay đổi, Tìm kiếm động lực để thay đổi và Chống lại thói quen cũ. Bạn cần liên tục đối thoại với chính mình và điều chỉnh hành vi để thay đổi.

Kết luận

Nâng cao kỹ năng lãnh đạo đòi hỏi sự nỗ lực không ngừng. Bằng cách quan tâm đến nhân viên, xây dựng lòng tin và cải thiện hành vi của mình, bạn có thể trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc.