Định hướng đúng đắn để thành công trong sự nghiệp
Trong thế giới hiện đại, với sự phát triển không ngừng của công nghệ và khoa học, con người ngày càng dễ dàng đạt được những điều họ mong muốn một cách nhanh chóng. Đặc biệt là trong thời đại của Internet of Things (IoT), Trí tuệ nhân tạo (AI) và thanh toán kiến thức, tốc độ đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống và công việc.
Tuy nhiên, mọi thứ đều có hai mặt. Khi nhìn vào những lời quảng cáo như “đào tạo nhân viên trong 3 ngày sẽ thay đổi hoàn toàn”, nhiều quản lý và người lao động có thể rơi vào trạng thái lo lắng và áp lực về kết quả kinh doanh, dẫn đến hiểu lầm về cách tiếp cận tốc độ.
Khi nói về tốc độ, chúng ta cần hiểu rằng nó không chỉ đơn thuần là về việc chạy nhanh hơn, mà còn về việc đi đúng hướng và dẫn đầu. Hãy xem xét câu chuyện về Peter Thiel, người sáng lập PayPal, trong cuốn sách “From 0 to 1”. Ông ấy chia sẻ rằng khi đội ngũ PayPal muốn tạo ra một loại tiền tệ kỹ thuật số mới để thay thế đô la Mỹ, họ đã phát triển sản phẩm đầu tiên – một ứng dụng cho phép chuyển tiền qua thiết bị di động. Tuy nhiên, vào cuối năm 1999, thiết bị di động chưa phổ biến, và sản phẩm này không thu hút được sự quan tâm của thị trường.
Sản phẩm này đã bị đánh giá là một trong mười ý tưởng kinh doanh tồi tệ nhất năm 1999. Sự thất bại này đã thúc đẩy đội ngũ PayPal tìm kiếm một giải pháp khác: thay vì tập trung vào thiết bị di động, họ đã chuyển hướng sang hệ thống thanh toán qua email. Điều này đã giúp họ tạo ra một sản phẩm đột phá, cho phép người dùng chuyển tiền thông qua trang web của họ.
Ngày nay, khi chúng ta sử dụng Alipay và WeChat để làm cho cuộc sống và công việc trở nên tiện lợi hơn, PayPal đã tiên phong trong việc đưa thanh toán kỹ thuật số vào thương mại, cho phép người dùng chuyển và giao dịch tiền thông qua trang web từ gần ba thập kỷ trước.
Năm 1999 được gọi là thời kỳ “Gold Rush của Silicon Valley”, khi nhiều người từ bỏ công việc có thu nhập cao để bắt đầu công ty của riêng họ hoặc làm việc cho các công ty khởi nghiệp. Trong thời kỳ đó, tốc độ là một yếu tố quan trọng, nhưng cuối cùng, những công ty như PayPal đã vượt lên trên nhờ khả năng nắm bắt nhu cầu thị trường và phân tích xu hướng tiêu dùng tương lai một cách sâu sắc. Họ đã thử nghiệm và thất bại, nhưng sau đó tìm ra giải pháp mới, tạo ra sản phẩm đột phá và dẫn dắt ngành công nghiệp.
Các ý tưởng kinh doanh và sản phẩm đổi mới cần thời gian để chứng minh giá trị của mình. Tốc độ quan trọng, nhưng không thể vội vàng. Sự vĩ đại nằm ở việc dẫn dắt, không chỉ là về tốc độ.
Trong quản lý, sự ổn định và bền vững cũng quan trọng không kém. Ren Zhengfei, người sáng lập Huawei, nhấn mạnh rằng ông không phải là một người theo chủ nghĩa cải cách mạnh mẽ, mà là một người cải cách dần dần, luôn thúc đẩy tiến bộ quản lý liên tục. Theo ông, thị trường và lợi nhuận được xây dựng từng phần trăm nhỏ, và việc đặt mục tiêu cụ thể và thực hiện từng bước là yếu tố then chốt đảm bảo sự ổn định, tính bền vững và khả thi của công việc. Ông phản đối việc đặt mục tiêu quá cao ngay từ đầu, như chiếm bao nhiêu thị phần, thu hút bao nhiêu lưu lượng và khách hàng, nhưng lại thiếu khả năng thực hiện cụ thể.
Ví dụ, vào thập kỷ 1990, Ren Zhengfei đã đề xuất chiến lược “bao vây nông thôn bằng thành phố”, giúp Huawei dần dần củng cố vị trí của mình trong các thành phố, sau đó mở rộng tầm nhìn ra thị trường trong nước. Khi nắm giữ một phần lớn thị phần trong thị trường nội địa, Huawei bắt đầu hướng mắt ra thị trường quốc tế, bắt đầu từ Nga, sau đó là châu Phi, châu Âu và Bắc Mỹ.
Huawei đã thực hiện từng bước một, mỗi mục tiêu đều rõ ràng và được thực hiện từng phần, không có sự nhảy vọt nào. Điều này đảm bảo rằng Huawei luôn tiến triển ổn định theo hướng chiến lược tổng thể của mình.
Ngoài ra, sự tập trung cũng là một yếu tố quan trọng. Robert McNamara, cựu Bộ trưởng Quốc phòng Mỹ và cựu Chủ tịch Ngân hàng Thế giới, đã nhấn mạnh rằng chúng ta chỉ nên quan tâm đến những việc trước mắt, nghĩa là tập trung vào một công việc tại một thời điểm, không để bị phân tâm bởi những thứ khác. Điều này giúp giảm thiểu sự can thiệp từ bên ngoài và đảm bảo rằng bạn luôn đi trước đối thủ.
Như Li Xiang đã viết trong cuốn sách “Ren Zhengfei: Huawei học gì từ Blue Blood Ten Heroes”, Baidu đã áp dụng chiến lược “721” trong việc phát triển, với 70% nguồn lực được dành cho việc phát triển sản phẩm và công nghệ liên quan trực tiếp đến tìm kiếm, 20% cho các sản phẩm và công nghệ gián tiếp liên quan, và 10% cho các dự án nghiên cứu đổi mới khác. Điều này giúp Baidu tập trung vào lĩnh vực cốt lõi của mình, đồng thời vẫn theo dõi các cơ hội và xu hướng mới.
Đối với cá nhân, sự tập trung cũng là một kỹ năng quan trọng. Để tập trung, đầu tiên, chúng ta cần tĩnh tâm. Trong một thế giới đầy tốc độ, việc duy trì sự bình tĩnh và kiên trì trong việc phát triển năng lực cốt lõi là rất quan trọng. Như Fog Man Lanjiang đã nói, “Trí tuệ có thể viết hàng triệu cuốn sách, đọc hàng triệu năm, nhưng cũng có thể tóm tắt trong một từ: tĩnh! Thành công lớn đòi hỏi sự tĩnh lặng.”
Thứ hai, chúng ta cần biết cách buông bỏ. Trong một bài phát biểu, John Carmack, một lập trình viên nổi tiếng, đã nói rằng sự tập trung chính là việc quyết định không làm những việc không cần thiết. Tập trung vào những điều quan trọng nhất, và loại bỏ những thứ không liên quan.
Nếu bạn cảm thấy mình không đủ tập trung, hãy tránh việc “theo dõi” bất cứ thứ gì. Nếu một bài viết trên blog hoặc một tin nhắn trên điện thoại khiến bạn phân tâm, hãy quyết tâm không đọc chúng. Không có sự tập trung đích thực nào là lãng phí nguồn lực cá nhân.
Sự tập trung kiên trì và kiên nhẫn sẽ dần dần biến quá trình phát triển nghề nghiệp của bạn thành một hành trình: ban đầu chậm rãi, nhưng khi đạt đến một điểm chuyển đổi, bạn sẽ cảm thấy như có thần hộ mệnh giúp đỡ, tiếp tục tiến lên. Khi đạt đến một điểm chuyển đổi lớn hơn, sự đột phá sẽ xảy ra, và những đột phá này sẽ cuối cùng tạo ra một sự nghiệp cao cấp trong môi trường làm việc.
Quá trình này, nói một cách đơn giản, chính là sự tập trung, có tĩnh lặng và buông bỏ.
Tóm lại
Không có con đường tắt, không nên chỉ dựa vào tốc độ, và đừng nghĩ về việc nổi tiếng nhanh chóng. Sử dụng sự nhận thức, sự ổn định và sự tập trung để có được lợi thế so với đối thủ. Chỉ khi đó, ước mơ của bạn mới có thể trở thành hiện thực.
Từ khóa:
- Tốc độ
- Sự ổn định
- Tập trung
- Thị trường
- Phát triển