Phát triển bền vững: Môi trường, Xã hội và Con người
Nền tảng Quản lý tại FrieslandCampina Trung Quốc
“FrieslandCampina đã thu hút tôi bởi vì đây là một công ty có sứ mệnh và trách nhiệm xã hội mạnh mẽ, đồng thời cũng là một nền tảng cho phép tôi phát huy cá nhân”, Wai-Tung Hsu, Phó Chủ tịch Nhân sự của FrieslandCampina Trung Quốc chia sẻ khi nói về quyết định chọn FrieslandCampina Trung Quốc làm nơi làm việc cách đây ba năm.
Sự tăng trưởng doanh thu hàng năm hai chữ số và thị phần ngày càng tăng của FrieslandCampina trong ba năm qua không chỉ là minh chứng cho sự gắn kết với trách nhiệm xã hội mà còn là sự cân bằng giữa phát triển bền vững và tăng trưởng kinh doanh.
Tổ chức Đa dạng, Bao dung và Bình đẳng
Wai-Tung Hsu mong muốn tổ chức không phải là một ngọn núi với nhiều tầng lớp, mà giống như dòng chảy, linh hoạt và thích ứng với thay đổi. Ông muốn biến tổ chức từ “ngọn núi” thành “dòng nước”.
Một tổ chức phân tán với mạng lưới quản lý được khuyến khích hơn trong xã hội đầy biến động và không chắc chắn. Điều này giúp tổ chức linh hoạt và sáng tạo hơn so với mô hình phân cấp truyền thống.
Trong ba năm qua, FrieslandCampina Trung Quốc đã tích cực thúc đẩy văn hóa đa dạng, bình đẳng và bao dung. Hiện nay, 70% nhân viên của công ty đến từ các ngành khác nhau, không chỉ từ ngành sữa bột mà còn từ các ngành tiêu dùng nhanh, nền tảng thương mại điện tử và những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực thời trang và mỹ phẩm.
Xóa bỏ định kiến giới để phát triển lãnh đạo nữ
FrieslandCampina Trung Quốc có 60% quản lý là phụ nữ. Wai-Tung Hsu nhấn mạnh rằng không có sự thiên vị cố ý đối với nữ giới trong quá trình tuyển dụng và đào tạo.
Mô hình CARL của công ty giúp đánh giá tiềm năng nhân viên dựa trên bốn yếu tố: năng lực, tham vọng nghề nghiệp, quan hệ công việc và học tập phát triển.
Phát triển bền vững: Môi trường, Xã hội và Con người
FrieslandCampina không chỉ tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn mà còn quan tâm đến phát triển bền vững. Công ty đã thực hiện nhiều biện pháp để giảm lượng khí thải carbon, bảo vệ đa dạng sinh học và phúc lợi động vật.
Bên cạnh đó, FrieslandCampina cũng tích cực tham gia vào các hoạt động từ thiện và phát triển cộng đồng thông qua các dự án như “Thợ săn yêu thương” và “Giáo dục tại các huyện”.
Chương trình “Thợ săn yêu thương” đã giúp hơn 2500 phụ nữ có việc làm và cải thiện cuộc sống của họ, trong khi “Giáo dục tại các huyện” đã nâng cao kỹ năng chăm sóc mẹ và trẻ sơ sinh ở vùng nông thôn.
Kết luận
Hiện nay, FrieslandCampina Trung Quốc không chỉ là một nhà sản xuất sản phẩm chất lượng cao mà còn là một người hành động xã hội quan trọng và thương hiệu nhà tuyển dụng xuất sắc.
**Từ khóa:**
– Quản lý tổ chức
– Phát triển bền vững
– Văn hóa đa dạng
– Lãnh đạo nữ
– Từ thiện