Đức Lực Tây Điện – Tổ Chức Có Nhiệt Độ Và Tăng Trưởng Bền Vững

Đức Lực Tây Điện – Tổ Chức Có Nhiệt Độ Và Tăng Trưởng Bền Vững

Đức Lực Tây Điện, một công ty liên doanh giữa Tập đoàn Schneider Electric (Pháp) và Tập đoàn Đức Lực Tây, đã trở thành một trong những công ty dẫn đầu trong lĩnh vực điện áp thấp tại Trung Quốc. Công ty này hoạt động trong ba lĩnh vực chính: thiết bị điện phân phối, tự động hóa công nghiệp và thiết bị điện gia đình.

Năm 2023, Đức Lực Tây Điện tiếp tục nhận được chứng nhận “Nhà tuyển dụng xuất sắc Trung Quốc 2023”, đánh dấu ba năm liên tiếp đạt được danh hiệu này. Mục tiêu của họ là xây dựng một tổ chức có khả năng thích ứng mạnh mẽ với môi trường bên ngoài thay đổi nhanh chóng.

Mô hình Chiến lược Hướng Dẫn Tăng Trưởng Bền Vững

Chiến lược là hướng dẫn cho sự phát triển tương lai của công ty. Năm 2021, Đức Lực Tây Điện đã bắt đầu chiến lược mới tập trung vào tăng trưởng. Với sự hiện diện mạnh mẽ trên thị trường Trung Quốc, công ty sở hữu hơn 60.000 cửa hàng vật lý và đã mở rộng sang kênh bán hàng kỹ thuật số, phục vụ khách hàng doanh nghiệp (B2B), khách hàng cá nhân (B2C) và khách hàng quốc tế.

Để đảm bảo chiến lược được thực thi hiệu quả, Đức Lực Tây Điện đã tích hợp chiến lược nhân sự sâu rộng. Họ luôn đặt văn hóa doanh nghiệp thân thiện lên hàng đầu, nhằm tạo ra một môi trường làm việc có nhiệt độ cao và hiệu suất tốt. Theo ông Lưu Lâm Diễm, Phó Chủ tịch Nhân sự của Đức Lực Tây Điện, điều quan trọng nhất giúp công ty duy trì tốc độ tăng trưởng nhanh chóng và đạt được danh hiệu nhà tuyển dụng xuất sắc là văn hóa doanh nghiệp mà nhân viên cảm thấy gắn kết và truyền cảm hứng để cùng nhau cố gắng.

Xây Dựng Tổ Chức Cứng Cỏi Qua Biến Đổi

Năm 2021, dù chịu tác động từ đại dịch, Đức Lực Tây Điện vẫn đạt được tăng trưởng hai chữ số. Năm 2022, công ty tiếp tục dẫn đầu bằng cách kích hoạt tổ chức, cải thiện tính linh hoạt và sức mạnh nội tại. Công ty đã thực hiện các biện pháp như tối ưu hóa quy trình, xác định rõ quyền hạn, và chuyển giao quyền quyết định đến các bộ phận trực tiếp.

Đức Lực Tây Điện cũng chú trọng vào việc tạo ra một tổ chức linh hoạt và tập trung vào các ngành công nghiệp cốt lõi, thay vì mở rộng toàn diện. Công ty đã thiết lập các hệ thống khuyến khích phù hợp cho từng nhóm bán hàng, đồng thời liên tục điều chỉnh để đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp.

Nâng Cao Giá Trị Nhân Tài Đóng Góp Vào Sự Phát Triển

Nhân tài là nền tảng quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Quản lý nhân tài luôn là ưu tiên hàng đầu trong chiến lược nhân sự của Đức Lực Tây Điện. Công ty đã phát triển nhiều chương trình đào tạo đa dạng cho nhân viên ở các cấp khác nhau, nhằm nâng cao kỹ năng và kiến thức của họ.

Theo ông Lưu Lâm Diễm, việc kích hoạt tổ chức bắt đầu từ việc kích hoạt các quản lý. Công ty đã tổ chức các khóa học về lãnh đạo khủng hoảng, giúp mọi người hiểu rõ tình hình hiện tại, xác định mục tiêu chung và tìm ra giải pháp cùng nhau. Công ty cũng cập nhật các kỹ năng lãnh đạo, giúp quản lý xây dựng mối quan hệ với khách hàng và đồng nghiệp, tạo thành một đội ngũ hợp tác mạnh mẽ.

Tổ Chức Toàn Diện Số Hóa Để Thắng Lợi Tương Lai

Thời đại số hóa đã đến, và việc chuyển đổi số giúp tăng cường khả năng thích ứng và cạnh tranh của doanh nghiệp. Đức Lực Tây Điện đã tập trung vào việc sử dụng công nghệ số để tạo ra thông tin minh bạch giữa các bộ phận, giúp tổ chức đạt được sự cân bằng giữa linh hoạt và ổn định.

Văn hóa doanh nghiệp của Đức Lực Tây Điện coi khách hàng là ưu tiên hàng đầu. Vì vậy, công ty đã phát triển các hệ thống như đơn đặt hàng tùy chỉnh và đơn đặt hàng khẩn cấp, kết nối giữa bộ phận bán hàng và bộ phận nghiên cứu, sản xuất. Đồng thời, công ty cũng đã triển khai hệ thống quản lý quan hệ khách hàng và hệ thống thông minh kinh doanh, giúp nhân viên nắm bắt tình hình bán hàng nhanh chóng và đưa ra quyết định kịp thời.

Tạo Văn Hóa Doanh Nghiệp Ấm Áp

Đức Lực Tây Điện được thành lập bởi hai bên có nền tảng khác nhau, với tỷ lệ đóng góp bằng nhau. Điều này đòi hỏi công ty phải có văn hóa doanh nghiệp độc đáo để duy trì sự phát triển bền vững. Văn hóa doanh nghiệp của Đức Lực Tây Điện tập trung vào việc trở thành một công ty điện áp thấp quốc tế có nhiệt độ, thể hiện qua việc đối xử ấm áp với xã hội, khách hàng và nhân viên.

Môi trường giao tiếp minh bạch là yếu tố quan trọng giúp văn hóa doanh nghiệp “tất cả cùng hành động” được thực hiện. Ông Lưu Lâm Diễm nhấn mạnh rằng trong thời điểm thử thách, nhân viên cần cùng công ty chung nhịp. Đức Lực Tây Điện có hệ thống giao tiếp ba tầng, bao gồm việc truyền đạt thông tin kịp thời, lắng nghe tiếng nói của nhân viên và công nhận những đóng góp của họ.

Công ty cũng chú trọng đến việc thực hiện các hoạt động từ thiện, như xây dựng trường học hy vọng và thăm viếng viện dưỡng lão. Thông qua việc xây dựng một hệ sinh thái trách nhiệm xã hội có chung giá trị, Đức Lực Tây Điện đã thu hút sự tham gia của các đối tác và nhà cung cấp, cùng nhau thực hiện trách nhiệm xã hội.

Từ Khóa

• Văn hóa doanh nghiệp
• Tăng trưởng bền vững
• Chuyển đổi số
• Nhân tài
• Thị trường Trung Quốc