Khả năng lãnh đạo của thế hệ Z trong kỷ nguyên AIGC
Khả năng lãnh đạo của thế hệ Z trong kỷ nguyên AIGC
Thế nào là khả năng lãnh đạo của thế hệ Z?
Mặc dù khái niệm về khả năng lãnh đạo chưa được thống nhất, nhưng trí tuệ nhân tạo định nghĩa nó như một khả năng ảnh hưởng đến người khác, dẫn dắt nhóm hoặc tổ chức đạt mục tiêu. Giáo sư Paul Hersey đã đề xuất mô hình lãnh đạo tình huống (Situational Leadership), nhấn mạnh rằng nhà quản lý cần điều chỉnh phong cách lãnh đạo dựa trên trạng thái sẵn sàng của người được lãnh đạo. Mô hình này vẫn còn hiệu lực từ thời đại công nghiệp cho đến kỷ nguyên AIGC.
Những người thuộc thế hệ Z, sinh từ 1995 đến 2009, được coi là “người dùng internet gốc” và có khả năng làm việc cùng AI một cách tự nhiên. Nếu không hiểu rõ nhu cầu của họ, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc thu hút và giữ chân những nhân viên trẻ tuổi.
Theo báo cáo của Hunter năm 2020, thế hệ Z thích sự ổn định hơn là sự mạo hiểm. Họ cũng quan tâm đến lợi ích cá nhân và sự phát triển của doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi lãnh đạo phải linh hoạt và nhạy bén để đáp ứng nhu cầu đa dạng của họ.
Ngoài ra, thế hệ Z cũng đặt nặng sự công bằng, môi trường làm việc thú vị, và sự tự do trong công việc. Họ không chỉ muốn tiền lương cao mà còn mong muốn sự công bằng và sự tham gia vào quyết định của doanh nghiệp.
Lãnh đạo trong kỷ nguyên AIGC cần phải nắm bắt những đặc điểm này và tìm cách dẫn dắt đội ngũ theo cách phù hợp. Bằng cách sử dụng mô hình lãnh đạo tình huống, lãnh đạo có thể điều chỉnh phong cách của mình để kích thích sự phát triển của nhân viên.
Điều quan trọng là lãnh đạo phải có tầm nhìn lớn, sự tin tưởng, lòng trắc ẩn, sự can đảm và kỷ luật. Những phẩm chất này không chỉ giúp lãnh đạo dẫn dắt đội ngũ thành công mà còn giúp họ xây dựng một văn hóa doanh nghiệp tích cực.
Nếu không nắm bắt được nhu cầu và đặc điểm của thế hệ Z, doanh nghiệp sẽ đối mặt với khó khăn trong việc thu hút và giữ chân nhân viên trẻ tuổi. Điều này đòi hỏi lãnh đạo phải không ngừng học hỏi và thích nghi để dẫn dắt đội ngũ trong kỷ nguyên mới.
Tóm tắt 5 từ khóa:
- Lãnh đạo tình huống
- Thế hệ Z
- Kỷ nguyên AIGC
- Nhân viên trẻ
- Văn hóa doanh nghiệp