Những con số ấn tượng từ kết quả kinh doanh nửa đầu năm 2022 của Bảo Lạc Lực Gia (Pernod Ricard) đã minh chứng cho sự phát triển mạnh mẽ của công ty này. Với doanh thu gần 6 tỷ euro và lợi nhuận hoạt động liên tục đạt gần 2 tỷ euro, Bảo Lạc Lực Gia không chỉ là một trong những động lực tăng trưởng chính trong khu vực châu Á mà còn là một ví dụ điển hình về cách vượt qua thách thức và phát triển bền vững.

Trong bối cảnh đại dịch vẫn còn ảnh hưởng đến nhiều ngành công nghiệp, Bảo Lạc Lực Gia đã chứng tỏ khả năng thích ứng và phát triển thông qua việc tận dụng thị trường Trung Quốc, nơi có tiềm năng tiêu dùng lớn và sự ổn định kinh tế.

Cấu trúc “Ngoại vi”: Quản lý phân quyền dựa trên sự tôn trọng và tin tưởng

Một trong những yếu tố quan trọng giúp Bảo Lạc Lực Gia thành công là mô hình quản lý phân quyền. Theo mô hình này, công ty tập trung vào việc xây dựng chiến lược tổng thể từ trụ sở chính, đồng thời giao quyền quyết định cụ thể cho các đơn vị kinh doanh và thị trường con dựa trên hiểu biết sâu sắc về thị trường địa phương.

Quản lý phân quyền không chỉ giúp Bảo Lạc Lực Gia phản ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường, mà còn tạo ra một môi trường làm việc cởi mở và tin tưởng, nơi mọi người đều có cơ hội thể hiện ý kiến và đóng góp ý tưởng.

Giá trị “Trung tâm”: Văn hóa tổ chức đa dạng và bao dung

Văn hóa tổ chức đa dạng và bao dung tại Bảo Lạc Lực Gia không chỉ giúp thu hút và giữ chân nhân tài mà còn tạo nên một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cảm thấy được tôn trọng và đánh giá cao.

Nhân viên của Bảo Lạc Lực Gia không chỉ là người thực hiện nhiệm vụ, mà còn là những người đóng góp ý tưởng và sáng kiến. Điều này không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc, mà còn tạo ra một văn hóa tổ chức dựa trên sự hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau.

Lõi tinh thần: Tinh thần “Doanh nhân” chung tay phát triển

Để tiếp tục thúc đẩy sự phát triển, Bảo Lạc Lực Gia đã đặt mục tiêu tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi nhân viên có thể phát huy tối đa tiềm năng của mình. Công ty này không chỉ tập trung vào việc đào tạo và phát triển kỹ năng, mà còn khuyến khích nhân viên đưa ra ý tưởng mới và đóng góp vào sự phát triển của công ty.

Nhân viên tại Bảo Lạc Lực Gia được khuyến khích tham gia vào quá trình ra quyết định, từ đó tạo ra một môi trường làm việc dựa trên sự tôn trọng và hợp tác.