Định hướng quản lý cho năm 2023
Định hướng quản lý cho năm 2023
Thế giới đang thay đổi nhanh chóng, và những người quản lý cần tìm ra câu trả lời cho nhiều câu hỏi: Làm thế nào để nắm bắt cơ hội tiếp theo khi nền kinh tế phục hồi? Làm thế nào để điều chỉnh chiến lược và đưa ra quyết định đúng đắn?
Tóm tắt 8 từ khóa quan trọng
- Chỉnh sửa bản thân: Trong bối cảnh không chắc chắn, mỗi người đều phải tự thay đổi để thích nghi với môi trường mới. Việc này không chỉ là khẩu hiệu mà còn phải được thực hiện trong hành động.
- Kế hoạch phá vỡ rào cản: Quản lý cần có ý thức về khủng hoảng và chuẩn bị sẵn sàng đối phó với các tình huống khẩn cấp. Điều này đòi hỏi việc xem xét lại quá trình và học hỏi từ những sai lầm đã qua.
- Nâng cao hiệu quả: Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp cần tối ưu hóa quy trình làm việc và tận dụng công nghệ để nâng cao hiệu suất.
- Focused Positioning: Trong năm 2023 không chắc chắn, việc tập trung vào các hoạt động mang lại giá trị cao nhất là rất quan trọng. Doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu và tập trung nguồn lực vào đó.
- Sức sống bền vững: Sức mạnh của doanh nghiệp không chỉ nằm ở khả năng sinh tồn mà còn ở sự linh hoạt và khả năng thích ứng với thay đổi. Điều này đòi hỏi một văn hóa tổ chức mạnh mẽ và khả năng lãnh đạo bền vững.
- Phát triển chất lượng cao: Để phát triển bền vững, doanh nghiệp cần tập trung vào lợi nhuận, dòng tiền, và đầu tư có hiệu quả. Việc này đòi hỏi quản lý tốt hơn và chú trọng vào tạo ra giá trị dài hạn.
- Literacy số học: Trong kỷ nguyên số hóa, việc hiểu và sử dụng dữ liệu là vô cùng quan trọng. Quản lý cần có kỹ năng số học để dẫn dắt doanh nghiệp trong thời đại mới.
- Quản lý phân tán: Để giảm thiểu rủi ro, doanh nghiệp nên phân tán nguồn lực và năng lực quản lý. Điều này giúp doanh nghiệp duy trì sức mạnh và sẵn sàng đối mặt với thách thức.
Khóa học miễn phí
Chúng tôi đã chọn ra 6 khóa học từ danh sách khóa học mới nhất của chúng tôi để giúp bạn cải thiện kỹ năng quản lý:
- Cảm nhận bản thân (2 khóa)
- Cấu trúc tư duy chiến lược (10 khóa)
- Chuyển đổi số hóa (7 khóa)
- Sáng tạo mô hình kinh doanh (5 khóa)
- Lãnh đạo trong khủng hoảng (1 khóa)
- Xử lý vấn đề (6 khóa)
- Phong cách lãnh đạo (7 khóa)
- Quản lý linh hoạt (3 khóa)
- Tối ưu hóa quy trình (2 khóa)
- Tăng cường thực thi (6 khóa)
- Quản lý dự án (14 khóa)
- Quản lý chiến lược doanh nghiệp (8 khóa)
- Tư duy tiếp thị sáng tạo (12 khóa)
- Tiếp thị số hóa (10 khóa)
- Xây dựng khả năng tổ chức (12 khóa)
- Quản lý đội ngũ trong thời đại VUCA (5 khóa)
- Motivasi nhân viên (8 khóa)
- Kế toán quản lý (10 khóa)
- Biến đổi quản lý (9 khóa)
- Truyền cảm hứng cho đội ngũ (10 khóa)
- Chiến lược số hóa (17 khóa)
- Lãnh đạo số hóa (7 khóa)
- Tài chính số hóa (6 khóa)
- Chuyển đổi số hóa (7 khóa)
- Phát triển kỹ năng nhân viên (8 khóa)
- Nắm bắt nhân tài (5 khóa)
Bạn có thể đăng ký trải nghiệm một số khóa học miễn phí tại đây.
**Từ khóa**
– Định hướng quản lý
– Phân tích bản thân
– Hiệu suất tăng cường
– Tập trung vị trí
– Sức sống bền vững
– Phát triển chất lượng cao
– Khả năng số hóa
– Quản lý phân tán