Thảo luận về Quản lý và Kinh tế Học với Giáo sư Liang Jie

Thảo luận về Quản lý và Kinh tế Học với Giáo sư Liang Jie

Giáo sư Liang Jie: Là một nhà kinh tế học từ Đại học Tài chính Thượng Hải, ông đã nghiên cứu sâu rộng về vấn đề phúc lợi và kinh tế phát triển. Ông cũng là tác giả của cuốn sách “Đây chính là Kinh tế Học” và giảng dạy “Kinh tế Học Tây Phương” tại trường.

Trong cuộc phỏng vấn với VNQUANLY, Giáo sư Liang đã thảo luận về những thách thức quản lý trong môi trường làm việc hiện đại, như việc “đi làm mò”, từ “nội cuốn” đến “nằm xuống”, và “bỏ cuộc”. Ông cũng đưa ra quan điểm về công việc vô nghĩa mà David Graeber mô tả trong cuốn sách “Công Việc Rác Rưởi”.

Thảo luận về “Đi làm mò”

VNQUANLY (CBR): Ông đã nói trong cuốn sách “Đây chính là Kinh tế Học” rằng “đi làm mò” là hành động phản kháng ngược lại sự bóc lột của sếp, nghe thật hùng hồn.

Giáo sư Liang Jie: Theo quan điểm kinh tế hiện đại, con người chỉ phản ứng trước hai loại lực lượng: “cà rốt” và “gậy”. “Cà rốt” là động lực, còn “gậy” là giám sát. Cả hai đều có thể hiệu quả, nhưng chúng dẫn đến tâm trạng khác nhau ở nhân viên. Cần phải kết hợp cả hai phương pháp này một cách cân nhắc.

Một số biện pháp khuyến khích

CBR: Biện pháp khuyến khích phổ biến nhất là tăng lương. Tuy nhiên, hiệu quả của nó có giới hạn không?

Giáo sư Liang Jie: Có mối quan hệ chữ U nghịch đảo giữa lương và khuyến khích. Khi thu nhập thấp, việc tăng lương sẽ tạo ra động lực lớn. Nhưng khi thu nhập cao, hiệu quả của việc tăng lương giảm đi. Điều này tương tự như nghiên cứu về chỉ số hạnh phúc, thu nhập càng cao thì mức độ hạnh phúc cũng tăng lên, nhưng chỉ đến một mức độ nhất định.

Nền kinh tế học hành vi

CBR: Làm thế nào để hiểu được việc các công ty vừa sa thải nhân viên, vừa tuyển dụng?

Giáo sư Liang Jie: Đây là đặc trưng của Trung Quốc, nơi có sự phân biệt tuổi tác nghiêm trọng. Sự phân biệt giới tính, tuổi tác, địa lý, và nhiều hình thức phân biệt khác rất phổ biến trong môi trường làm việc. Điều này tạo ra một môi trường làm việc khó khăn.

Công việc vô nghĩa?

CBR: Cuốn sách “Công Việc Rác Rưởi” của David Graeber đang gây xôn xao. Ông nghĩ sao về quan điểm của Graeber rằng hơn một nửa công việc trong xã hội là vô nghĩa hoặc thậm chí có hại?

Giáo sư Liang Jie: Quan điểm của Graeber cho rằng trong quá khứ, một nghệ nhân tạo ra một cốc và bán nó, anh ta rõ ràng biết mục đích của công việc. Ngày nay, nếu bạn là lễ tân của một nhà máy sản xuất cốc, bạn vẫn kiếm được tiền, nhưng công việc của bạn thực sự có ý nghĩa gì? Nếu không có mục đích rõ ràng, cảm giác mất mát ý nghĩa sẽ xuất hiện. Tuy nhiên, xã hội ngày nay phụ thuộc vào sự phân công lao động phức tạp, và mỗi người chỉ chịu trách nhiệm cho một phần nhỏ trong quy trình.

**Từ khóa:**
– Quản lý
– Kinh tế học
– Công việc
– Động lực
– Phân biệt đối xử