Trở thành Nhà tuyển dụng Xuất sắc trong Môi trường BANI
Trở thành Nhà tuyển dụng Xuất sắc trong Môi trường BANI
Năm 2022 đã chứng kiến nhiều biến động lớn trên thế giới. Từ cuộc xung đột Nga-Ukraine đến thảm họa khí hậu và đại dịch COVID-19 vẫn đang hoành hành, nhiều yếu tố phức tạp đã làm gia tăng sự bất ổn về địa lý chính trị và kinh tế toàn cầu.
Ngày nay, chúng ta đang sống trong một kỷ nguyên mới được gọi là “BANI” (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible), thay vì “VUCA” (Uncertain, Volatile, Complex, Ambiguous). Trong thế giới đầy rẫy sự không chắc chắn này, cách thức quản lý doanh nghiệp cũng cần phải thay đổi cơ bản. Các mối quan hệ truyền thống giữa tổ chức và cá nhân đang dần bị phá vỡ, và mô hình làm việc kết hợp đang định hình lại cách chúng ta kết nối với nhau.
Những thách thức mới này đặt ra câu hỏi lớn về cách tái cấu trúc chiến lược phát triển của tổ chức. Làm thế nào để tổ chức đối mặt với các vấn đề như bố trí nhân tài toàn cầu, đột phá công nghệ, ý thức văn hóa và đa dạng văn hóa, cũng như phát triển bền vững? Làm thế nào để vượt qua những khó khăn mà mô hình làm việc mới mang lại?
Những câu hỏi này đang đặt ra cho CEO và người quản lý doanh nghiệp những thách thức thực sự. Không có giải pháp đơn giản hay dễ dàng nào có thể áp dụng. Trên thực tế, cách tiếp cận cũ không còn phù hợp.
Nhà tuyển dụng Xuất sắc năm 2023
Trong báo cáo mới nhất của tổ chức khảo sát Nhà tuyển dụng Xuất sắc, 139 doanh nghiệp đã được công nhận là “Nhà tuyển dụng Xuất sắc 2023”. Những doanh nghiệp này đã đầu tư và khám phá trong lĩnh vực tổ chức, văn hóa và con người, nhằm tìm kiếm con đường phát triển trong thời kỳ bất ổn.
Sự Phát Triển Bền Vững
Trong bối cảnh ngày càng quan tâm đến môi trường và trách nhiệm xã hội, việc đánh giá triển vọng phát triển của một doanh nghiệp không chỉ dựa vào cấu trúc cổ đông hay quản lý rủi ro thông thường. Các tiêu chí như Môi trường, Xã hội và Quản trị Công ty (ESG) cũng trở nên quan trọng.
Đối với doanh nghiệp, ESG không chỉ là một hệ thống đánh giá doanh nghiệp tổng hợp, mà còn là một triết lý giá trị về sự phát triển bền vững. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải cân nhắc lợi ích của cổ đông, lợi ích doanh nghiệp và lợi ích của nhân viên, đồng thời chú trọng đến trách nhiệm xã hội, công bằng xã hội và quản lý môi trường.
Sức Khỏe và Phúc Lợi Của Nhân Viên
Môi trường làm việc kết hợp giữa làm việc tại nhà và văn phòng đã thay đổi cách chúng ta tương tác và quản lý sức khỏe của nhân viên. Sự không chắc chắn do đại dịch đã làm thay đổi hoàn toàn cách chúng ta làm việc.
Để đối phó với những thách thức này, doanh nghiệp cần xem xét lại chiến lược sức khỏe của nhân viên, tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh và coi sức khỏe nhân viên là một yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.