Công bố lớn | Xem trước 36 trường hợp thực hành tốt nhất trong đào tạo nhân tài tại các doanh nghiệp điển hình

Thực hành Tốt nhất trong Huấn luyện Quản lý Tương lai 2023-2024

Báo cáo Trường hợp Nghiên cứu Xuất sắc về Huấn luyện Quản lý Tương lai 2023-2024

Thực hành Tốt nhất trong Huấn luyện Quản lý Tương lai 2023-2024 là một báo cáo tổng hợp các trường hợp nghiên cứu xuất sắc từ 36 công ty hàng đầu trên nhiều ngành công nghiệp khác nhau. Báo cáo này nhằm mục đích khám phá và chia sẻ những kinh nghiệm và chiến lược hiệu quả trong việc đào tạo nhân tài quản lý tương lai.

Nhóm Công nghiệp Cơ khí / Sản xuất / Tự động hóa

  • Giáo dục số hóa cho nhân viên tại Tập đoàn Hisense
  • Dự án phát triển toàn diện cho trưởng nhóm tại Nhà máy Liên Bảo
  • Hệ thống huấn luyện cho nhóm trưởng tại Tập đoàn Nông nghiệp Thông minh Weichai Revov
  • Chương trình đào tạo trước khi làm việc của Tập đoàn Evertree
  • Dự án thực hành mô phỏng của AUO Action Camp tại Tập đoàn Uỷ thác Quang học

Nhóm Công nghiệp Ăn uống / Bán lẻ / Hàng tiêu dùng nhanh

  • Chương trình đào tạo thanh niên tại Tập đoàn Anta
  • Chương trình phát triển nguồn nhân lực hàng đầu tại Tập đoàn KFC
  • Chương trình đào tạo tiềm năng tại Tập đoàn Good Friend (Trung Quốc)
  • Dự án đào tạo cấp trung trực thuộc của Tập đoàn Jinggong
  • Chương trình đào tạo suốt đời của Tập đoàn Kangshifu
  • Chương trình học tập số hóa và lãnh đạo tại Tập đoàn Mars Trung Quốc
  • Chương trình phát triển nhanh chóng cho nhân viên bán lẻ tại Tập đoàn Sephora
  • Chương trình phát triển từ văn hóa truyền thống đến số hóa tại Tập đoàn Teck
  • Chương trình đào tạo quản lý sơ cấp tại Tập đoàn Wei Quan
  • Chương trình huấn luyện kết hợp con người và công nghệ tại Tập đoàn Starbucks
  • Chương trình phát triển quản lý trong ba năm tại Tập đoàn Zhouheiya

Nhóm Công nghiệp Tổng hợp / Chuỗi cung ứng đa dạng

  • Chương trình đào tạo cán bộ trẻ xuất sắc – Chương trình Rạng Rỡ (Kỳ 6) tại Tập đoàn Guomao
  • Hệ thống đào tạo đổi mới, nâng cao năng lực và hiệu suất công việc tại Tập đoàn Yokogawa (Trung Quốc)

Nhóm Công nghiệp Internet / Viễn thông / Dịch vụ CNTT

  • Đổi mới trong việc tích hợp sức mạnh tính toán thông minh với huấn luyện tại Tập đoàn Taichuyuanqi
  • Chương trình đào tạo lãnh đạo hỗn hợp cho cấp quản lý cơ sở tại Tập đoàn Tongcheng Lǚxíng
  • Chương trình tăng cường hiệu suất giảm chi phí tại Tập đoàn Vivo Mobile Communications
  • Chương trình huấn luyện trưởng nhóm tại Tập đoàn Yiswei Jisuan
  • Chương trình đào tạo dựa trên mô hình năng lực tại Tập đoàn China Electric Power Information Technology
  • Chương trình tái tạo kỹ năng số hóa cho nhân tài quản lý cấp cao tại Tập đoàn ZTE

Nhóm Công nghiệp Bảo hiểm / Tài chính (Dịch vụ)

  • Hệ thống lãnh đạo toàn diện tại Tập đoàn HSBC Trung Quốc
  • Chương trình “151+Plus” một nền tảng, một văn hóa, năm hệ thống tại Tập đoàn United Financial Holding
  • Chương trình chuyển đổi toàn bộ nhân viên tại Chi nhánh Neijiang của Tập đoàn Ping An FSV
  • Chương trình BOLD tại Tập đoàn bảo hiểm Macro

Nhóm Công nghiệp Khoa học Sức khỏe / Dược phẩm / Y tế lớn

  • Chương trình xây dựng đội ngũ quản lý và thực hành đổi mới dựa trên chiến lược tại Tập đoàn Gaoji Health
  • Chương trình thay đổi số hóa kích thích tiềm năng và đổi mới tại Tập đoàn Sanofi

Nhóm Công nghiệp Năng lượng / Dầu mỏ / Hóa chất

  • Thực hành xuất sắc trong việc học tập và phát triển lãnh đạo tại Học viện Nghiên cứu Thương mại của Tập đoàn Yangguang
  • Chương trình huấn luyện luân phiên cho quản lý cấp trung tại Tập đoàn Zhonghai Refining and Chemicals

Nhóm Công nghiệp Kiến trúc / Bất động sản

  • Chương trình tăng cường năng lực đặc biệt cho nhà điều hành dự án tiếp thị tại Tập đoàn Huafa
  • Chiến lược huấn luyện số hóa và khác biệt hóa để cung cấp nhân tài quan trọng nhanh chóng tại Tập đoàn Liên Tạo Thiết kế
  • Chương trình đào tạo thanh niên tiềm năng cao “Blue and Green Plan” tại Tập đoàn Trung Quốc Nuclear Construction
  • Chương trình phát triển nhân tài và quản lý kiến thức dẫn dắt sự phát triển của doanh nghiệp tại Công ty TNHH Một thành viên số 1 Tập đoàn Eight Bureau của Trung Quốc

Để biết thêm chi tiết về các trường hợp nghiên cứu và tải xuống báo cáo đầy đủ, vui lòng quét mã QR hoặc nhấp vào “Đọc thêm”.

Tóm tắt Video

Bạn cũng có thể quét mã QR tại cuối mỗi trường hợp nghiên cứu để xem video giải thích chi tiết về hệ thống huấn luyện và quá trình đào tạo từ người phụ trách dự án.

Kết luận

Báo cáo này không chỉ cung cấp các ví dụ thực tế mà còn đưa ra những bài học quý giá và sự hiểu biết sâu sắc về cách cải thiện hiệu quả của chương trình huấn luyện quản lý. Các công ty có thể sử dụng những ví dụ này để tối ưu hóa quy trình đào tạo của mình, từ đó thúc đẩy sự phát triển và thành công của nguồn nhân lực quản lý tương lai.

Từ khóa

  • Huấn luyện Quản lý
  • Phát triển Nhân tài
  • Chương trình Đào tạo
  • Số hóa
  • Hiệu quả Đào tạo

Viết một bình luận