Giới thiệu về Nhà máy Đèn Đài của Zhongxin Deka

Zhongxin Deka, một trong những nhà cung cấp lớn nhất về bánh xe nhôm và linh kiện khung xe ô tô bằng nhôm trên toàn cầu, đã bắt đầu dự án Nhà máy Đèn Đài vào năm 2018 cùng với Diễn đàn Kinh tế Thế giới và McKinsey. Đến nay, Zhongxin Deka đã trở thành một trong 114 thành viên của Mạng lưới Đèn Đài, trong đó có 42 thành viên đặt tại Trung Quốc.

Nhà máy bánh xe nhôm thứ sáu của Zhongxin Deka là một mô hình “nhà máy tương lai” với tự động hóa cao, trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, 5G, tính toán biên và tri thức đồ thị. Nhà máy này sản xuất hơn 3 triệu bánh xe mỗi năm, trong đó 80% là sản phẩm chất lượng cao.

Các giai đoạn chuyển đổi số của Nhà máy bánh xe nhôm thứ sáu

Zhongxin Deka đã bắt đầu hành trình chuyển đổi số từ năm 2011 khi đối mặt với nhiều thách thức như tăng trưởng thị trường chậm lại, yêu cầu chất lượng ngày càng khắt khe, chi phí lao động và năng lượng tăng cao, và khách hàng OEM yêu cầu đa dạng hóa sản phẩm và đơn đặt hàng nhỏ hơn. Để đáp ứng những thách thức này, Zhongxin Deka đã xây dựng các tuyến sản xuất thông minh, từ năm 2016, và đã đạt được sự cải thiện đáng kể về sản lượng, chất lượng và chi phí.

Qua quá trình chuyển đổi số, Zhongxin Deka đã trải qua nhiều giai đoạn khác nhau, bao gồm quản lý chuẩn hóa (2011-2012), quản lý hệ thống (2013-2015), phương pháp luận (2016-2017), quản lý chỉ số (2018-2019), và sau đó là hệ thống hóa (2020). Mục tiêu cuối cùng là tạo ra một quy trình sản xuất thông minh, đóng gói và giao hàng chính xác.

Các ví dụ về ứng dụng số hóa đại diện cho Nhà máy Đèn Đài

Zhongxin Deka đã triển khai năm ví dụ về ứng dụng số hóa nổi bật, bao gồm nền tảng sản xuất tinh gọn số hóa, hệ thống đánh giá và kiểm soát quy trình thông minh bằng X-quang, hệ thống quản lý chất lượng vòng kín cho máy gia công, dây chuyền sơn bánh xe tự động với độ linh hoạt cao, và nền tảng thiết kế và thử nghiệm sản phẩm thông minh mới. Các ứng dụng này đã mang lại hiệu quả đáng kể, giảm 33% chi phí sản xuất, tăng 21.4% sử dụng tổng hợp thiết bị, giảm 20.9% tỷ lệ lỗi sản phẩm, và giảm 37.9% thời gian giao hàng.

Giá trị mà Nhà máy Đèn Đài mang lại cho Zhongxin Deka

Việc trở thành một Nhà máy Đèn Đài đã mang lại nhiều lợi ích cho Zhongxin Deka, bao gồm cải thiện đáng kể về các chỉ số quan trọng như giảm 30% tổng chi phí sản xuất, tăng 21% hiệu suất tổng hợp thiết bị, giảm 20% tỷ lệ lỗi sản phẩm, và giảm 37% thời gian giao hàng.

Ngoài ra, kinh nghiệm từ Nhà máy Đèn Đài cũng đã được lan truyền rộng rãi trong Tập đoàn Zhongxin Deka, giúp nâng cao hiệu quả và thúc đẩy sự phát triển toàn diện.

Thách thức và giải pháp trong việc xây dựng nguồn lực số hóa

Zhongxin Deka đã gặp phải thách thức trong việc xây dựng nguồn lực số hóa, đặc biệt là việc thiếu hụt nhân lực có kiến thức kỹ thuật và hiểu biết về ngành. Để giải quyết vấn đề này, Zhongxin Deka đã áp dụng mô hình đào tạo thực tiễn để phát triển nguồn nhân lực.

Để nâng cao sự tham gia và ý thức về tính cấp bách của quá trình chuyển đổi số, Zhongxin Deka đã đảm bảo rằng các nhân viên nhận thấy lợi ích từ việc sử dụng công nghệ số hóa, giúp họ giảm bớt gánh nặng công việc và tăng cường hiệu quả làm việc.

Kinh nghiệm và lời khuyên cho các doanh nghiệp khác

Zhongxin Deka nhấn mạnh rằng chuyển đổi số là một quá trình dài hạn và cần được tiến hành dựa trên nhu cầu thực tế của doanh nghiệp. Cần có sự tham gia sâu sắc của người có hiểu biết về ngành để đảm bảo sự thành công của quá trình chuyển đổi số.

Zhongxin Deka cũng khuyến nghị rằng doanh nghiệp nên tập trung vào việc giải quyết các vấn đề cụ thể, thay vì chỉ theo đuổi các xu hướng công nghệ.