Chiến lược sinh tồn tối đa của Huawei

Những quan điểm triết học chỉ ra rằng, mọi thứ không thể chuyển hướng được sẽ không thể đạt được thành công. Hoặc là tấn công với phòng thủ, hoặc là phòng thủ phản công. Chỉ khi kết hợp cả tấn công và phòng thủ, ta mới tăng được cơ hội thành công. Chiến lược sinh tồn tối đa của Huawei chính là tấn công với phòng thủ. Nó đã tạo nên một hào bảo vệ vững chắc cho Huawei, và những điều không thể giết chết Huawei thực sự đã làm cho nó trở nên mạnh mẽ hơn.

Bài viết này:

Phải phát triển khả năng chống lại bản năng tự nhiên

Một đời người ngắn ngủi, giống như một ngôi sao băng vụt qua, để lại sau đó một trải nghiệm cuộc sống. Chúng ta thậm chí còn chưa hiểu rõ mình là ai. Bản chất con người là gì? Nhiều triết gia cũng không có câu trả lời thống nhất về vấn đề này. Tuy nhiên, chúng ta có thể tách vấn đề này thành hai câu hỏi:

• Bản chất là gì?
• Bản chất của con người là gì?

Câu hỏi đầu tiên là tiền đề cho câu hỏi thứ hai. Chỉ khi chúng ta hiểu rõ bản chất của một vật, ta mới có thể hiểu rõ bản chất của con người. Điều mà chúng ta gọi là bản chất, phải là yếu tố duy nhất quyết định sự vận động và phát triển của một vật, nếu không, việc gọi nó là bản chất có ý nghĩa gì? Nói cách khác, bản chất đại diện cho một lực lượng xu hướng, vì không có gì có thể chống lại xu hướng.

Như vậy, chúng ta có thể kết luận rằng đối với bất kỳ con người nào có lý trí, cuộc đời của họ thực sự là sản phẩm của cấu trúc nhận thức của họ. Do đó, bản chất của con người, logic trên, chính là cấu trúc nhận thức của họ. Đó chính là yếu tố duy nhất quyết định hoàn cảnh cuộc sống của mỗi người. Đây cũng chính là ý nghĩa thực sự của từ “địa thế do tâm tạo”. Mỗi người trong chúng ta đều giữ trong tâm một thế giới và một cuộc sống mà họ tin tưởng.

Thực tế, khi đối mặt với các vấn đề cụ thể, con người thường đặt vấn đề vào một cấu trúc nhận thức được thiết lập sẵn để phân tích và suy nghĩ, từ đó dẫn đến kết quả hoặc hành động tương ứng. Cấu trúc nhận thức của con người giống như một kim tự tháp, được chia thành bốn tầng: tầng dữ liệu, tầng thông tin, tầng kiến thức và tầng trí tuệ. Chúng giống như một mô hình giao thức mở cắm trong đầu, mỗi tầng có nhiệm vụ cụ thể:

• Tầng dữ liệu là tầng hiện tượng, công việc chính ở tầng này là phân biệt đúng sai (True or False).
• Tầng thông tin là tầng liên kết (hoặc tầng quy luật), công việc chính ở tầng này là tìm kiếm mối liên hệ giữa các sự kiện và đánh giá giá trị (Right or Wrong).
• Tầng kiến thức là tầng phương pháp, công việc chính ở tầng này là đánh giá công cụ (Principles and Procedures).
• Tầng trí tuệ là tầng hướng dẫn, công việc chính ở tầng này là đánh giá xu hướng (Causality).

Trí tuệ chủ yếu hoạt động bằng cách phát hiện bản chất của sự vật, dự đoán xu hướng và nắm bắt cốt lõi vấn đề. Bản chất, xu hướng và cốt lõi chỉ là cách diễn đạt khác nhau, nhưng về mặt nội dung, chúng cùng đi theo một hướng.

Tuy nhiên, cấu trúc nhận thức và khả năng nhận thức là hai khái niệm khác nhau. Theo thuyết tiến hóa, não bộ con người thực tế không tiến hoá đồng bộ với sự thay đổi môi trường. Điều này có nghĩa là não bộ thường bị ảnh hưởng bởi não bộ nguyên thuỷ, tuân theo trực giác và phản ứng trực tiếp với môi trường. Đây là một chế độ phản ứng trực tiếp mà nguyên thuỷ con người đã tiến hoá để thích nghi với môi trường sống. Khi đối mặt với một số tình huống cần phản ứng nhanh chóng, chế độ này rất hiệu quả. Tuy nhiên, nếu chỉ dựa vào bản năng của mình, con người dễ dàng rơi vào các bẫy.

Vì vậy, con người cần phát triển khả năng chống lại bản năng của mình, sử dụng cấu trúc nhận thức chặt chẽ hơn để hướng dẫn hành động, để đối phó với các thách thức sinh tồn. Trí tuệ không chỉ là việc nắm bắt bản chất, tuân theo quy luật mà còn không bị lôi cuốn bởi bề ngoài.

Đối với người hiện đại, chúng ta nên chiến thắng cảm xúc của mình, tuân theo cấu trúc nhận thức và sử dụng lý trí để kiểm soát cuộc sống. Cấu trúc nhận thức của tầng trí tuệ dựa trên lý trí và vượt qua lý trí, đi thẳng vào lĩnh vực tâm linh. Tuy nhiên, tiếc thay, trí tuệ chỉ có thể phát triển nội tại và không thể truyền đạt, vì trí tuệ giải quyết các vấn đề chưa biết trong tương lai, mà kiến thức từ quá khứ khó có thể giúp ích.

Theo Đạo Đức Kinh, nắm bắt bản chất và không bị lôi cuốn bởi bề ngoài là điều quan trọng. Từ hiện tượng đến bản chất, cần trải qua quá trình đánh giá đúng sai, đánh giá giá trị, đánh giá công cụ và đánh giá xu hướng. Do sự khác biệt trong nhận thức, mỗi người có thể đưa ra kết luận khác nhau, tạo nên cuộc sống riêng biệt của họ.

Những ví dụ thực tế: Huawei tập trung vào một điều: Dự đoán xu hướng, kinh doanh tương lai. Dự đoán xu hướng có nghĩa là Huawei sử dụng sức mạnh xu hướng như một đòn bẩy lớn để thúc đẩy sự phát triển của công ty. Kinh doanh tương lai có nghĩa là Huawei kiên trì lên kế hoạch và đầu tư cho tương lai. Xu hướng là yếu tố quyết định duy nhất trong sự vận động và phát triển của sự vật, là bản chất của sự vật, nắm bắt được bản chất, ta sẽ giành được tương lai.

Để hiểu rõ hơn về chiến lược của Huawei, chúng ta có thể xem xét một số sự kiện mốc:

1. Đường lối dự đoán: Tập trung vào khách hàng hay công nghệ?
2. Chương trình dự đoán: Thế giới tri thức hay thế giới bong bóng?
3. Chiến lược dự đoán: Cơ hội hay sinh tồn tối đa?

Qua những ví dụ trên, chúng ta thấy rằng Huawei đã thành công nhờ vào việc dự đoán xu hướng và kinh doanh tương lai. Điều này không chỉ giúp họ tránh khỏi những rủi ro, mà còn giúp họ nắm bắt cơ hội và phát triển bền vững.