Đối mặt với Biến động và Rào cản: Lựa chọn chiến lược cho các Doanh nghiệp Ẩn Danh
Đối mặt với Biến động và Rào cản: Lựa chọn chiến lược cho các Doanh nghiệp Ẩn Danh
Ngày nay, Trung Quốc đang đứng trước một thời đại chuyển đổi năng lực phát triển toàn diện, một kỷ nguyên mà công nghệ, sản phẩm và mô hình liên tục được cập nhật. Là lực lượng trung tâm của đổi mới khoa học và công nghệ, các doanh nghiệp ẩn danh nổi tiếng với sự tập trung và chuyên sâu, nhưng trong bối cảnh biến động nhanh chóng, lợi thế biến mất, công nghệ thay đổi, cạnh tranh khốc liệt, thị trường phân tán và khách hàng toàn năng, họ nên làm gì?
Đối thoại tròn bàn tại Hội nghị Thượng đỉnh Trường Xanh lần thứ 5 “Doanh nghiệp Ẩn Danh Made in China”
Với chủ đề “Lựa chọn chiến lược cho các Doanh nghiệp Ẩn Danh dưới Biến động và Rào cản”, các chuyên gia và doanh nhân đã chia sẻ những quan điểm phong phú và hấp dẫn.
Giới thiệu về Công ty
Ông Zhong Changlin, người sáng lập của Jinzelixi, đã bắt đầu hành trình của mình từ ngành công nghiệp luyện kim ở một công ty nhà nước. Ông đã theo học giáo sư Zhang Zhongyang, người đã từng học tập ở Đức và trở thành người chịu trách nhiệm chính cho dự án nghiên cứu quốc gia về quy trình đúc ngang. Ông đã quyết tâm phá vỡ rào cản công nghệ này để phục vụ đất nước. Jinzelixi hiện đã trở thành một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất vật liệu đặc biệt dùng trong các ứng dụng như điều hòa không khí và tủ lạnh.
Chia sẻ của Ông Deng Minhui
Bà Deng Minhui, người sáng lập của Hongxin Technology, đã chọn đi vào ngành công nghiệp xi măng ngoại vi, một ngành mà trước đó không có doanh nghiệp nào ở Trung Quốc tham gia. Bà đã đi đến Harvard để hiểu rõ hơn về công nghệ này, sau đó trở về Trung Quốc và tập trung vào việc phát triển sản phẩm. Bằng cách tận dụng nguồn nhân lực từ nước ngoài, bà đã vượt qua những nghi ngờ ban đầu và hiện tại, Hongxin Technology đã trở thành nhà cung cấp độc quyền trên thị trường.
Lộ trình trở thành Doanh nghiệp Ẩn Danh
Bà Man Min, giám đốc điều hành của Viện Đổi mới Chất lượng và Phát triển Quản lý, đã chia sẻ sáu quy luật cần tuân thủ để trở thành một doanh nghiệp ẩn danh. Điều quan trọng là phải tập trung vào công nghệ, kiên trì trong một lĩnh vực, phát huy tinh thần lao động, có tầm nhìn xa, và tôn trọng tất cả nhân viên.
### Từ khóa:
– Doanh nghiệp Ẩn Danh
– Chiến lược
– Công nghệ
– Tập trung
– Kiên trì