Trải nghiệm từ các doanh nghiệp Nhật Bản và Hàn Quốc
Doanh nghiệp Trung Quốc đang trải qua một thời kỳ chuyển đổi khó khăn. Thời kỳ chuyển đổi này không phải là điều dễ dàng, thậm chí còn khó khăn hơn cả việc khởi nghiệp.
Những doanh nghiệp đã trải qua thách thức này trước chúng ta và đã thể hiện tốt vẫn đáng để chúng ta học hỏi. Từ những doanh nghiệp này, chúng ta có thể tìm thấy những bài học quý giá để phát triển và tránh được những sai lầm.
Kinh nghiệm từ Nhật Bản và Hàn Quốc
Mặc dù đang phải đối mặt với nhiều khó khăn, nhưng vẫn có những doanh nghiệp Nhật Bản và Hàn Quốc đã vượt qua được. Dưới đây là sáu đặc điểm nổi bật của họ:
1. Bỏ qua tăng trưởng thô sơ, đặt chất lượng kinh doanh lên hàng đầu
Nhật Bản và Hàn Quốc đều từng trải qua giai đoạn “mê muội quy mô”, khi chỉ tập trung vào việc mở rộng. Tuy nhiên, sau những năm 1990, họ bắt đầu chuyển hướng chú trọng đến lợi nhuận, dòng tiền, và hiệu suất tổng thể.
Ví dụ, Toyota trong nửa đầu tài khóa 2023 đạt doanh thu 21,98 nghìn tỷ yên, tương đương gần 1,1 nghìn tỷ nhân dân tệ, và lợi nhuận ròng là 2,59 nghìn tỷ yên, tương đương hơn 129 tỷ nhân dân tệ. Trong khi đó, 10 doanh nghiệp ô tô hàng đầu của Trung Quốc như BYD, Chang’an, SAIC, Li Auto, GAC, Geely, Great Wall và Chery kết hợp lại chỉ đạt lợi nhuận khoảng 37 tỷ nhân dân tệ, chưa bằng 1/3 của Toyota.
2. Chuyển từ chiến lược mở rộng sang chiến lược cắm rễ
Nhật Bản và Hàn Quốc đều từng áp dụng chiến lược mở rộng trong giai đoạn tăng trưởng nhanh chóng. Tuy nhiên, sau khi bong bóng kinh tế vỡ ra, họ bắt đầu thu hẹp biên giới hoạt động, tập trung vào một số lĩnh vực chính.
Những doanh nghiệp này cũng nhấn mạnh mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng, phát triển sản phẩm chất lượng cao với giá cả hợp lý, và hợp tác chặt chẽ với các đối tác trong chuỗi cung ứng.
3. Phù hợp với xu hướng chuyển dịch chuỗi cung ứng, xây dựng kế hoạch toàn cầu hóa
Các doanh nghiệp Nhật Bản và Hàn Quốc đã tận dụng cơ hội để mở rộng ra thị trường quốc tế, đưa công nghệ và nguồn lực của mình đến các quốc gia mới. Điều này giúp họ duy trì vị thế cạnh tranh và chia sẻ lợi ích từ việc chuyển dịch chuỗi cung ứng.
4. Đẩy mạnh đầu tư nghiên cứu và phát triển, tạo lợi thế công nghệ
Nhật Bản và Hàn Quốc coi trọng việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, nhằm tạo ra sự khác biệt về công nghệ. Họ đã tập trung vào việc phát triển sản phẩm và công nghệ độc đáo, giúp họ giữ vững vị trí hàng đầu trên thị trường toàn cầu.
5. Phát huy vai trò dẫn dắt của doanh nghiệp hàng đầu trong ngành mới, thúc đẩy sự tham gia của chuỗi cung ứng trong cuộc cạnh tranh quốc tế
Trong các ngành công nghiệp mới, các doanh nghiệp hàng đầu đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự tham gia của chuỗi cung ứng trong cuộc cạnh tranh quốc tế. Họ tạo ra sự liên kết và hợp tác giữa các doanh nghiệp nhỏ và vừa, giúp tăng cường khả năng cạnh tranh của ngành.
6. Coi trọng mối quan hệ với người lao động, tạo thành cộng đồng cùng vận mệnh
Nhật Bản và Hàn Quốc coi trọng việc xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với người lao động. Họ coi người lao động như một phần không thể thiếu của doanh nghiệp, tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và hỗ trợ lẫn nhau.