Sức Mạnh Chinh Phục trong Sản Phẩm và Doanh Nghiệp

Nếu chúng ta làm sản phẩm hay doanh nghiệp, tất nhiên chúng ta cần có sức cạnh tranh, nhưng nếu bạn chỉ tập trung vào sức cạnh tranh, bạn sẽ luôn cảm thấy mệt mỏi và không thể đi xa. Sản phẩm thực sự, ở mức độ cao nhất, là có sức chinh phục.

Kỹ Nghệ gần Đạo

Ở Trung Quốc, có câu nói của Khổng Tử rằng “Kỹ nghệ gần đạo”, nghĩa là thông qua một kỹ năng, bạn có thể đạt đến cảnh giới của đạo.

Cách đây hàng nghìn năm, có một người tên là Bếp Dình, người được coi là đầu bếp giỏi nhất thời cổ đại Trung Quốc. Ông không chỉ biết nấu ăn mà còn biết cách mổ bò, phân tách thịt và xương. Con dao của ông đã dùng 19 năm nhưng vẫn mới, trong khi người khác phải mài dao mỗi ngày. Bí quyết nằm ở việc ông biết cách sử dụng con dao mỏng một cách tinh tế trong các kẽ hở tưởng chừng như không có.

Đây là hình ảnh về kỹ năng và cách sống. Ngày nay, chúng ta cũng tìm kiếm những kẽ hở trong những nơi tưởng chừng như không có kẽ hở. Bạn càng dày, bạn càng chậm và cồng kềnh, lực cản càng lớn. Tốt nhất là không có lực cản, để bản thân trở nên mỏng manh và cuối cùng đạt đến trạng thái “đứng cầm đao, lòng đầy tự tin”.

Sức Mạnh Chinh Phục trong Sản Phẩm Thật Sự

Khi nói về ăn uống, chúng ta cần hiểu văn hóa Trung Quốc. Từ “ăn” trong tiếng Trung có ý nghĩa rất rộng, ví dụ: “ăn khách”, “ăn nên làm ra”, “ăn chắc”.

Trong ngữ cảnh cổ đại, từ “ăn” không chỉ đơn thuần là ăn, mà còn ám chỉ người bị nói lắp. Từ “ăn” trong chữ Hán có liên quan đến miệng, âm là “kế”. “Kế” có nghĩa là tách rời một vật thành hai phần, sau đó kết hợp lại, gọi là “kế”.

Trong các hoạt động công cộng như quân sự, chính trị, giữa các quốc gia thường không gọi là “kế” mà gọi là “phù”. Nhà thơ Quách Mộ Nhược đã viết vở kịch cổ đại về chiến tranh gọi là “Hổ Phù”. Khi thay đổi chiến lược đột ngột trong chiến tranh, làm sao để nhận ra bạn là người của triều đình?

Vì vậy, trước khi xuất phát, triều đình sẽ cấp cho bạn một nửa con hổ. Khi triều đình ra lệnh, họ sẽ mang nửa con hổ còn lại, ghép lại để chứng minh họ là người của triều đình. Đây là nguồn gốc của từ “phù hợp”. Chúng ta thường nói về “hợp đồng”, cũng liên quan đến khái niệm này, là sự kết hợp của trái và phải, gọi là “hợp đồng”.

Become a Chinh Phục Giả, Not a Đối Thủ

Những doanh nghiệp bền vững, vì sao tồn tại lâu dài? Jim Collins, tác giả của “Doanh Nghiệp Trường Tồn” và “Từ Tốt Đến Vĩ Đại”, đã nghiên cứu rất nhiều trường hợp doanh nghiệp. Ông cho rằng một doanh nghiệp có thể tồn tại lâu dài, là nhờ vào khả năng duy trì hoạt động.

Những doanh nghiệp tích cực thay đổi thường chết trong vòng 10 năm, thậm chí 4-8 năm. IBM, được thành lập năm 1911, hiện đã 111 năm. Một yếu tố quan trọng để doanh nghiệp tồn tại lâu dài là có một điều không thay đổi.

Nếu không có điều không thay đổi, cuối cùng bạn sẽ thất bại. Trong quan niệm âm dương, âm tượng trưng cho điều không thay đổi, còn dương là sự thay đổi. “Một âm một dương gọi là đạo, kế thừa là thiện, thành công là bản chất.” Điều này không chỉ áp dụng cho doanh nghiệp mà còn cho cá nhân.

Những người thành công thường gắn bó với một điều không thay đổi trong suốt cuộc đời mình. Những người luôn thay đổi, cuối cùng không thể thành công vì họ không có điểm cố định.

Sức Mạnh Chinh Phục, Không Phải Là Đối Thủ

Một khi bạn đã có sức chinh phục, bạn không cần phải tranh đấu. Sức chinh phục là không đối xứng, thậm chí không cần cạnh tranh. Đó là cách bạn định hướng tương lai của mình.

Nhưng đừng hiểu sai, nếu chỉ nghĩ về tương lai mà bỏ qua hiện tại, bạn sẽ mắc phải bệnh “chiến lược viễn kiến”. Bạn cần cân bằng giữa hiện tại và tương lai.

Chúng ta cần tạo ra một vòng tròn đồng tâm, những gì bạn đang làm hiện tại là nền tảng cho những gì bạn sẽ làm trong tương lai. Nếu bạn chỉ tập trung vào vòng ngoài, bạn sẽ mất đi vòng trong.

Chọn Việc Khó Mà Đúng

Đôi khi, cuộc sống buộc chúng ta phải chọn những việc khó khăn nhưng đúng đắn.

Chỉ những việc khó khăn mới thực sự đặt ra những yêu cầu có giá trị cho bạn. Nếu bạn chỉ làm việc một cách đại khái, bạn sẽ không bao giờ đạt được sự hoàn hảo. Điều này sẽ khiến bạn không bao giờ phát triển được những kỹ năng đặc biệt, và cuối cùng bạn sẽ rơi vào tình trạng mong muốn ít trả nhiều.

Nhưng nếu bạn tập trung vào một việc và làm nó một cách hoàn hảo, điều này sẽ tạo ra một năng lực tiềm ẩn. Năng lực này, gọi là duyên, có thể gặp cơ hội vào một ngày nào đó. Đó chính là cơ duyên.

Nhận Thức Kịch Bản Thương Mại

Chất lượng tinh thần, theo một cách mà bạn không ngờ tới, trở thành chất lượng sản phẩm và thương hiệu của bạn.

Ví dụ về một loại thức uống. Một công ty thức ăn ở Mỹ phát hiện rằng, ở một số khu vực, thức uống sữa chua bán rất tốt, trong khi ở những nơi khác thì không.

Họ mời Christensen tư vấn và phân tích nguyên nhân. Christensen cho rằng, bạn cần hiểu rõ sản phẩm bán chạy hay không, mới quyết định đầu tư thêm. Ông phát hiện rằng, sữa chua bán chạy ở những nơi gần đường cao tốc, nhưng ở trung tâm thành phố, nơi xa đường cao tốc, sữa chua không bán được.

Sau đó, họ phát hiện rằng, thực tế, một cảnh huống khiến sữa chua bán được. Đó là những người đi làm buổi sáng, thức dậy muộn, không muốn ăn sáng, nhưng bụng đói. Nếu họ đi ăn sáng, họ không có thời gian. Giải pháp tốt nhất là mua thức ăn và thức uống.

Nhưng nếu mua bánh mì và nước ngọt, rất rắc rối, phải cầm hai thứ, bánh mì rơi vãi, nước đổ ra xe. Nhưng bạn không thể chỉ ăn bánh mì hoặc chỉ uống nước, vì vậy, nếu có một thứ có thể vừa là thức ăn vừa là thức uống, vấn đề này sẽ được giải quyết.

Khi Bạn Đủ Say mê, Yêu Cầu Sẽ Thành Hiện Thực

Hiện nay, khi làm sản phẩm, bạn cần thay đổi suy nghĩ “tạm đủ là được”.

Gen của con người trùng khớp với chuột đến 92%, nếu bạn chấp nhận “tạm đủ”, chúng ta sẽ giống chuột. Nhưng sự khác biệt giữa chúng ta và chuột chỉ phụ thuộc vào 8% còn lại. Chúng ta và khỉ đột trùng khớp đến 98%, nhưng 2% quyết định họ ở trong lồng còn chúng ta ở bên ngoài.

Mã gen, tuyệt đối không thể chấp nhận “tạm đủ”. Có thể chỉ 2% quyết định bạn là khỉ đột hay con người. Điều này cũng có nghĩa là, bạn có thể đạt được vô cầu ứng, nhận thức cụ thể.

Kết Luận

Đôi khi, cuộc sống buộc chúng ta phải chọn những việc khó khăn nhưng đúng đắn. Chỉ những việc khó khăn mới thực sự đặt ra những yêu cầu có giá trị cho bạn. Hãy chọn làm việc một cách hoàn hảo, và bạn sẽ tạo ra năng lực tiềm ẩn. Điều này sẽ giúp bạn đạt được cơ duyên vào một ngày nào đó.