Chiến lược tư duy cho doanh nhân: Từ việc làm ra quyết định đến sự tĩnh tâm

Chiến lược tư duy cho doanh nhân: Từ việc làm ra quyết định đến sự tĩnh tâm

Bài viết này sẽ khám phá 5 từ khóa quan trọng mà mỗi doanh nhân cần nắm vững để thành công trong môi trường kinh doanh đầy biến động và không chắc chắn.

1. Chiến lược lâu dài (Long-term)

Chiến lược là những quyết định được đưa ra hôm nay về tương lai. Do đó, việc đánh giá xu hướng lâu dài là vô cùng quan trọng. Tư duy chiến lược phải luôn hướng tới tương lai, nhìn xa hơn hiện tại. Hãy nghĩ 10 năm, lập kế hoạch 3 năm và thực hiện 1 năm.

2. Quan điểm toàn cục (Holistic View)

Một đặc trưng cơ bản của tư duy chiến lược là cái nhìn toàn diện. Chiến lược không chỉ tập trung vào một khía cạnh nhỏ mà còn phải bao quát toàn bộ. Đánh bại trong chiến dịch nhưng thắng lợi trong cuộc chiến không phải là điều chúng ta mong muốn. Tập trung vào từng phần nhỏ nhưng quên mất bức tranh tổng thể cũng không nên.

3. Cạnh tranh (Competition)

Từ “chiến lược” bắt đầu bằng chữ “chiến”. Chiến lược luôn phải liên quan đến cạnh tranh. Doanh nghiệp luôn phải hướng đến giá trị khách hàng, nhưng để đáp ứng nhu cầu của họ một cách tốt nhất, bạn cần phải xem xét góc độ cạnh tranh.

4. Phân chia lựa chọn (Prioritization)

Chiến lược chính là quá trình lựa chọn. Việc lựa chọn đồng nghĩa với việc phải từ bỏ một số thứ. Bạn phải xác định mục tiêu chiến lược và tập trung nguồn lực vào những vấn đề then chốt.

5. Tính đồng bộ (Synergy)

Trong cả chiến dịch quân sự lẫn quản lý doanh nghiệp, sau khi định rõ hướng đi, điều quan trọng nhất là phát huy sức mạnh tổng thể. Tất cả các bên từ cấp trên đến cấp dưới, từ tiền tuyến đến hậu phương, từ tấn công chính đến hỗ trợ, đều cần phải phối hợp chiến lược một cách đồng lòng.

Nói cách khác, doanh nhân cần biết cách vừa tham gia vào công việc, vừa đứng ngoài nhìn nhận. Điều này giống như việc vẽ một bức tranh sơn dầu, vừa phải tiến vào trong để tạo tác phẩm, vừa phải lùi lại để có cái nhìn tổng quát.

Trong môi trường kinh doanh ngày càng biến đổi, việc đưa ra chiến lược và thực hiện nó đã trở nên không thể tách rời nhau. Chiến lược không còn là một quy trình cố định mà cần được điều chỉnh liên tục. Tổ chức cũng vậy, từ việc tập trung vào việc kiểm soát, chúng ta chuyển sang mô hình phân quyền.

Thế giới chiến lược luôn đầy rẫy sự không chắc chắn. Sự không chắc chắn là đặc trưng của chiến tranh. Chỉ cần hiểu được nhiều hơn đối thủ, bạn đã có thể giành chiến thắng. Chiến lược không chỉ là việc nắm bắt những yếu tố chắc chắn, mà còn là việc tạo ra sự không chắc chắn cho đối thủ.

Nếu không nhận thức được tiềm năng rủi ro và vấn đề trong một kế hoạch, bạn sẽ không thể nắm bắt được cơ hội và lợi ích mà nó mang lại.

Quyết định phải cân nhắc giữa việc tự quyết định và lắng nghe ý kiến từ mọi phía. Đây là nguyên tắc “Lập kế hoạch phải mở, nhưng quyết định phải độc lập”.

Để giữ được sự tĩnh tâm trong mọi tình huống, doanh nhân cần rèn luyện sự tĩnh tâm, không để cảm xúc chi phối quyết định. Điều này đòi hỏi sự tĩnh tâm và bình tĩnh trong mọi tình huống.

Kết luận: Từ việc nắm bắt chiến lược đến sự tĩnh tâm

Trong thế giới kinh doanh ngày càng phức tạp, việc nắm vững 5 từ khóa trên sẽ giúp doanh nhân có một cái nhìn rõ ràng và chiến lược vững chắc. Đồng thời, việc duy trì sự tĩnh tâm và bình tĩnh sẽ giúp họ vượt qua mọi khó khăn và đạt được thành công.

5 từ khóa chính:

• Chiến lược lâu dài (Long-term)
• Quan điểm toàn cục (Holistic view)
• Cạnh tranh (Competition)
• Phân chia lựa chọn (Prioritization)
• Tính đồng bộ (Synergy)