Thực tế trong môi trường làm việc, có không ít người lãnh đạo kiểu “người tốt” nhưng không phải là người lãnh đạo giỏi. Những người này thường có những đặc điểm sau:
1. Không bao giờ sa thải nhân viên kém
Ashley Vance, tác giả cuốn sách “Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future“, đã viết về Elon Musk rằng: “Musk là người không muốn chờ đợi ngay cả với Chúa, ông ấy có mục tiêu và không gian tinh thần riêng, trong thế giới của ông ấy, tất cả mọi người đều phải tuân thủ không điều kiện, bất kỳ ai cản trở tiến trình của ông ấy đều phải bị loại bỏ”. Rõ ràng, một nhà lãnh đạo kiểu “người tốt” không có sự dũng cảm như vậy, họ thậm chí còn không dám sa thải hoặc phạt nhân viên mắc lỗi hay kém cỏi.
2. Dễ dàng đồng ý với nhân viên, không dám đặt ra giới hạn
Những nhà lãnh đạo kiểu “người tốt” thường lầm lẫn giữa “bao dung” và “tha thứ”, họ sẵn lòng cười đùa và làm việc thay cho nhân viên mà không muốn nghiêm khắc dạy dỗ họ.
3. Coi trọng mối quan hệ hơn quy định, bao che cho lỗi lầm của nhân viên
Người Trung Quốc rất coi trọng tình cảm, nhưng từ góc độ lãnh đạo, quy định luôn phải được đặt lên hàng đầu. Một nhà lãnh đạo giỏi biết cách cân nhắc giữa quy định và tình cảm; còn nhà lãnh đạo kiểu “người tốt” lại để tình cảm lấn át quy định, thậm chí còn dùng tình cảm để bao che cho lỗi lầm của nhân viên.
Làm người tốt bắt đầu bằng việc làm “xấu”
Trở thành một nhà lãnh đạo giỏi cần có sự quyết đoán, sẵn lòng “làm xấu”.
1. Đủ dũng cảm để chỉ ra vấn đề của nhân viên
Zhang Ruimin, người sáng lập Tập đoàn Haier, từng nói: “Người vĩ đại đầu tiên phải là người xấu”. Trong thực tế, một nhà lãnh đạo giỏi cũng nên có sự quyết đoán và sẵn lòng “làm xấu”.
2. Thực hiện công bằng, thưởng phạt rõ ràng
Một câu chuyện về Dong Mingzhu, người phụ nữ mạnh mẽ của tập đoàn Gree, thể hiện rõ ràng phương pháp quản lý công bằng và rõ ràng của cô.
3. Đủ nhân từ nhưng quyết đoán, sẵn sàng sa thải người không phù hợp
Có câu tục ngữ: “Nhân từ không thể dẫn dắt binh sĩ”, nếu không có quyết tâm và dũng khí trong việc loại bỏ người không phù hợp, bạn sẽ không thể trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc.
Tóm lại, một nhà lãnh đạo giỏi không thể là một người lãnh đạo kiểu “người tốt” chỉ biết chiều chuộng mà không có nguyên tắc. Họ cần có sự quyết đoán, công bằng và đủ dũng cảm để loại bỏ người không phù hợp, để tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh và hiệu quả.
Từ khóa: Lãnh đạo, Quản lý, Người tốt, Quyết đoán, Công bằng