Thực hành đổi mới: Một yếu tố cốt lõi của thành công doanh nghiệp

Nền tảng cho sự thành công trong kinh doanh không chỉ dựa trên việc quản lý hiệu quả mà còn dựa trên khả năng đổi mới liên tục. Peter Drucker, một nhà tư duy hàng đầu về quản trị, đã nhấn mạnh rằng đổi mới là đặc trưng cốt lõi của một doanh nhân. Từ việc tạo ra sản phẩm mới đến cải tiến công nghệ và tổ chức, đổi mới đóng vai trò quan trọng trong việc kích thích tinh thần sáng tạo trong toàn bộ tổ chức.

Tại Huawei, đổi mới được xem là yếu tố then chốt. Ông Ren Zhengfei, người sáng lập Huawei, đã từng nói rằng “Không đổi mới là rủi ro lớn nhất”. Đây chính là tinh thần đổi mới của doanh nhân, được thể hiện thông qua văn hóa doanh nghiệp – một linh hồn sống động thúc đẩy sự phát triển của công ty.

Rủi ro thấp hơn trong việc khởi nghiệp

Một điều thường thấy là khởi nghiệp luôn được gắn liền với rủi ro. Tuy nhiên, nếu nhìn sâu hơn vào những lĩnh vực đổi mới nổi bật, tỷ lệ thất bại cao và tỷ lệ thành công thấp. Tại sao lại như vậy?

Theo định nghĩa, doanh nhân chuyển nguồn lực từ các lĩnh vực sản xuất và hiệu quả thấp sang các lĩnh vực có hiệu quả cao hơn. Điều này tất nhiên đi kèm với rủi ro. Nhưng nếu đạt được thành công nhỏ, lợi nhuận thu được sẽ bù đắp cho rủi ro đã chịu. Vì vậy, rủi ro trong khởi nghiệp nên thấp hơn nhiều so với rủi ro trong việc tối ưu hóa phân bổ nguồn lực.

Nếu đổi mới đúng và có lợi nhuận, thì không có gì nguy hiểm hơn việc tối ưu hóa phân bổ nguồn lực. Trên lý thuyết, khởi nghiệp nên là rủi ro thấp nhất chứ không phải cao nhất.

Ví dụ như Bell Labs, phòng thí nghiệm nghiên cứu của hệ thống điện thoại Mỹ Bell, đã đạt được nhiều thành công đáng kể trong suốt 70 năm qua. Những kỷ lục mà Bell Labs đã thiết lập cho thấy, ngay cả trong lĩnh vực công nghệ cao, đổi mới và khởi nghiệp cũng có thể là ít rủi ro hơn.

Đổi mới có mục đích

Đổi mới không chỉ là việc tạo ra một sản phẩm mới mà còn là việc gia tăng giá trị từ nguồn lực hiện có. Khi con người khám phá ra cách sử dụng một vật chất nào đó trong tự nhiên, vật chất đó trở thành nguồn lực. Trước khi con người phát hiện ra công dụng của dầu mỏ và nhôm, chúng chỉ là những chất gây hại.

Một ví dụ khác là phương pháp thanh toán trả góp do Cyrus McCormick, người sáng chế máy gặt đập, sáng tạo ra. Phương pháp này giúp nông dân có thể mua máy móc nông nghiệp bằng thu nhập tương lai của họ, thay vì chỉ dựa vào tiết kiệm trước đó. Đột nhiên, nông dân có khả năng mua máy móc nông nghiệp.

Bất kỳ điều gì thay đổi tiềm năng tạo ra giá trị từ nguồn lực hiện có đều là đổi mới. Ý tưởng đơn giản như việc tháo bỏ cabin xe tải để xếp lên tàu hàng không chỉ cần nhận thức mới. Điều quan trọng là giảm thời gian tàu hàng nằm ở cảng.

Đổi mới không nhất thiết liên quan đến công nghệ

Đổi mới không nhất thiết liên quan đến việc tạo ra một sản phẩm vật lý. Báo chí, bảo hiểm, và phương pháp thanh toán trả góp đều là những ví dụ về đổi mới xã hội. Phương pháp thanh toán trả góp đã hoàn toàn thay đổi nền kinh tế, cho phép mọi nơi áp dụng nó, bất kể mức độ phát triển kinh tế.

Đổi mới không chỉ giới hạn trong lĩnh vực công nghệ; nó còn tồn tại trong xã hội. Việc quản lý, như một loại tri thức hữu ích, đã làm cho con người có kỹ năng và kiến thức khác nhau cùng làm việc trong một tổ chức. Điều này đã biến xã hội hiện đại thành một hệ thống hoàn toàn mới so với lý thuyết chính trị và xã hội truyền thống.