Định Nghĩa Những Việc Quan Trọng Trong Quản Lý

Thành công trong việc quản lý không chỉ dựa trên số lượng công việc bạn hoàn thành, mà còn dựa trên việc bạn tập trung vào những gì quan trọng nhất. Mục tiêu của bài viết này là giúp bạn xác định và tập trung vào những việc quan trọng.

Những Đặc Điểm Của Việc Quan Trọng

Những việc quan trọng thường không phải là những việc khẩn cấp. Một số người thường nhầm lẫn giữa việc khẩn cấp và việc quan trọng. Ví dụ, việc giải quyết một cuộc khủng hoảng có thể là việc khẩn cấp nhưng không nhất thiết là việc quan trọng.

Một đặc điểm khác của việc quan trọng là chúng không cần thiết phải làm ngay lập tức. Đôi khi, việc quan trọng nhất lại là những việc mà bạn không cần phải thực hiện ngay.

Những việc quan trọng cũng không nhất thiết phải trực tiếp tạo ra kết quả. Thay vào đó, chúng thường tạo ra ảnh hưởng gián tiếp theo thời gian và không gian.

Ngoài ra, việc quan trọng thường đòi hỏi nhiều nỗ lực và thời gian hơn. Chúng không dễ dàng để thực hiện và thường yêu cầu kỹ năng và sự kiên trì.

Điều thú vị là những việc quan trọng thường bị chúng ta bỏ qua. Điều này xảy ra vì chúng không khẩn cấp, không cần thiết phải làm ngay lập tức, không trực tiếp tạo ra kết quả và thường đòi hỏi nhiều nỗ lực.

Những Việc Quan Trọng Trong Quản Lý

Dưới đây là bảy loại việc quan trọng mà các nhà quản lý nên tập trung vào:

• Kế hoạch: Quản lý cần phải lập kế hoạch cho tương lai. Kế hoạch giúp đảm bảo rằng mọi người đều hiểu rõ mục tiêu và cách thức đạt được mục tiêu đó.
• Nhân sự: Lựa chọn nhân viên phù hợp là một trong những quyết định quan trọng nhất của một nhà lãnh đạo. Nhân viên giỏi sẽ giúp tổ chức phát triển mạnh mẽ.
• Chính sách: Chính sách là nền tảng của tổ chức. Chúng giúp đảm bảo rằng mọi người đều làm việc theo quy tắc chung và đạt được mục tiêu chung.
• Mối quan hệ: Mối quan hệ tốt với khách hàng, đối tác và nhân viên là điều cần thiết cho sự thành công của tổ chức.
• Thị trường: Hiểu rõ thị trường và xu hướng thị trường là điều quan trọng để giữ vững vị trí cạnh tranh của tổ chức.
• Học tập: Việc học hỏi liên tục là yếu tố quan trọng để phát triển cá nhân và tổ chức.
• Suy ngẫm: Suy ngẫm về quá trình làm việc và kết quả đạt được giúp cải thiện hiệu suất làm việc.