Bài Học Từ Cái Gọi Là “Bức Tường Nghề Nghiệp” Trong Sự Nghiệp
Bài Học Từ Cái Gọi Là “Bức Tường Nghề Nghiệp” Trong Sự Nghiệp
Mỗi người trong chúng ta đều sẽ gặp phải những thách thức và rào cản nhất định ở mỗi giai đoạn khác nhau của sự nghiệp. Làm thế nào để vượt qua những rào cản này là một câu hỏi mà mọi quản lý cấp cao đều cần trả lời. Hãy cùng tìm hiểu về những nguyên nhân chính gây ra “bức tường nghề nghiệp” và cách vượt qua nó.
Bức Tường Nghề Nghiệp Có Mấy Lớp?
1. Khả năng học tập không đủ
Dù bạn làm HR hay muốn chuyển sang lĩnh vực tư vấn tài chính, kiến thức chuyên môn luôn là yếu tố quyết định. Khi đã tích lũy được kinh nghiệm nhất định, bạn cần nâng cao kiến thức chuyên môn hoặc kỹ năng quản lý để có thể tiến xa hơn. Việc lựa chọn giữa việc chuyển đổi nghề nghiệp, học hỏi kiến thức mới, hay tích lũy kỹ năng quản lý để thăng tiến trong vị trí hiện tại là điều cần cân nhắc kỹ lưỡng. Chỉ khi có kế hoạch học tập cụ thể, bạn mới có thể thực hiện một bước ngoặt lớn trong sự nghiệp của mình.
2. Không sẵn sàng hy sinh
Trong công việc, chúng ta thường gặp những nhiệm vụ nằm ngoài phạm vi công việc được giao. Nhiều người từ chối nhận những nhiệm vụ này vì cho rằng đó không phải là trách nhiệm của họ. Tuy nhiên, những người thông minh sẽ coi đây là cơ hội để mở rộng tầm nhìn và phát triển kỹ năng. Việc chấp nhận những nhiệm vụ ngoài luồng không chỉ giúp bạn linh hoạt hơn trong suy nghĩ mà còn tạo cơ hội tiếp xúc với nhiều bộ phận khác nhau, giúp bạn nắm bắt được xu hướng phát triển của công ty.
3. Thiếu tinh thần hợp tác
Trong môi trường làm việc, đội ngũ là sự kết hợp của nhiều người có kỹ năng khác nhau, cùng hướng đến một mục tiêu chung. Thành công cá nhân rất khó đạt được nếu không có sự hỗ trợ từ đồng nghiệp. Sự thành công của một dự án phụ thuộc vào khả năng bổ sung lẫn nhau và giữ vững trách nhiệm trong quá trình làm việc.
4. Thiếu mục tiêu rõ ràng
Mục tiêu là kim chỉ nam dẫn dắt bạn đi đúng hướng. Dù là mục tiêu nhỏ hay lớn, việc xác định rõ mục tiêu là bước đầu tiên để vượt qua “bức tường nghề nghiệp”. Không có mục tiêu, bạn sẽ dễ dàng bị lạc hướng và không biết mình đang đi đâu. Vì vậy, hãy đặt ra những mục tiêu cụ thể và khả thi, từ đó xây dựng kế hoạch hành động phù hợp.
Vượt Qua Bức Tường Nghề Nghiệp Bằng Kỹ Năng Mềm
Theo chia sẻ của ông Zhao Zhongyao (Triệu Trung Dạ), Chủ tịch kiêm CEO của Công ty Đào tạo Carnegie Training Quảng Đông, người đã có 25 năm kinh nghiệm làm việc tại TCL, ông đã trải qua bốn đến năm lần đối mặt với “bức tường nghề nghiệp”. Ông nhấn mạnh rằng kỹ năng mềm là chìa khóa để vượt qua những thách thức này.
1. Định hình tầm nhìn lớn
Tầm nhìn lớn là khả năng nhìn xa trông rộng, đặt ra những mục tiêu lớn và theo đuổi chúng với quyết tâm. Người có tầm nhìn lớn sẽ luôn tìm cách đứng cao hơn, nhìn xa hơn và làm việc lớn hơn. Điều này giúp bạn mở rộng con đường tương lai và tạo ra nhiều cơ hội hơn.
2. Tư duy chiến lược
Khi đối mặt với khó khăn, nhiều người thường cảm thấy mất phương hướng và không biết nên đi đâu. Để có tư duy chiến lược, bạn cần đặt ra một mục tiêu lớn và tìm cách đạt được nó. Tư duy “từ cuối trở về đầu” giúp bạn xác định mục tiêu trước, sau đó tìm cách thực hiện. Đây là cách mà Tencent đã quyết định phát triển WeChat ngay khi thị trường di động bắt đầu bùng nổ, mặc dù QQ vẫn đang thành công trên nền tảng PC.
3. Tư duy thay đổi vị trí
Trong quá trình làm việc, việc phải hợp tác với những người bạn không ưa thích là điều không thể tránh khỏi. Ông Triệu Trung Dạ đã chia sẻ rằng việc đặt mình vào vị trí của người khác giúp ông hiểu rõ hơn về điểm mạnh của họ, từ đó hóa giải mâu thuẫn và cải thiện mối quan hệ. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các nhà lãnh đạo, bởi họ cần biết cách làm việc với những người có năng lực cao nhưng cũng có khuyết điểm.
4. Tạo ảnh hưởng
Lãnh đạo không chỉ là quyền lực, mà còn là khả năng tạo ảnh hưởng. Một nhà lãnh đạo giỏi sẽ biết cách truyền cảm hứng cho người khác, khiến họ tự nguyện theo dõi và hợp tác. Để làm được điều này, bạn cần biết cách tận dụng nguồn lực nội bộ và ngoại bộ, cũng như xây dựng chiến lược và bước đi phù hợp. Ví dụ điển hình là quá trình đưa ra quyết định trong trận đánh Normandy, nơi các nhà lãnh đạo đã sử dụng kỹ năng này để điều phối nguồn lực và thúc đẩy sự thay đổi.
5. Động lực nội tại
Động lực nội tại là mong muốn sâu sắc và khả năng tự giác để hoàn thành công việc. Dù bạn muốn trở thành CEO hay chỉ là trưởng phòng, động lực nội tại là yếu tố quyết định sự thành công. Giống như việc lái xe, bạn cần có kỹ năng lái tốt, chiếc xe chất lượng, nhiên liệu tốt và con đường thuận lợi. Nếu không có áp lực, bạn sẽ không biết được tiềm năng thực sự của mình. Vì vậy, hãy coi mỗi thách thức như một cơ hội để phát triển và tạo dấu ấn.
6. Kỹ năng giao tiếp
Giao tiếp hiệu quả là chìa khóa để xây dựng mối quan hệ và đạt được thành công trong sự nghiệp. Nếu bạn không biết cách giao tiếp, dù có tài năng đến đâu cũng khó có thể phát huy hết. Ngược lại, nếu bạn biết cách giao tiếp tốt, bạn có thể học hỏi từ người khác, cải thiện kỹ năng và thực hiện mục tiêu của mình. Vì vậy, hãy rèn luyện kỹ năng giao tiếp hàng ngày để trở thành một người lãnh đạo xuất sắc.
Tóm lại, bức tường nghề nghiệp không phải là không thể vượt qua. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và phát triển các kỹ năng mềm, bạn có thể mở ra nhiều cơ hội mới trong sự nghiệp của mình.
Từ khóa:
- Bức tường nghề nghiệp
- Kỹ năng mềm
- Tầm nhìn lớn
- Tư duy chiến lược
- Giao tiếp hiệu quả