Vượt qua lối mòn làm việc “Tetris”
Những người không phải là chuyên gia quản lý thường coi công việc như một trò chơi video, họ cảm thấy hài lòng khi chỉ đơn giản là người chơi giỏi nhất trong trò chơi do người khác tạo ra. Tuy nhiên, để đạt được một cuộc sống có ý nghĩa hơn, bạn cần vượt qua cách tiếp cận làm việc kiểu “Tetris”. Hãy cùng xem xét vấn đề này từ góc độ của một người sáng tạo trò chơi.
Ngày 6 tháng 6 năm 1984, Aleksej Pajitnov, một lập trình viên người Nga, đã tạo ra trò chơi “Tetris” trên máy tính Electronika 60 của mình. Khi đó, ông mới 29 tuổi, và trò chơi này trở thành hiện tượng toàn cầu. Trò chơi này đòi hỏi người chơi di chuyển các hình khối để tạo thành hàng ngang, nhưng họ không thể kiểm soát được hình khối tiếp theo sẽ xuất hiện.
Tại sao chúng ta lại bị cuốn hút vào những công việc vô nghĩa? Tại sao chúng ta có thể làm việc chăm chỉ mà không nhận ra rằng chúng ta chỉ đang lặp đi lặp lại những công việc tương tự?
Mỗi lần loại bỏ một hàng, chúng ta cảm thấy vui vẻ, nhưng sau đó lại đối mặt với những nhiệm vụ mới. Kết quả cuối cùng là mọi thứ đều biến mất, và mỗi lỗi lại tích tụ, tạo áp lực ngày càng lớn. Trò chơi “Tetris” không bao giờ kết thúc, giống như cuộc sống của chúng ta – không có điểm dừng.
Công việc của chúng ta không phải là một trò chơi, và chúng ta không nên chỉ thỏa mãn với việc trở thành người chơi giỏi nhất trong trò chơi do người khác tạo ra. Thay vào đó, chúng ta cần trở thành người thiết lập quy tắc để đứng ở vị trí cao hơn.
Một quản lý thành công từng nói rằng mục tiêu quan trọng nhất là xác định mục tiêu và giúp đội nhóm hiểu rõ. Mục tiêu kế tiếp là tối ưu hóa quy trình và tìm người phù hợp. Giao tiếp với nhân viên chỉ ở mức độ thông thường.
Những người quản lý thường bị cuốn vào việc giải quyết các vấn đề khẩn cấp. Điều này dẫn đến vòng luẩn quẩn: họ càng bận rộn, họ càng ít thời gian để ngăn chặn tình trạng làm việc vô ích. Sự thiếu hụt thời gian tạo ra hiệu ứng ống kính, khiến họ chỉ tập trung vào những việc khẩn cấp mà quên đi những việc quan trọng nhưng không khẩn cấp.
Hãy nhớ rằng, công việc của chúng ta không phải là trò chơi. Chúng ta không nên chỉ thỏa mãn với việc trở thành người chơi giỏi nhất trong trò chơi do người khác tạo ra. Thay vào đó, chúng ta cần trở thành người thiết lập quy tắc để đứng ở vị trí cao hơn.
Trò chơi “Tetris” thay đổi tư duy của chúng ta, khiến chúng ta luôn tập trung vào việc giải quyết các nhiệm vụ ngay lập tức mà không có thời gian suy nghĩ về những gì cần cải thiện.
Tóm tắt 5 từ khóa:
- Quản lý công việc
- Nhân viên
- Tầm nhìn chiến lược
- Hiệu ứng ống kính
- Quy tắc công việc