Đại Sảnh Đường Tư Duy: Sự Kiên Trì Đằng Sau Thành Công
Mỗi người đều có thể chấp nhận sự bình dị, chịu đựng sự cô đơn và cống hiến thầm lặng, đó là một điều không dễ dàng. Đó là một sự tu dưỡng nhân cách vĩ đại. Một người phải ngồi yên trên chiếc ghế cứng trong mười năm, chúng tôi hàng vạn nhân viên của Huawei đã làm được điều đó, và đó chính là lý do tại sao Huawei ngày nay tồn tại và có khả năng xây dựng nên một nhà thờ vững chắc qua nhiều thế kỷ.
Chúng ta hãy cùng tìm hiểu về tư duy Đại Sảnh Đường (Cathedral Thinking) là gì?
Nhiều quốc gia ở châu Âu đặt ra yêu cầu rằng, một ngôi nhà thờ chỉ được coi là thành công khi nó có thể đứng vững trong hơn một nghìn năm. Nếu chỉ tồn tại được tám trăm năm, đó được coi là đạt chuẩn, còn nếu bị hỏng trong vòng năm trăm năm, thì dự án đó được xem là thất bại hoàn toàn.
Điển hình nhất là Nhà thờ lớn Cologne, bắt đầu xây dựng vào năm 1248 và đến năm 1880 mới được hoàng đế Wilhelm I tuyên bố hoàn thành, mất hơn sáu trăm năm. Nó nổi tiếng với thiết kế nhẹ nhàng, tao nhã và được coi là một trong những nhà thờ Gothic hoàn hảo nhất thế giới, cùng với Nhà thờ Đức Bà Paris và Nhà thờ Thánh Phêrô ở Rome, được biết đến như ba công trình kiến trúc tôn giáo vĩ đại nhất châu Âu.
Để tiếp tục phát triển và xây dựng một nền tảng vững chắc như Đại Sảnh Đường, chúng ta cần kiên trì và liên tục cải tiến. Nếu không có trận động đất kinh hoàng ở Wenchuan, ai sẽ nhớ đến ngôi nhà thờ sâu trong núi này? Ai còn nhớ đến những người đã tạo nền móng cho nhà thờ này cách đây hơn một trăm năm? Nếu không có sự gia tăng thông tin như dòng chảy cuồng nhiệt hiện nay, ai sẽ nghĩ đến việc an toàn xử lý thông tin lại không theo kịp nhu cầu của thời đại?
Mạng lưới đang mở rộng, kết nối ngày càng phức tạp, và sự vận hành an toàn ngày càng khiến người ta lo lắng. Không có một nền tảng xuất sắc, chúng ta không thể theo kịp tốc độ và chất lượng của nhu cầu khách hàng, từ đó không thể phát triển sản phẩm và nội dung…
Các nhà nghiên cứu nền tảng, giống như những người xây dựng nhà thờ cách đây một trăm năm, đã cống hiến thầm lặng mà không ai nhớ đến họ. Chúng tôi hy vọng nền tảng cơ bản của Huawei sẽ có sức cạnh tranh hơn nữa sau một trăm năm, cung cấp các dịch vụ đa dạng và phong phú hơn cho khách hàng.
Bằng cách giao hàng hóa và giải pháp một cách mô-đun và chuẩn hóa, chúng tôi có thể giảm chi phí nghiên cứu và phát triển, nâng cao hiệu quả và chất lượng sản phẩm, đảm bảo an ninh thông tin, rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường, giúp chúng tôi đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn với chi phí thấp hơn.
Huawei đã đi từ vị trí sau lên, trở thành một trong những công ty hàng đầu trong ngành, nhờ chiến lược nền tảng. Qua hơn mười năm miệt mài nghiên cứu và nỗ lực không ngừng, chúng tôi đã xây dựng được một nền tảng phần cứng và phần mềm có tính cạnh tranh, khả năng kỹ thuật công nghệ, và hệ thống quản lý kỹ thuật ban đầu, tạo nên nền tảng vững chắc cho nhà thờ trăm năm.
Trong quá trình chuyển đổi, các công ty vĩ đại sẽ nổi lên để đáp ứng nhu cầu khách hàng, và chúng tôi cần chú trọng đến sức mạnh của nền tảng. Hiện nay, chúng tôi đang đối mặt với cơ hội lớn chưa từng có. Toàn bộ mạng lưới đang chuyển đổi, tương lai của mạng lưới và dịch vụ sẽ hướng tới sự tích hợp giữa IP cố định và di động.
Mỗi lần chuyển đổi đều tạo ra một công ty vĩ đại, và chúng tôi hy vọng rằng lần này sẽ không còn là người khác. Công nghệ ngày càng đồng nhất, nhu cầu khách hàng ngày càng đa dạng, chỉ có sự hỗ trợ của nền tảng mới có thể đáp ứng nhanh chóng nhu cầu mới này. Sự cạnh tranh giữa các sản phẩm trong dài hạn cuối cùng đều quy về sự cạnh tranh của nền tảng cơ bản.
Một sản phẩm không thể bắt đầu hoàn toàn từ con số không, mà cần có sự hỗ trợ của nền tảng phong phú và CBB, cũng như sự hỗ trợ của khả năng kỹ thuật công nghệ và hệ thống quản lý kỹ thuật mạnh mẽ, để đảm bảo rằng chi phí và chất lượng của sản phẩm có thể được thực hiện tốt trên một nền tảng tốt.
Chúng tôi cần tiếp tục kiên trì và đầu tư quy mô lớn vào nền tảng, nghiên cứu để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, nắm bắt các yếu tố quan trọng như độ tin cậy, tiết kiệm năng lượng, khả năng dịch vụ, để xây dựng lợi thế cạnh tranh của Huawei trong kỷ nguyên mới.
Nền tảng này không chỉ bao gồm nghiên cứu và phát triển, mà còn bao gồm tài chính, chuỗi cung ứng, giao hàng… Những người xây dựng nền tảng này đã cống hiến thầm lặng trong suốt thời gian dài, góp phần tạo nên sự vĩ đại của Huawei.
Làm thế nào để xây dựng một nhà thờ vững chắc qua nhiều thế kỷ?
Để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và xây dựng một nhà thờ vững chắc qua nhiều thế kỷ, nền tảng phải kiên trì trong việc mở cửa và đổi mới. Văn hóa không mở cửa sẽ không thể học hỏi được những ưu điểm của người khác, và sẽ không có lối thoát. Tổ chức không mở cửa sẽ trở thành một hồ nước chết, cũng không có lối thoát. Trong việc phát triển sản phẩm, chúng tôi cần tiếp thu những điều tốt đẹp từ người khác một cách mở cửa, và tận dụng tối đa kết quả tiên tiến trong và ngoài công ty.
Trong lĩnh vực sản phẩm và giải pháp, chúng tôi cần tiếp tục đổi mới liên tục dựa trên nhu cầu khách hàng. Bất kỳ công nghệ, sản phẩm và giải pháp tiên tiến nào, chỉ khi chuyển hóa thành thành công thương mại cho khách hàng mới tạo ra giá trị. Trong việc ra quyết định đầu tư sản phẩm, chúng tôi kiên trì theo hướng nhu cầu khách hàng ưu tiên hơn so với hướng kỹ thuật. Chúng tôi cần hiểu rõ nhu cầu khách hàng và liên tục đổi mới sản phẩm và giải pháp, để sản phẩm và giải pháp của chúng tôi có sức cạnh tranh bền vững.
Chúng tôi cần đổi mới, nhưng rủi ro lớn nhất là sai lầm, chứ không phải thành công. Nếu không khoan dung với sai lầm và không khoan dung với những người đã vươn lên từ bùn lầy, thì đó không phải là đổi mới chân chính. Do đó, chúng tôi cần khoan dung với thất bại, không sợ thất bại, dám khám phá, và chúng tôi mới có tương lai rực rỡ.
Trong quản lý và quy trình, chúng tôi kiên quyết phản đối đổi mới mù quáng, và cần cải thiện và tối ưu hóa liên tục trên cơ sở cũ. Chúng tôi cần cải thiện liên tục trong một trăm năm, không thay đổi tùy tiện. Chỉ sau khi chứng minh đầy đủ trong vài năm, chúng tôi mới thực hiện cách mạng cần thiết. Kiên trì trong một trăm năm, chúng tôi sẽ chiến thắng nếu không bị phá sản.
Khi chúng tôi cố gắng tạo ra kết quả và xây dựng nhà thờ vững chắc, chúng tôi cần kiên trì quản lý an ninh thông tin. Quá trình tích lũy tài sản của một người hoặc một gia đình là chậm chạp.
Ví dụ: Quá trình làm giàu của một gia đình, người ta phải chịu đựng việc tình yêu có thể không thành công; nếu thành công rồi, họ còn phải nuôi dưỡng đứa trẻ, không thể để trẻ em ăn kháng sinh dẫn đến tàn phế; sau đó, từ tiểu học đến trung học, họ vẫn phải thức đến nửa đêm để kèm con học, con không hiểu vì sao mình phải học, và gây thêm phiền não cho bạn; cuối tuần còn phải học toán Olympic, đàn piano, violin, ballet… Khi vào đại học, họ còn lo lắng về việc con cái sớm yêu đương, bỏ bê học hành, cố gắng khuyên bảo, còn gặp phải phản ứng ngược tâm lý. Sau khi tốt nghiệp đại học, họ còn phải thực tập, không biết bao giờ mới trưởng thành, có thể kiếm tiền cho gia đình, từ nhỏ đến lớn, mất cả đời người. Trong suốt cuộc đời, họ phải vượt qua vô số khó khăn, thăng trầm, không thể tưởng tượng được…
Hy vọng chuyển sang thế hệ sau, hoặc thế hệ sau nữa… Vì vậy, quá trình tích lũy tài sản, trải qua thời gian và gian khổ. Nhưng sự hủy hoại tài sản có thể xảy ra trong một khoảnh khắc.
Ví dụ, một người trẻ tuổi tài năng đột nhiên gặp tai nạn nghiêm trọng; một trận hỏa hoạn thiêu rụi tất cả tài sản của bạn; một trận động đất sập đổ ngôi nhà bạn không mua bảo hiểm…
Nền tảng mà chúng tôi xây dựng qua nhiều thế hệ, thực chất là một tập hợp của mã nguồn phần mềm và tài liệu thiết kế, nếu bị sao chép, tài sản đó sẽ bị tiêu hủy.
Vì vậy, chúng tôi cần đặc biệt coi trọng quản lý an ninh thông tin, hiểu rõ những hành động quá khích về an ninh thông tin. Tuy nhiên, trong vấn đề an ninh thông tin, chúng tôi cần học cách “xám”, không phòng thủ quá mức.
Không thể chỉ đơn thuần quản lý an ninh thông tin, mà cần kết hợp chặt chẽ với chiến lược kinh doanh. Chỉ khi kết hợp chặt chẽ an ninh thông tin với chiến lược kinh doanh, tạo ra khoảng cách lớn với đối thủ cạnh tranh, khiến đối thủ không thể chia sẻ nhà cung cấp với chúng tôi, thì đó mới là an ninh thông tin thực sự.
Nếu chức năng và thiết kế của sản phẩm của chúng tôi giống hệt đối thủ, thì việc làm an ninh thông tin cũng rất khó. Chúng tôi cần sử dụng giao hàng nền tảng và ASIC như một phương tiện hiệu quả để đảm bảo an ninh thông tin, tránh sự cạnh tranh đồng nhất ở mức thấp. Nếu sản phẩm không tạo ra được khoảng cách, cạnh tranh thị trường sẽ trở nên gay gắt, thành tựu và thành công của chúng tôi chắc chắn sẽ giảm đáng kể. Nếu đội ngũ của chúng tôi bị mắc kẹt trong bùn lầy và đầm lầy, lợi nhuận thị trường chắc chắn sẽ giảm, tương lai của mọi người sẽ không sáng sủa. Để làm tốt công việc, có cơ hội phát triển, chúng tôi phải bảo vệ tốt thành quả lao động do chúng tôi tạo ra.
Mỗi người đều có thể chấp nhận sự bình dị, chịu đựng sự cô đơn và cống hiến thầm lặng, đó là một điều không dễ dàng. Đó là một sự tu dưỡng nhân cách vĩ đại. Một người phải ngồi yên trên chiếc ghế cứng trong mười năm, chúng tôi hàng vạn nhân viên của Huawei đã làm được điều đó, và đó chính là lý do tại sao Huawei ngày nay tồn tại và có khả năng xây dựng nên một nhà thờ vững chắc qua nhiều thế kỷ.
Chúng tôi đã đi trên con đường nền tảng thành công, tại sao không tiếp tục đi? Tại sao không đi tiếp từ thế hệ này sang thế hệ khác? Càng đi, chúng tôi càng thuận lợi, càng đi, chúng tôi càng tiết kiệm sức lực, càng đi, hiệu suất càng cao, càng đi, chúng tôi và gia đình sẽ nhận được nhiều hơn về vật chất và tinh thần. Mỗi viên gạch được gắn chặt bằng vữa, để viên gạch chịu lực đều; đặt mỗi viên gạch phẳng, để nó vuông góc với trục địa tâm… Cuối cùng, bạn sẽ cảm nhận được niềm vui từ sự cống hiến thầm lặng và không vụ lợi này. Khi nhìn lại quá khứ, bạn sẽ không hối hận vì đã phí hoài tuổi trẻ, cũng không xấu hổ vì không có thành tựu gì. Bạn có thể tự hào nói với cháu con rằng, nền tảng mà bạn tham gia đã vận hành trên toàn thế giới trong vài thập kỷ. Từ bình thường đến vĩ đại, bạn chính là một người vĩ đại, không cần biết bạn đã sửa chữa viên gạch nào, cũng không cần ai đánh giá, miễn là bạn tự nhận thức được điều đó, nó có thể thúc đẩy bạn hòa mình vào công việc nhóm và cùng tiến bộ. Chỉ cần gia đình bạn chúc mừng và chia sẻ hạnh phúc của bạn, cuộc sống của bạn đã trở nên vĩ đại, dù chỉ là sửa chữa một vài viên gạch. Đừng để ý đến những lời bàn tán của người khác, tự khích lệ bản thân, bạn mới có thể thực hiện được ước mơ của mình. Điều gì gọi là hạnh phúc? Cuộc sống đầy những hồi ức, đó chính là hạnh phúc.
Những người xây dựng nền tảng này đã cống hiến thầm lặng trong suốt thời gian dài, góp phần tạo nên sự vĩ đại của Huawei. Huawei đã đi từ vị trí sau lên, trở thành một trong những công ty hàng đầu trong ngành, nhờ chiến lược nền tảng.
Từ khóa:
- Tư duy Đại Sảnh Đường
- Platform Chiến lược
- Quản lý An ninh Thông tin
- Nền tảng Cạnh tranh
- Công ty Vĩ đại