Vấn đề “người kế nhiệm”: Bí quyết lựa chọn của Buffett

Bí quyết chọn người kế vị của Warren Buffett

Bí quyết chọn người kế vị của Warren Buffett

Người ta thường nói, “Đừng đánh giá một cuốn sách chỉ qua bìa của nó.” Điều này đặc biệt đúng khi nói về việc tuyển dụng nhân sự cấp cao. Đối với Warren Buffett, nhà đầu tư huyền thoại và CEO của Berkshire Hathaway, việc đánh giá ứng viên không chỉ dựa trên kỹ năng và trí tuệ mà còn dựa trên những phẩm chất cơ bản như trung thực, thông minh và năng lực.

Buffett tin rằng, nếu ứng viên không có phẩm chất trung thực, thì những phẩm chất khác dù có xuất sắc đến đâu cũng không thể bù đắp được. Ông cho rằng, trung thực là nền tảng của mọi mối quan hệ, đặc biệt là trong môi trường kinh doanh. Một người không trung thực có thể gây hại cho danh tiếng của công ty, và điều này không thể chấp nhận được.

Ngoài ra, Buffett cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tuyển dụng những người có khả năng lãnh đạo. Ông cho rằng, để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, người đó cần phải thông minh, có năng lực và sẵn lòng học hỏi liên tục. Những người này không chỉ cần biết cách làm việc, mà còn cần biết cách làm việc hiệu quả và sáng tạo.

Điều thú vị là, Buffett đã chọn hai ứng viên là Ajit Jain và Greg Abel từ rất lâu trước khi ông chính thức công bố họ là người kế nhiệm. Họ đã chứng tỏ khả năng của mình qua nhiều năm làm việc và đạt được nhiều thành tựu đáng kể. Buffett tin tưởng vào khả năng của họ và không nghi ngờ gì về quyết định của mình.

Ngoài ra, Buffett cũng áp dụng nguyên tắc quản lý đơn giản và phân quyền. Ông tin rằng, việc để các giám đốc điều hành độc lập hoạt động sẽ giúp công ty vận hành hiệu quả hơn. Ông chỉ can thiệp vào một số vấn đề nhất định, nhưng nhìn chung, ông tin tưởng vào khả năng của họ.

Buffett cũng áp dụng phương pháp của John Wooden, một huấn luyện viên bóng rổ nổi tiếng, vào việc tuyển dụng. Ông muốn những người giỏi nhất và nhiệt tình nhất được trao cơ hội để phát triển và đóng góp. Buffett không muốn để việc chọn người kế nhiệm trở nên ngẫu nhiên hoặc tùy tiện.

Tóm lại, bí quyết chọn người kế vị của Buffett không chỉ dựa trên việc tìm kiếm những người có phẩm chất tốt, mà còn dựa trên việc tạo ra một môi trường mà những người đó có thể phát triển và thành công. Điều này đòi hỏi sự kiên nhẫn, sự tin tưởng và sự cam kết mạnh mẽ.

### Từ khóa:

  1. Warren Buffett
  2. Người kế vị
  3. Trung thực
  4. Lãnh đạo
  5. Phân quyền

Viết một bình luận